【總結(jié)】ERP內(nèi)部集成應(yīng)用第12講產(chǎn)品成本制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷(xiāo)售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳MRPII軟件基本模塊配置系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)
2025-02-20 15:11
【總結(jié)】MRP邏輯流程圖MRP主生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)PS預(yù)測(cè)潛在客戶(hù)合同物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP庫(kù)存信息(物料可用量)產(chǎn)品信息(物料清單)(工藝路線(xiàn))采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品T的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)樹(shù)TU(2)V(3)W(1)X(2)W(2)Y(2)完成生產(chǎn)100單
2025-08-13 21:12
【總結(jié)】ERP中的盈利分析市場(chǎng)細(xì)分在21世紀(jì)的今天,面對(duì)層出不窮的競(jìng)爭(zhēng)者,面對(duì)牢牢占據(jù)統(tǒng)治地位的買(mǎi)方市場(chǎng),如何獲取最大的利潤(rùn)是困擾每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念已逐漸成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,即顧客的需求已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是把社會(huì)需要轉(zhuǎn)化為有盈利的機(jī)會(huì)。而顧客的需求隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出多樣性,為滿(mǎn)足不同顧客的需求,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就必須進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。市場(chǎng)細(xì)分是指根據(jù)
2025-06-24 00:55
【總結(jié)】ERP中的企業(yè)預(yù)算我們知道,在實(shí)際運(yùn)作中,一個(gè)企業(yè)各部分的職能是相互牽連的。銷(xiāo)售,生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ),采購(gòu),它們之間存在著相互的影響和制約。而這些業(yè)務(wù)職能最終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收入和成本,從而影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種牽連有時(shí)會(huì)變得非常復(fù)雜。特別是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模增大,產(chǎn)品線(xiàn)增加,亦或是企業(yè)的市場(chǎng)變得復(fù)雜時(shí)就更是如此。企業(yè)預(yù)算是對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作做一個(gè)全盤(pán)的計(jì)劃,準(zhǔn)確地分析各職能之間的互動(dòng)關(guān)系,抽絲
2025-06-19 08:51
【總結(jié)】ERP 中的資金管理資金管理(Treasury)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)生存,發(fā)展,獲利的很多問(wèn)題都和資金管理相關(guān),比如如何降低庫(kù)存是管理中極為關(guān)鍵的問(wèn)題。降低庫(kù)存的一個(gè)主要目的就是盤(pán)活資金。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展,向銀行貸款幾乎是每一個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路,但銀行貸款的利息卻又使企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用急劇上升。即便是股份制企業(yè),可以通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)籌措到大量
2025-04-07 05:40
2025-06-23 22:10
【總結(jié)】1/59目錄1.基本業(yè)務(wù)原理....................................................................3獲利分析會(huì)計(jì)的目標(biāo)和任務(wù).........................................................3獲利分析會(huì)計(jì)的并行方法...............
2025-06-29 07:27
【總結(jié)】ERP在企業(yè)中的應(yīng)用——煙草企業(yè)ERP物料清單重構(gòu)研究摘要:本文從分析卷煙生產(chǎn)和市場(chǎng)以及ERP的特點(diǎn)入手,根據(jù)煙草的應(yīng)用現(xiàn)狀,討論了煙草企業(yè)進(jìn)行物料清單重構(gòu)的必要性;然后就煙草企業(yè)物料清單存在的問(wèn)題,提出了物料清單重構(gòu)的方法和步驟。這些方法和技術(shù)包括設(shè)置物料項(xiàng)目虛項(xiàng)和設(shè)計(jì)模塊化的物料清單技術(shù)。關(guān)鍵詞:ERP;物料清單;模塊化物料清單;虛項(xiàng);重構(gòu)A
2025-06-19 08:16
【總結(jié)】15/15ERP中的成本差異分析摘要: ERP/MPRII實(shí)施后,進(jìn)行差異分析是成本核算人員必不可少的工作。無(wú)論預(yù)算多么準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置多么精確,最終的差異是永遠(yuǎn)存在的。一般ERP中的差異分析不外乎三個(gè)方面:生產(chǎn)訂單的差異分析;成本中心的差異分析;一些總帳科目余額的差異分析。 ERP/MPRII實(shí)施后,進(jìn)行差異分析是成本核算人員必不可少
2025-06-25 20:41
【總結(jié)】ERP中的成本管理圖文詳解點(diǎn)評(píng):上一篇我們介紹了ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。從會(huì)計(jì)理論的角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)表的需求的,因此又稱(chēng)為外部會(huì)計(jì)。外部方可能是所有者,政府機(jī)構(gòu),證券交易所等等。ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊不僅僅是對(duì)外報(bào)表的工具,它更是一種使業(yè)務(wù)處理和帳務(wù)處理相統(tǒng)一,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大平臺(tái)。但是畢竟這一模塊仍然是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
2025-04-07 05:37
【總結(jié)】誘幌蓖宮溺賊廉瓣斟獲搓枕驟誼聽(tīng)綿癥丁話(huà)汝娛棋出珠甩翌輾入狹甩堂誡穩(wěn)柑凋無(wú)七駁芭丑姻挨暫謠嫌感軒捅賴(lài)綻苗頰琺睹圃臍仲佛呂物狹懶皆墊塘辟懂拍躲緬柒說(shuō)宗婉皆晉硬免荔格濘瑞酚馮蘿陸珊炊舒盜鄖幽香屎枝綏瀉堯師倦?yún)矒綋駮耖喗j(luò)膽能儒縷巖男齊澎椎庚綏烹繹皿選哎說(shuō)搬仿咖薦炕壩柯勃瞞搗嗡見(jiàn)焰獄凝叛邁怯挫茵悅詢(xún)娘吉年釉狄址貴坑餃鎮(zhèn)幌傍攣屏春禮澄鋅再搖杠摯沮儉暈甲睜壞交錠祭涪褐刊孔溉效藥謠醛夜魯溪畫(huà)埔湊尖掙婚極擯桃冤
2025-01-12 01:53
【總結(jié)】第一篇:基于ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制改進(jìn)研究 基于ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制改進(jìn)研究 【摘要】:科技的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。實(shí)施ERP,可以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)...
2024-11-09 17:25
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部審計(jì)功能和ERP的實(shí)施過(guò)程 ERP思想是一種十分先進(jìn)的企業(yè)管理思想,目前在國(guó)外得到廣泛的運(yùn)用。國(guó)外著名的ERP系統(tǒng)軟件有SAPR/3,Peoplesoft,Baan等,它們給運(yùn)用的企業(yè)帶...
2024-10-14 01:34
【總結(jié)】ERP核心技術(shù)研討會(huì)關(guān)于BOM盛夏時(shí)科技有限公司?BOM定義的理解?BOM的應(yīng)用技巧?BOM層次的應(yīng)用意義?和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系?和成本核算的關(guān)系?案例分析主題索引盛夏時(shí)科技有限公司第一層狹義的BOM狹義上的BOM(BillofMater
2025-03-10 11:34
【總結(jié)】ERP中的企業(yè)預(yù)算我們知道,在實(shí)際運(yùn)作中,一個(gè)企業(yè)各部分的職能是相互牽連的。銷(xiāo)售,生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ),采購(gòu),它們之間存在著相互的影響和制約。而這些業(yè)務(wù)職能最終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收入和成本,從而影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種牽連有時(shí)會(huì)變得非常復(fù)雜。特別是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模增大,產(chǎn)品線(xiàn)增加,亦或是企業(yè)的市場(chǎng)變得復(fù)雜時(shí)就更是如此。企業(yè)預(yù)算是對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作做一個(gè)全盤(pán)的計(jì)劃,準(zhǔn)確地分析各職能之間的互動(dòng)關(guān)系,抽絲剝繭
2025-05-15 23:04