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erp內(nèi)部集成應用-資料下載頁

2025-02-20 15:11本頁面
  

【正文】 上,從中選出最優(yōu)方案的方法 ? 差量分析法的兩類因素 ? 差量收入 =甲方案的預期收入 乙方案的預期收入 ? 差量成本 =甲方案的預期成本 乙方案的預期成本 ? 差量損益 =差量收入 差量成本 ? 差量分析法的步驟 ① 計算備選方案的差量收入 ② 計算備選方案的差量成本 ③ 計算備選方案的差量利潤 ④ 比較最優(yōu)方案,并進行決策 ERP 內(nèi)部集成應用 差量分析 ? 應用 ? 自制還是外購 ? 產(chǎn)品是否繼續(xù)進行深加工(如流程工業(yè)) ? 自動化程度的決策 ERP 內(nèi)部集成應用 本量利分析 ? 分析成本、業(yè)務量和利潤三者之間依存關(guān)系 ? 在變動成本法的基礎上,揭示銷售單價、銷售數(shù)量、變動成本、固定成本、利潤之間的關(guān)系 ? 基本公式:利潤 =銷售收入 總成本 =銷售收入 變動成本 固定成本 =銷售單價 X銷售量 單位變動成本 X銷售量 固定成本 =(銷售單價 單位變動成本) X銷售量 固定成本 ? 分析 ? 保本分析、保利分析 ? 保本量 = 固定成本 單價 單位變動成本 = 固定成本 單位貢獻毛益 ERP 內(nèi)部集成應用 本量利分析 ? 假設條件: ? 所有成本都可以劃分為變動成本和固定成本 ? 在一定范圍內(nèi)單位變動成本和固定成本總量不變 ? 銷售價格不隨銷售量變化 ? 在一定范圍內(nèi)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)是穩(wěn)定的 ERP 內(nèi)部集成應用 盈虧平衡法 虧損 盈虧平衡點 E 利潤 銷售收入 S 成產(chǎn)成本 C 固定成本 F 產(chǎn)量或銷量 收入 (金額 ) 保本產(chǎn)量 Q0 保本收入 S0 銷售單價 P 產(chǎn)品單位變動成本 CV ERP 內(nèi)部集成應用 基本式量本利分析圖 虧損 盈虧平衡點 E 利潤 銷售收入: y=50x 成產(chǎn)成本 y=30X+2023 產(chǎn)量或銷量 收入 (金額 ) 保本產(chǎn)量 :1000 保本收入 : 5000 維護正確的實際成本信息 ? 意義 ? 實際成本是標準成本的依據(jù) ? 實際成本是獲利性分析的依據(jù) ? 實際成本是成本差異分析的重要因素 ? 要求 ? 消耗準確 — 工時定額準確 — 材料消耗定額準確 — 間接費分攤合理(費率、 ABC成本法) — 計量儀表齊全 ? 執(zhí)行人員按時如實記錄 ? 建立成本責任中心,改變粗放管理作風 ERP 內(nèi)部集成應用 實施 ERP內(nèi)部集成 前后工作重點變化 業(yè)務 實施前 實施后 銷售 合同管理、發(fā)運調(diào)度 市場開拓、控制交貨 /回款、評議客戶 生產(chǎn) 調(diào)度、統(tǒng)計、催貨 計劃管理、物料管理、庫存控制 供應 調(diào)整計劃、催貨 評選供應商、庫存控制 財務 登帳、對帳、統(tǒng)計 財務分析、成本控制、資金運作 車間 調(diào)度、統(tǒng)計、催貨 進度 /成本 /質(zhì)量控制、員工培訓、 預防檢修 從忙忙碌碌的事務中解脫,關(guān)注實質(zhì)性管理、 正確決策和不斷優(yōu)化 ERP 內(nèi)部集成應用 演講完畢,謝謝觀看!
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