erp應用分析課件-資料下載頁
2025-02-20 15:10本頁面
【正文】 ，并能找出責任人，通過軟件的實現(xiàn)有效的增強了對車間的控制，明確了物料消耗的所在，為制定降耗措施提供了有效的信息 。采購工作 方面? 系統(tǒng)中的生產(chǎn)物料需求可以經(jīng)過系統(tǒng)計算自動得出，及時的指導了原料的采購，保證了生產(chǎn)工作。在明確成本和質(zhì)量基礎上的績效考核與績效改進都成為現(xiàn)實。在 ERP系統(tǒng)實施以前，由于在制品成本無法明確ERP真正能給企業(yè)帶來什么? 在 ERP系統(tǒng)實施以前，由于在制品成本無法明確知道，而且質(zhì)量管理難以深入，所以績效考核工作無法開展，對企業(yè)建立獎勵機制形成制約，影響到企業(yè)發(fā)展。而實施 ERP系統(tǒng)后，由于成本、質(zhì)量的責任都得以明確，責任追蹤成為可行，為績效考核和改進提供了科學的依據(jù)和強力的數(shù)據(jù)支撐。 演講完畢，謝謝觀看！
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