erp原理與應用課件-13成本管理-資料下載頁
2025-01-20 18:13本頁面
【正文】 1 物料 消耗：生產(chǎn)運行、維護、檢修、事故檢修用各種材料、備品備件；不構成固定資產(chǎn)的小型技術革新用料；車間通風、照明及消防、衛(wèi)生用料；生產(chǎn)及管理運輸車輛耗用的燃材料；生產(chǎn)和管理部門的房屋、建筑物、設備、儀器、儀表等維修用料。 ? 1修理費：固定資產(chǎn)發(fā)生的大、中、小修理及生產(chǎn)、管理用器具、非機動車輛的修理費。 ? 1辦公費：生產(chǎn)及各管理部門用的文具、紙張、印刷品、清潔衛(wèi)生用品、報刊雜志及電信電話費用。 成本的開支范圍及標準 ? 1水電費：生產(chǎn)及管理部門和公共場所的水電費用。 ? 1差旅費：職工因公出差的差旅費、市內(nèi)交通費及住勤補貼和誤餐費；職工探親及上下班交通補貼。差旅費補貼應按當?shù)刎斦?guī)定標準。 ? 1 低值易耗品攤銷 ：生產(chǎn)及管理部門用的家器具、辦公桌椅及不構成固定資產(chǎn)的儀器、儀表等。 ? 勞動保護費：按規(guī)定發(fā)給職工的勞保服裝用品、安全防護用品、防暑降溫用品及值班被褥。 ? 2運輸費用：生產(chǎn)及管理部門發(fā)生的物品搬運費 。租用汽車、吊車租賃費；運輸用機動車輛養(yǎng)路費、過橋過路費、年檢費、交管費及委托外單位的小修、保養(yǎng)等。 ? 2租賃費：生產(chǎn)和管理部門由于生產(chǎn)經(jīng)營需要從外單位臨時租入的各種固定資產(chǎn)（除汽車）及工具而支付的租金。 ? 2業(yè)務招待費：根據(jù)經(jīng)營業(yè)務的合理需要，按規(guī)定的標準據(jù)實列支的費用。 ? 2其他費用：不屬于以上各項范圍應計入成本的費用。如：咨詢費、訴訟費、民兵訓練、警衛(wèi)消防、綠化環(huán)境衛(wèi)生、會議費、團體會費、獨生子女保健費、黨團活動費、試驗檢驗費等。 下列支出不得列入成本 ? 購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和 其他資產(chǎn) 的支出。 ? 設備技術改造支出。 ? 對外投資的支出。 ? 被罰沒的財物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金以及贊助、捐贈、聯(lián)合辦學等費用。 ? 國家規(guī)定以外的社會保險，如簡易人身保險。 ? 法律法規(guī)規(guī)定不得列入成本的各種費用。 降低成本 ? （ 1）開發(fā)新產(chǎn)品，改進現(xiàn)有產(chǎn)品的設計，采用先進的設備、工藝和材料，利用價值工程等方法提高產(chǎn)品的功能成本比率。 ? 創(chuàng)新是降低成本最有效的途徑，是企業(yè)降低成本、增加效益的不竭源泉?？萍歼M步使先進的設備、工藝及材料應用于生產(chǎn)領域，依靠技術創(chuàng)新，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是降成本、增效益的有效途徑。一方面生產(chǎn)出競爭力強并能滿足社會需要的優(yōu)質產(chǎn)品，提高了生產(chǎn)率，包括勞動生產(chǎn)率和資本生產(chǎn)率；另一方面，也節(jié)約了人力、能源及原材料消耗，達到了降低成本的目的。 ? （ 2）改進員工的培訓，提高技術水平，樹立成本意識。 ? （ 3）開展作業(yè)成本計算、作業(yè) 成本管理 和作業(yè)管理。 14. 成本 管理 ——思考題 ? 思考題 ? 生產(chǎn)成本有哪些構成 ？ ? ERP是如何計算材料成本的 ？ ? 間接費用如何分配 ？ ? 什么是 ABC成本法 ？ 演講完畢，謝謝觀看！
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