【正文】 規(guī)范及工程所建地區(qū)的有關(guān)建設(shè)規(guī)定。建筑材料：主要建筑材料按照設(shè)計要求采購，盡量采用環(huán)保節(jié)能材料。主要建筑物建筑結(jié)構(gòu)特征依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件及施工能力，并與工藝、建筑、公用工程等專業(yè)密切配合。經(jīng)營辦公用房采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，庫房屋面采用門式鋼屋架屋面，結(jié)構(gòu)設(shè)計達(dá)到科學(xué)、經(jīng)濟、實用之目的。（1）綜合服務(wù)樓綜合辦公樓，4層框架結(jié)構(gòu)，，鋼筋混凝土獨立柱基，地面按不同功能鋪彩色地磚，塑鋼門窗，內(nèi)墻面刷乳膠漆，外墻砌彩色面磚。（2）倉庫倉庫總建筑面積5000平方米，門式鋼屋架屋面，水泥混凝土增強耐磨地面，塑鋼門窗，內(nèi)墻面刷乳膠漆，外墻清水墻。地震設(shè)防烈度及抗震設(shè)計參數(shù)地震基本強度為6級，建筑物均按6度設(shè)防。地基處理方案擬建場地屬于建設(shè)的一般場地，地基土類型屬中軟土，按《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》劃分建筑場地類別為Ⅲ類，各新建建筑物地基處理大多采用大開挖，回填一定厚度3:7灰土，以增強地基穩(wěn)定性并提高地基承載力。第七章 環(huán)境影響評價本項目的建設(shè)地點分布在陜西省各個地市的主要農(nóng)業(yè)城市和縣、鎮(zhèn)、村（組），所處環(huán)境均為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)達(dá)、交通便利的地區(qū)，環(huán)境質(zhì)量狀況基本良好。項目建設(shè)時對周圍環(huán)境的影響主要是物流配送中心建設(shè)施工和連鎖零售店裝修期間產(chǎn)生的三廢、噪聲、粉塵等。廢氣、粉塵施工期的廢氣來自二個方面：機動車輛及大型施工機械燃油和生活燃煤。粉塵為基礎(chǔ)開挖后遇風(fēng)沙天氣的揚塵，及各種運輸車輛頻繁出入產(chǎn)生的降塵。各種汽車及大型施工機械均以柴油或汽油為燃料。油和煤的燃燒將產(chǎn)生一定的有害氣體和懸浮固體顆粒，有害氣體的成分是一氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、鉛化合物和烯烴類。廢水施工期生產(chǎn)和生活用水除部分消耗掉以外，絕大部分成為廢水排出。廢渣、廢棄物施工期廢渣和廢棄物是指施工廢渣和生活垃圾。施工廢渣主要是沙石、碎磚瓦和棄土；生活垃圾主要有煤渣、金屬、玻璃和塑料制品廢棄物、廢舊紙張、瓜皮果核、剩飯和爛菜。施工期噪聲污染主要是各種機械設(shè)備的運行、機動車輛的行駛等。煙塵主要來自各配送中心鍋爐燃煤所產(chǎn)生的尾氣。本項目建成后污水主要是各個配送中心的生活污水。噪聲主要來源于個配送中心的鍋爐房、水泵房。、廢棄物廢渣主要來源為燃煤鍋爐產(chǎn)生的廢渣；廢棄物主要來源于生活垃圾。本項目配送中心和連鎖零售店多數(shù)為租賃現(xiàn)有設(shè)施建設(shè)，土建和安裝工程較少，施工噪音只在少數(shù)有建安工程和裝修工程的配送中心或連鎖零售店發(fā)生。為減少施工期間噪聲危害，應(yīng)合理安排施工計劃。噪聲大的施工盡量安排在白天進行，機動車輛鳴喇叭要控制音量，重型車輛應(yīng)限速行駛。鍋爐、水泵、風(fēng)機等設(shè)備設(shè)置減震裝置，以減小固體傳聲，并采取密封隔音措施。煙塵主要由燃煤鍋爐產(chǎn)生。應(yīng)選用高效節(jié)能環(huán)保型鍋爐和配套先進的除塵設(shè)施，以減少煙塵的排放，確保廢氣排放達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。在有條件的地方，應(yīng)盡量采用管道天然氣鍋爐取代燃煤鍋爐。、廢棄物的處理施工期間應(yīng)注意節(jié)約用水，加強生產(chǎn)廢水和生活污水排放的管理。項目實施后，各個物流配送中心內(nèi)實行雨、污分流，雨水經(jīng)雨水管網(wǎng)排入城市市政管網(wǎng)；生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入城市市政管網(wǎng)；各個配送中心和連鎖零售店產(chǎn)生的廢渣、廢棄物、垃圾統(tǒng)一收集、分類堆放，及時清運到市政垃圾統(tǒng)一收集點。項目施工期間為減輕粉塵的影響，在施工現(xiàn)場盡量選用低能耗、低污染排放的施工機械，加強運輸車輛管理，維護好車況，盡量減少因機械車輛狀況不佳造成的污染。土方運輸時要加強防護、避免漏撒。車輛在行駛時實行限速，防止揚塵過多。本項目將根據(jù)各個物流配送中心的不同的特點，進行場地的綠化建設(shè)，增加綠化面積，美化工作環(huán)境。該項目的建設(shè)符合國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求，經(jīng)采取措施后污染物可達(dá)標(biāo)排放，環(huán)境保護治理方案可行。項目建成后產(chǎn)生的廢水采用生化處理后達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB897896二級標(biāo)準(zhǔn)，對周圍環(huán)境影響較??；固體廢棄物分類、綜合利用后，及時清運至垃圾填埋場統(tǒng)一處置；在風(fēng)機口處裝消聲器，再經(jīng)減振、隔聲等處理，噪聲污染較小。綜上所述，該項目建成后，在采取相應(yīng)污染治理措施后，對環(huán)境影響甚微。第八章 勞動安全及消防本項目將嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中有關(guān)安全衛(wèi)生和勞動保護方面的要求和規(guī)定，確保工程建成后有安全的操作環(huán)境和良好的勞動條件，保護職工的安全和健康。 勞動安全貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查和考核制度。定期對員工進行安全知識教育，對特殊工種作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗，杜絕違章操作、無證上崗。加強對配送中心車輛的檢查檢修，確保行駛安全，減少對人身的危害。在電腦機房、鍋爐房、配電室等危險部位設(shè)置警示標(biāo)志和防護設(shè)施，電氣設(shè)備的金屬外殼、電纜保護網(wǎng)管均與接地裝置連接，電源進線處設(shè)過電壓保護，插座、供電設(shè)備設(shè)漏電保護裝置，以保證設(shè)備的安全運行和操作人員的安全。按防雷設(shè)計規(guī)范對建筑物采用相應(yīng)的保護措施。對室外的金屬管道設(shè)置防雷電感應(yīng)和靜電危害的接地保護措施。配送中心和連鎖零售店的建筑、裝飾材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品，倉庫等工作場所設(shè)置通風(fēng)換氣裝置，以保證制作人員有良好的工作環(huán)境。 嚴(yán)格遵照衛(wèi)生部門規(guī)定，對從業(yè)人員定期體檢，定時、按時發(fā)放員工勞保用品。 消防本項目消防系統(tǒng)將嚴(yán)格依照國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求，按照項目所在地區(qū)的統(tǒng)一規(guī)定進行設(shè)計和實施。遵守國家頒布的《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)技術(shù)規(guī)定，建筑構(gòu)件的選材滿足所需的耐火極限，配送中心的總圖布置必須符合消防規(guī)范，確保消防暢通，并設(shè)置火災(zāi)消防疏散通道和緊急出口。依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》，設(shè)置室內(nèi)消火栓，配置化學(xué)滅火器。 配電設(shè)備采用阻燃型或難燃型，對重要負(fù)荷的電源、控制線采用耐燃型或其它防火措施。在重要的生產(chǎn)車間、倉庫等重要場所設(shè)置自動滅火裝置。建立嚴(yán)密的消防保障制度，定期檢查消防措施的落實和消防設(shè)施的維護情況，做到防患于未然。第九章 項目組織管理與人員配置目前，陜西農(nóng)科化肥有限公司實行了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、審計部、市場部、運營管理部、氮肥部、磷肥部、進出口部、復(fù)合肥部等職能部門，統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)配送中心和各個連鎖店的業(yè)務(wù)運營（項目組織機構(gòu)圖）。該公司現(xiàn)有職工100人，其中管理人員15人、網(wǎng)點工作人員及銷售人員85人。 項目管理機構(gòu)項目實施管理機構(gòu)本項目的建設(shè)實施由陜西農(nóng)科化肥有限公司負(fù)責(zé)進行。該公司將成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員參與的項目建設(shè)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項目建設(shè)實施和運營前的各項準(zhǔn)備工作。項目運營管理機構(gòu)本項目建成后，將由陜西農(nóng)科化肥有限公司的連鎖網(wǎng)絡(luò)管理部負(fù)責(zé)整個農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的日常運營工作。實行管理統(tǒng)一，信息一致的原則，做到各個配送中心和連鎖店市場信息均等。項目管理原則和制度本項目的建設(shè)將堅持精心組織、精心設(shè)計、精心實施、精心管理的原則。董事會股東會監(jiān)事會總經(jīng)理氮肥部磷肥部財務(wù)部審計部運營管理部市場部投資管理部鉀肥部復(fù)合肥部配送中心連鎖店進出口部辦公室本項目實施過程中，須嚴(yán)格按照國家建設(shè)程序和有關(guān)政策法規(guī)進行，實行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度、項目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度和竣工驗收制度，以確保項目的順利實施和工程質(zhì)量。在項目實施的過程中要加強項目的檔案管理工作，從項目籌劃到工程驗收各個環(huán)節(jié)的資料都要按照國家有關(guān)規(guī)定收集、整理和歸檔。項目組織機構(gòu)圖根據(jù)項目的實際情況，本著科學(xué)合理、精干高效、以事定崗、以崗定人的原則，本項目新增人員為50人，具體安排如下：公司總部：5人各個配送中心：45人，每個中心分配3人以上人員中，配送中心經(jīng)理由公司總部委派，其余人員均面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄取。本項目實施單位應(yīng)加強員工培訓(xùn)工作，提高職員的綜合素質(zhì)。對項目全部員工從企業(yè)理念、管理體系、專業(yè)知識等方面進行全方位的培訓(xùn)，每人每年培訓(xùn)時間不少于60個小時。培訓(xùn)可采用專業(yè)定向培訓(xùn)與外聘專家講授相結(jié)合的方式。另外，充分利用激勵機制，鼓勵員工業(yè)余自學(xué)，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)技能。第十章 項目建設(shè)計劃和實施進度根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容和陜西農(nóng)科化肥有限公司的發(fā)展規(guī)劃，本項目建設(shè)期計劃安排為3年（詳見項目實施進度計劃表）?？尚行匝芯繄蟾?、方案設(shè)計等文件的編制、報批等前期準(zhǔn)備工作，該階段預(yù)計需要時間4個月。項目融資、合同談判、實施準(zhǔn)備等工作，預(yù)計該階段需要時間6個月。配送中心合同談判、土建施工、連鎖零售店裝修等，該階段預(yù)計需要時間24個月。人員招聘、培訓(xùn)和項目試運行等，該階段預(yù)計需要2個月。項目實施進度計劃表 時間內(nèi)容2006年2007年2008年2009年6910121341211212345前期工作融資準(zhǔn)備項目實施