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正文內(nèi)容

某工程市政配套工程技術(shù)標(biāo)-資料下載頁

2024-11-03 10:08本頁面
  

【正文】 程師 3 1 合同管理 1 綜合辦公室 綜合事務(wù) 1 1 文檔管理 1 后勤 1 財務(wù)部 勞資、出納 1 1 合計 34 第 18 頁 項目經(jīng)理 (工程師 ) 書記 (經(jīng)濟師 ) 生產(chǎn)經(jīng)理 (工程師 ) 商務(wù)經(jīng)理 (經(jīng)濟師 ) 總工程師 (工程師 ) 設(shè)備 經(jīng)理 (工程師 ) 工程主管 質(zhì)檢主管 技術(shù)主管 設(shè)備 主管 商務(wù)主管 物資主管 計劃統(tǒng)計 工 長 消防保衛(wèi) 安 全 臨 電 質(zhì) 檢 員 試 驗 測 量 技 術(shù) 暖衛(wèi)質(zhì)檢 暖衛(wèi)技術(shù) 預(yù) 算 出 納 材料管理 行政管理 土建施工隊、橋梁道路施工隊、暖衛(wèi)管線施工隊 行政主管 工程項目組織機構(gòu)圖 第 19 頁 第三節(jié) 項目主要管理崗位和部門職責(zé) 專家顧 問組 序號 職 責(zé) 1 由 公司聘請社會知名專家、選派公司內(nèi)部的資深 專家組成,負(fù)責(zé)對本項目施工的技術(shù)難點 、管理難點 開展咨詢和技術(shù)論證 ,為項目決策提供咨詢與服務(wù)。 2 對項目各系統(tǒng)施工方案的制定獻計獻策,對施工中的要點、難點進行全方位把關(guān), 提供技術(shù)支持。 項目經(jīng)理 序號 職 責(zé) 1 是項目管理第一決策人。確定項目總包責(zé)任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。 組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項目的各項管理制 度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 2 是本工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。 確定項目管理的目標(biāo)與方針,對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本負(fù)總責(zé)。 3 及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。 4 負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實。 5 負(fù)責(zé)組織項目施工進度計劃的編制和實施工作。 6 負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院 、項目管理公司、監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)工作。 定期召開四方會 議(與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、設(shè)計),解決隨時出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、排憂解難,確保業(yè)主利益。 項目常務(wù) 經(jīng)理 第 20 頁 序號 職 責(zé) 1 是現(xiàn)場施工的直接指揮者,負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作 ,對安全負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任,具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作 . 2 積極與業(yè)主、設(shè)計、項目管理公司、監(jiān)理單位 進行溝通協(xié)調(diào),保證施工生產(chǎn)計劃的實現(xiàn) 3 建立健全各項總包管理制度,組織貫徹執(zhí)行各項技術(shù)方案,組織實施新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用工作;貫徹執(zhí)行安 全生產(chǎn)方案、文明施工方案和項目 CI 實施方案,保證方案順利實施;嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度 ,確保安全生產(chǎn)及文明施工。 4 領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進度計劃,年、季、月進度計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。 5 主抓施工管理工作,做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及 暖衛(wèi)管線 工程交叉作業(yè)綜合平衡工作,以確保總進度工期如期實現(xiàn)。 6 嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序 ,保證項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 7 組織各階段的驗收及竣工驗收工作。 8 組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。 總工程師 序號 職 責(zé) 1 全面 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作 。 2 組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)交底。 3 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作,組織編制項目質(zhì)量計劃,落實施工過程質(zhì)量控制。 4 負(fù)責(zé)組織施工詳圖設(shè)計和 管線綜合設(shè)計工作,全面負(fù)責(zé)整個項目的施工深化詳圖設(shè)計協(xié)調(diào)的相關(guān)工作。 第 21 頁 5 主持圖紙自審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。 6 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 7 組織技術(shù)培訓(xùn)工作,保證項目工程按設(shè)計、規(guī)范及施工方案要求施工。 8 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各 專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。審核專業(yè)分包技術(shù)方案,確保符合項目質(zhì)量、進度、管理等要求 9 負(fù)責(zé)項目材料設(shè)備選型的相關(guān)工作,提供材料、設(shè)備技術(shù)參數(shù)。 10 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測量復(fù)核及工程資料的管理工作。 11 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、項目管理公司、監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。 12 領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作。 13 參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。 施工 經(jīng)理 序號 職 責(zé) 1 是現(xiàn)場總承包自行施工范圍的指揮者,負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的進度的 組織、控制和管理工作 . 2 積極與業(yè)主、設(shè)計、項目管理公司、監(jiān)理單位進行溝通協(xié)調(diào),保證施工生產(chǎn)計劃的實現(xiàn) 3 建立健全各項總包管理制度,組織貫徹執(zhí)行各項技術(shù)方案;貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方案、文明施工方案和項目 CI 實施方案,保證方案順利實施;嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度 ,確保安全生產(chǎn)及文明施工。 4 組織編制項目總工期控制進度計劃,年、季、月進度計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 5 負(fù)責(zé)施工管理工作,做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機電工程交叉作業(yè)綜合平衡工作,以確??傔M度工期如期實現(xiàn)。 6 嚴(yán)格執(zhí)行 項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序 ,保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo) 第 22 頁 序號 職 責(zé) 的實現(xiàn)。 7 根據(jù)項目工期控制進度計劃編制季度、月度勞動力計劃,對勞務(wù)單位按月考評。 8 參與質(zhì)量事故的調(diào)查 ,并提出處理意見。 9 組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。 質(zhì)量經(jīng)理 序號 職 責(zé) 1 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立,主持項目質(zhì)量管理體系文件編制和實施,貫徹落實各種國家質(zhì)量安全規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各級各類質(zhì)量安全技術(shù)管理規(guī)定和制度。 2 牽頭負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量安全責(zé)任在項目管理各方面得到貫徹、 落實,確保項目總體質(zhì)量安全目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。 3 主持編制應(yīng)急預(yù)案和質(zhì)量控制方案,并監(jiān)督各項方案的落實情況。 4 主持對 質(zhì)量安全管理體系及工作管理進行培訓(xùn)輔導(dǎo),實施過程監(jiān)控與考核。 5 組織與業(yè)主、項目管理公司、設(shè)計單位、監(jiān)理單位 和政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)積極溝通協(xié)調(diào),落實各項安全生產(chǎn)方案和質(zhì)量控制方案。 6 牽頭質(zhì)量事故事故的處理 安全經(jīng)理 序號 職 責(zé) 1 主管項目安全保衛(wèi) 工作,建立健全各項安全、保衛(wèi)、消防、勞務(wù)管理制度。 2 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé) 任。 3 領(lǐng)導(dǎo)文明生活區(qū)建設(shè),主要管理內(nèi)容包括生活設(shè)施、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi) 第 23 頁 生、安全保衛(wèi)消防、環(huán)境保護等。 4 建立勞務(wù)人員動態(tài)信息,根據(jù)工程形象進度和施工階段,做好勞動力調(diào)配工作、保證勞動人員滿足現(xiàn)場施工進度。 5 建立與勞務(wù)人員之間的通訊員聯(lián)系制度,及時進行思想宣傳教育,解決勞務(wù)人員工作、生活難題。 6 組織勞動力進場前的入場教育 、安全培訓(xùn)、過程培訓(xùn),落實實名制管理等項工作,保證勞動力質(zhì)量符合施工現(xiàn)場需要和建筑行業(yè)規(guī)范。 7 監(jiān)督項目安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全投入的實施情況 進度經(jīng)理 序號 職 責(zé) 1 負(fù)責(zé)工程施工進度計劃控制,制定工程總體進度計劃、階段進度計劃,對現(xiàn)場施工進度進行反饋。 2 根據(jù)施工進度需要, 負(fù)責(zé)編制原 材料 、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。 3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)與管理。 4 定期召開專業(yè) 協(xié)調(diào)會 ,協(xié)調(diào)專業(yè)施工場地、作業(yè)面、各專業(yè) 之間施工界面等的協(xié)調(diào)。 5 代表總包為專業(yè) 施工進行協(xié)調(diào)與服務(wù)。 設(shè)備 經(jīng)理 序號 職 責(zé) 1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目 設(shè)備 管理工作 。 2 負(fù)責(zé) 設(shè)備 專業(yè)隊伍考核工作。 3 負(fù)責(zé)項目 設(shè)備 材料設(shè)備選型的相 關(guān)工作。 4 領(lǐng)導(dǎo)編制 設(shè)備 專業(yè)配合計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。 5 保持與建設(shè)單位、項目管理公司、設(shè)計單位、監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié) 第 24 頁 序號 職 責(zé) 調(diào)工作,并取得對方的認(rèn)可,確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 6 領(lǐng)導(dǎo)編制 設(shè)備 使用 方案,牽頭協(xié)調(diào)解決 設(shè)備 技術(shù)問題。 7 對 設(shè)備使用情況 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 8 執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序 ,保證 設(shè)備滿足 施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 9 負(fù)責(zé) 設(shè)備 專業(yè)材料計劃的審定。 10 參與工程各階段的驗收工作 ,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查并提出處理意見。 11 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管 理辦法及獎罰制度 ,確保安全生產(chǎn)及文明施工。 12 組織做好 設(shè)備 信息反饋及各項工作記錄。 商務(wù)經(jīng)理 序號 職 責(zé) 1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目商務(wù)經(jīng)營管理全面工作 。 2 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃,熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達至項目相關(guān)職能部門。 3 負(fù)責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。 4 具體領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。 5 負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算,負(fù)責(zé)工程款計量。 6 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的采購管理。 7 負(fù)責(zé)項目的 成本控制、費用協(xié)調(diào)管理工作。 8 負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算等工作。 行政經(jīng)理 序號 職 責(zé) 第 25 頁 序號 職 責(zé) 1 領(lǐng)導(dǎo)項目后勤保障及職工教育培訓(xùn)工作,主管項目綜合辦公室工作。 2 負(fù)責(zé)與現(xiàn)場周邊的關(guān)系協(xié)調(diào),處理外圍事務(wù),為工程施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。 3 負(fù)責(zé)項目勞動紀(jì)律管理工作以及對項目全體人員的政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作。 4 負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 5 領(lǐng)導(dǎo)項目對外宣傳工作。負(fù)責(zé)制定職工教育、培訓(xùn)工作。 技術(shù)部 序 號 職 責(zé) 1 負(fù)責(zé)日常的技術(shù)管理工作,參與工程的檢查和驗收工作。 2 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和重要的分項工程施工方案。 3 負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商的辦理工作。 4 對施工方案進行審核,協(xié)調(diào)統(tǒng)一施工工藝。對 深化設(shè)計圖進行審核和協(xié)調(diào),完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 5 負(fù)責(zé)科技開發(fā)和落實新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。 6 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。 7 負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。 8 負(fù)責(zé)工程試驗工作。 工程部 序號 職 責(zé) 1 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 2 編制施工進度計劃,合理安排施工搭接,確保每道工序按技術(shù)要求施工, 第 26 頁 最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 3 落實項目進展的進度計劃,確保進度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排,以保證總進度計劃的落實。 4 負(fù)責(zé)實施作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,確保工序管理嚴(yán)格實施。 5 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 6 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、大型機械設(shè)備的管理調(diào)度。 7 負(fù)責(zé)工程項目 《施工日記》的記錄工作。 質(zhì)量部 序號 職 責(zé) 1 負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計劃的編制工作;組織制定各分部分項工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求,實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 2 負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 3 對施工全過程進行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。 4 做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。 5 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材 料設(shè)備投入施工,對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。 6 實施工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 7 會同監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。 8 負(fù)責(zé)整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系,完成整體工程驗收、檢驗和質(zhì)量資料的整理工作。 第 27 頁 計劃統(tǒng)計 部 序號 職 責(zé) 1 負(fù)責(zé) 施工計劃的編制和施工數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理工作 。 2 積極與業(yè)主、 設(shè)計、項目管理公司、監(jiān)理單位和分包商進行溝通協(xié)調(diào),保證各專業(yè) 施工生產(chǎn)計劃的實 現(xiàn)。 3 在項目總工期控制進度計劃框架下,組織 編制各階段進度計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。 4 主抓 各施工階段計劃的落實 工作,以確保總進度工期如期實現(xiàn)。 5 組織做好 生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。
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