【正文】 ..........................................................................209 第三節(jié) 文明施工管理制度 ..............................................................................................................................209 第四節(jié) 場容管 理措施 ......................................................................................................................................210 第五節(jié) 文明建設(shè)管理措施 ..............................................................................................................................211 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理措施 ..............................................................................................................................211 第七節(jié) 消防管理保證措施 ..............................................................................................................................214 第八節(jié) 治安保衛(wèi)管理保證措施 .....................................................................................................................216 第十四章 緊急情況處理措施及預(yù)案 ............................................................................................................222 第十五章 季節(jié)性施工措施 .............................................................................................................................230 第一節(jié) 雨季施工措施 ......................................................................................................................................230 第二節(jié) 高溫施工措施 ......................................................................................................................................236 第十六章 連續(xù)施工措施 ..................................................................................................................................241 第一節(jié) 加強(qiáng)勞務(wù)管理措施 ..............................................................................................................................241 第二節(jié) 保證節(jié)日不間斷施工措施 ................................................................................................................242 第三節(jié) 施工組織保障 ......................................................................................................................................242 第十七章 成品保護(hù)管理措施 .........................................................................................................................244 第十八章 工程保修服務(wù)方案 .........................................................................................................................249 第一節(jié) 竣工交驗(yàn)與備案 ..................................................................................................................................249 第二節(jié) 工程竣工管理措施 ..............................................................................................................................251 第三節(jié) 工程保修承諾 ......................................................................................................................................252 第四節(jié) 工程保修管理措施 ..............................................................................................................................252 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 ..................................................................................................257 附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 ......................................................................................259 附表三：勞動力計劃表 ......................................................................................................................................262 附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 .........................................................................................263 附表五 施工總平面圖 ......................................................................................................................................264 附表六：臨時用地表 ..........................................................................................................................................265 第 1 頁 第一章 編制說明 及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有 關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況， 根據(jù)《 888888 市政配套工程施工招標(biāo) 》 招標(biāo)書 、招標(biāo)圖紙及答疑文件等相關(guān)招標(biāo)文件內(nèi)容及要求，綜合考慮我公司總承包管理能力及同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場踏勘的實(shí)際情況，滿足國家法律、法規(guī)以及 北京市 等各級政府規(guī)定的前提下，經(jīng)專家多方案比較、論證，編制完成了本工程投標(biāo)技術(shù)文件。如有幸中標(biāo)，在施工組織上將充分發(fā)揮我公司在 市政 工程建設(shè)總承包管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，竭誠向雇主提供完美服務(wù)、提交精品工程，為 工程 建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。 第 二 節(jié) 工程設(shè)計概況 1. 專業(yè) 設(shè)計概況 ，主要包括下列項(xiàng)目： 1） 土建工程包括消防水泵房的主體結(jié)構(gòu)及裝修 2） 室外設(shè)施包括 運(yùn)動場、籃球場、鋼梯、石梯等設(shè)施 3） 室外管溝包括采暖、給水、消防、中水弱電橋架、雨污排水管線及附屬工程 4） 施工廠區(qū)內(nèi) 瀝青混凝土道路工程 5） 施工廠區(qū)內(nèi) 四 座新建現(xiàn)澆板簡支橋梁 第 三 節(jié) 現(xiàn)場及周邊交通狀況 第 8 頁 本項(xiàng)目 位于 北京市豐臺區(qū)長辛店鎮(zhèn)辛莊村辛莊 4 號路 ， 本工程施工場地（現(xiàn)場）已經(jīng)具備施工條件 ， 現(xiàn)場 臨水、臨電已接入現(xiàn)場， 整體場區(qū)交通相當(dāng)便利。 按照招標(biāo)文件的要求和 對 工程項(xiàng)目分析，我們制定了詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計劃， 我公司計劃總工期： 121日歷天，即 2020 年 6月 15 日 開工， 2020年 10 月 14 日 竣工， 如期完成甲方要求完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工作。確保獲得“北京市文明安全施工工地”稱號；建設(shè)“花園式”工地，遵循 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，全過程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”。 在工程實(shí)施過程中， 為加強(qiáng)與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司等工程相關(guān)管理單位的及時溝通，保證工程指令暢通， 我們將利用計算機(jī) 和網(wǎng)絡(luò) 作為主要管理手段， 通過符合業(yè)主、項(xiàng)目管理公司接口要求的 “建筑工程項(xiàng)目施工管理信息系統(tǒng) ”軟件，形成項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)， 同時能夠與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司有效對接， 使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 我們根據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)工期、質(zhì)量要求，有針對性地進(jìn)行施工部署，并緊密結(jié)合工程項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際條件，力求方案的可行性、合理性和具體化。具體 考慮到工程在工期 上的緊迫性、建筑 的特殊性，在施工中 采取階段性 流水 施工部署， 具體劃分為三個施工階段： 第一施工階段： 主要包含土建及基礎(chǔ)工程、附屬建筑物及管線敷設(shè)工程。確立以 分階段 管理 、分區(qū)域 平行組織 施工的施工組織原則，在各施工階段，以重點(diǎn)施工、管理任務(wù)為主線組織施工 。 按照施工階段進(jìn)行 施工總平面布置 本項(xiàng)目 各主要施工階段具體施工內(nèi)容不同，對場地的需求會有較大差別。冬雨期盡量避開不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量。 進(jìn)行 資源合理配置 優(yōu)化資源 結(jié)構(gòu) ，按需配置。 2）財力 保障：提供充足的項(xiàng)目啟動資金和前期運(yùn)行資金， 為本工程設(shè)立專用賬戶，專款專用。 4）材料 供應(yīng)：提前簽訂工程所需的鋼材、商品混凝土、瀝青混凝土、砌筑材料、預(yù)制砼管等材料供應(yīng)合同， 合理 安排 各種施工物資、材料等 的進(jìn)場時間 ， 及時支付材料供貨款， 以保證順利進(jìn)行 第二 節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu) 一、 施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 第 13 頁 、高效的原則 施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)置，從項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等項(xiàng)目決策層到各崗位管理人員，全部選派具有 市政 工程施工組織、管理經(jīng)驗(yàn)，施工 過 同類 工程的人員，人員之間盡量彼此熟悉、配合和諧，減少了新組建項(xiàng)目的磨合時間，并通過默契的配合提高項(xiàng)目的工作效率。 本 工程 規(guī)模大，技術(shù)難度大，建設(shè)周期異常緊張，施工必須依靠整個管理組織機(jī) 構(gòu)整體的努力，發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作的精神，互相協(xié)作、互相配合，保證整個工程施工的 質(zhì)量 和進(jìn)度。 公司保障層 將本工程列為公司的頭號重點(diǎn)工程，由公司總部高層 領(lǐng)導(dǎo)組成項(xiàng)目指揮部，由公司總經(jīng)理擔(dān)任指揮長，指揮部下設(shè)督導(dǎo)組、專家顧問組。 項(xiàng)目決策層 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理、總工程師、進(jìn)度經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、 設(shè)備 經(jīng)理、行政經(jīng)理等項(xiàng)目主要管理人員組成的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)公司管理章程，結(jié)合工程實(shí)際，提前進(jìn)行項(xiàng)目管理規(guī)劃，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大行為進(jìn)行決策，并發(fā)出明確指令；對項(xiàng)目管理行為進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，及時糾正項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的偏差。 勞務(wù)作業(yè)層 包含總承包自行組織施工內(nèi)容的勞務(wù)作業(yè)層 ,該層依據(jù)施工合同約定