【正文】 采購與使用，堅持質(zhì)量檢驗制度，采購前應(yīng)選合格供應(yīng)商簽定合同，明確材料質(zhì)量標準、規(guī)格、數(shù)量；采購時應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書；進場時應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進行觀感驗收；進場后經(jīng)專職試驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查，結(jié)果符合合同標準規(guī)定，確認合格后方可使用到工程上。不僅各項要求要達標，而且要在觀感上下功夫。3）在自檢合格后，由質(zhì)檢人員報請監(jiān)理進行驗收，驗收合格辦理隱蔽工程簽證手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案，并做好相關(guān)的資料整理工作。安全生產(chǎn)總目標：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一、預(yù)防為主”。要加強法制宣傳教育，提高全體員工的安全法制觀念，做到人人學(xué)法、知法、懂法、守法。（2）領(lǐng)導(dǎo)（檢查）項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（3）編制單項（分部、分項工程）施工方案要有針對性的落實安全措施。（2）組織好安全活動日，開班前安全會，作好班前活動記錄。組員（1）認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（5）有權(quán)拒絕違章指揮。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真操作接受的施工任務(wù)。對違章指揮（操作）責(zé)任人制定具體處罰標準。三級安全教育（公司級、項目級、班組級）主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定以及青島市安全管理規(guī)定；安全紀律及勞動防護用品的正確使用；本工程安全技術(shù)操作規(guī)程及機械設(shè)備操作規(guī)程，班組安全活動制度及紀律等。要正確使用“三寶”，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，所有的單人梯、人字梯和活動腳手架，使用之前應(yīng)認真檢查，應(yīng)作防滑措施的必須采取防滑措施。管子穿帶導(dǎo)線時，不得嘴對管口呼喚、吹氣，防止帶線彈力傷眼。施工用電動工具要完好，并要加裝漏電保護開關(guān)，所設(shè)保護零線應(yīng)在絕緣良好的多股銅芯線橡皮電纜內(nèi)，插座應(yīng)具備專用的保護接地觸頭，所有插頭應(yīng)能避免將導(dǎo)線觸頭誤用。1使用圓盤鋸切割機時，操作前先要檢查鋸片不得有裂口，螺絲要上緊。1施工生產(chǎn)計劃時，由專業(yè)班長以當(dāng)周施工的特點，有針對性的向職工進行安全技術(shù)交底，并將安全技術(shù)措施下達到班組成員。落實檢查發(fā)現(xiàn)的事故、隱患、整改措施和時間，落實整改責(zé)任人，復(fù)查負責(zé)人，并做好實況記錄，對遺留問題做出果斷處理。建立安全教育和培訓(xùn)制度，持證上崗?，F(xiàn)成立以項目經(jīng)理為組長，安全員任副組長，技術(shù)員、施工員為成員的應(yīng)急對策小組。在實施應(yīng)急方案的同時上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。個人崗位責(zé)任制 按專業(yè)、崗位片區(qū)棟號分別建立崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；各專業(yè)負責(zé)人、文明施工小組組長、施工員、班組長等負責(zé)本人管轄的文明施工管理工作。安全紀律牌（1）進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。（5）未經(jīng)有關(guān)人員批準不準任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。（9）穿硬底鞋不準進行登高作業(yè)。（4）不準在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源、非專職電工不準亂接熔絲，不準以其他金屬絲代替保險絲。（8）不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域，木工間及木制品堆放場地。第四節(jié) 現(xiàn)場衛(wèi)生明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。設(shè)置足夠的垃圾筒，每天搞好環(huán)境衛(wèi)生，清理垃圾，施藥除四害。經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆。料場、庫房的設(shè)置符合治安消防要求，并配備必要的消防設(shè)施，易燃易爆物品要專庫專放，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。培訓(xùn)內(nèi)容60 / 60l 對使用人員進行的操作培訓(xùn)：系統(tǒng)概述，包括系統(tǒng)的構(gòu)成和功能系統(tǒng)操作程序（常見故障的排除）系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)現(xiàn)場操作實習(xí)l 對系統(tǒng)運行保障人員進行的技術(shù)和系統(tǒng)維護培訓(xùn)；系統(tǒng)概述、系統(tǒng)原理系統(tǒng)各部件的檢查，系統(tǒng)的調(diào)整和維護系統(tǒng)和部件的故障排除培訓(xùn)方式培訓(xùn)分廠家培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)兩種。使受訓(xùn)人員能夠了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理及工作性質(zhì)，能排除一般故障。第二節(jié) 技術(shù)資料提供我方承諾中標后提供但不限于以下中文技術(shù)資料一式六份。正式技術(shù)資料在驗收前提交，一式六份。我方為業(yè)主提供二年的免費保修期限。并將相應(yīng)成因、補救措施、完成修理及恢復(fù)正常的時間和日期等報告給業(yè)主。業(yè)主保留是否簽訂此合同的權(quán)利。 查詢和察看現(xiàn)場，分析現(xiàn)存問題產(chǎn)生的原因；216。接到貴方故障報告后及時（24小時內(nèi)）進行維修，對故障零部件提供臨時備件，確需更換的，向甲方提出建議，并出示更換部件報廢證明。我方定期向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)報告維修保養(yǎng)的消防系統(tǒng)的運行情況。工程維護部應(yīng)根據(jù)《建筑消防設(shè)施維修保養(yǎng)報告書》規(guī)定的內(nèi)容，對消防設(shè)施應(yīng)全部檢查，具體標準應(yīng)符合維修保養(yǎng)報告書的各項規(guī)定，并認真逐項按報告書要求填寫。 填寫工程項目回訪單。 回訪內(nèi)容包括：216。在質(zhì)量保證期滿后，我方仍將為業(yè)主無償提供產(chǎn)品的技術(shù)咨詢，并負責(zé)產(chǎn)品的終身維修，并以優(yōu)惠價格提供備品備件。在保修期內(nèi)發(fā)生故障而維修或更換的設(shè)備材料，其免費保修期相應(yīng)順延。第三節(jié) 售后服務(wù)：在合同保修期內(nèi)或者期后，根據(jù)我公司ISO9001：2000 版程序文件《質(zhì)量回訪和工程保修控制程序》的要求，由公司工程部及質(zhì)安部專人負責(zé)組織進行定期質(zhì)量回訪，正常情況下，每半年回訪一次，特殊情況下，接到甲方通知后二小時內(nèi)有關(guān)人員到達現(xiàn)場，并對業(yè)主提出的質(zhì)量問題及時處理。我方在計劃測試和試運行之前10天，提供四套包括以上各部分內(nèi)容的臨時技術(shù)資料，使設(shè)備/系統(tǒng)操作員能在使用前熟悉設(shè)備裝置。安排工程師對如何進行零件的拆裝、如何排除故障等進行指導(dǎo)和演練，并對技術(shù)人員進行實際操作培訓(xùn)。l 廠家培訓(xùn)我方針對各項邀請廠家技術(shù)人員對此培訓(xùn)技術(shù)人員，將在培訓(xùn)工作開始前向業(yè)主免費提供所有中文培訓(xùn)資料。對使用人員進行的操作培訓(xùn)，使之能按照規(guī)定要求的方式，在正常和緊急情況下，操作使用系統(tǒng)。保衛(wèi)工程物料、施工設(shè)備、機具等不受損失或破壞。施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作卡。施工現(xiàn)場衛(wèi)生間有水源沖洗，同時設(shè)置簡易集糞池，加蓋并定期噴藥。（10）電焊、氣焊人員該在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火證制度、不準在易燃物附近電氣焊。（6）不準將易燃易爆物品帶進宿舍。（2）不準在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶；不準使用電飯煲、電水壺、電爐、電熱杯等，如需使用應(yīng)由行政辦公室指定統(tǒng)一地點，但嚴禁使電爐。（7）酒后不準上班操作。（3）高處作業(yè)時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。經(jīng)濟責(zé)任制 把文明施工列入經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！睓z查與考核。第六章 文明施工組織措施第一節(jié) 文明施工總目標保證符合青島市安全文明工地標準，爭創(chuàng)青島市“示范文明工地”。有關(guān)有員接到通知后，立即趕到現(xiàn)場。建立安全用電責(zé)任制和評比制度，獎罰分明。建立電氣設(shè)備和元件運行的監(jiān)護及維修驗收制度。建立施工組織設(shè)計及安全用電措施的編制及審批制度，并做好安全技術(shù)檔案工作。1配電箱應(yīng)使用青島市安委會指定產(chǎn)品，并一機一閘一漏電保護。1現(xiàn)場臨時設(shè)施工程必須符合安全、防火要求。漏電保護裝置只能作附加保護，嚴禁單獨使用。施工現(xiàn)場的臨時用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行“建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范” (GB5019493)，采取三相五線制供電，電源線走向要合理，絕不準隨意亂拉亂接電線。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證者方能上崗獨立作業(yè)。強化安全檢查制度，由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織，有關(guān)職能人員參加，查出的事故隱患，要定人、定措施、限期解決。班組長要及時、認真地做好班組安全活動記錄，活動記錄應(yīng)按期上交，隨時接受安全員的檢查。班組長每周組織一次成員進行安全法規(guī)、標準的學(xué)習(xí)，并根據(jù)承擔(dān)的施工任務(wù)進行確保施工安全的研討，針對工作面存在的安全隱患提出防范措施。（3）嚴格遵守“施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定”。（4）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并上報，保證本班組人員工作環(huán)境處于安全狀況。（5）組織分項（分部）工程的安全技術(shù)交底，督促有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)人員作好記錄和簽證工作。項目技術(shù)負責(zé)人（1）對施工項目的安全技術(shù)負責(zé)。安全管理制度（1）建立健全安全管理組織機構(gòu)和各種制度（2）制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）實行各級安全技術(shù)交底制度（4）實行三級安全教育制度（5）實行安全檢查制度（6）建立班前安全活動制度（7）建立安全紀律制度（8）做好施工現(xiàn)場安全措施第二節(jié) 安全管理體系圖成立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全管理體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng) 導(dǎo)工程部質(zhì)安部工會機械管理員項目經(jīng)理部制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全員班組兼職安全員機械員監(jiān)督執(zhí)法檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行落實勞動保護文明生產(chǎn)檢查機構(gòu)設(shè)備檢查維修、保養(yǎng)第三節(jié) 安全管理機構(gòu)圖安全責(zé)任人（組長）技術(shù)負責(zé)人施工員安全員電氣班組安全員兼職電焊班安全員兼職管道班組安全員兼職雜工班組安全員兼職第四節(jié) 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理（1）對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部關(guān)于《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》規(guī)定“所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須有針對性的安全技術(shù)措施，否則不得開工。所有隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進入下道工序的施工。1）每個施工班組工序交接時應(yīng)嚴格執(zhí)行工序交接制度，每道工序必須有明確的質(zhì)量交接意見。（10）對涉及隱蔽、關(guān)鍵和特殊工序的分項工程的檢驗，當(dāng)甲方和監(jiān)理有要求時，按其要求及規(guī)定執(zhí)行。4) 材料、設(shè)備或操作工藝不符合要求。 所有材料應(yīng)按甲方的要求提供樣品，經(jīng)甲方書面確認后才能用于本工程。 符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級并符合甲方的指令要求。 施工過程檢驗程序（1）分部工程質(zhì)量檢驗流程（2）分項工程質(zhì)量檢驗程序（3）在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。工程所用一切材料（含成品、半成品），都必須符合設(shè)計、規(guī)范要求和規(guī)定，采購訂貨前提交訂貨申請，同時提供貨物精品，經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師同意后才能進行采購訂貨，另附有材料、材質(zhì)和使用說明，設(shè)備、材料進場時須填寫《材料、構(gòu)配件設(shè)備進場報驗單》監(jiān)理工程師批準，才能用于工程。堅持“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自分、自記。當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷，供應(yīng)數(shù)量不足，或供應(yīng)時間不能滿足要求時，應(yīng)采取變更，調(diào)配等措施，以防工期延誤。根據(jù)階段施工工期目標，制定各工序起止作業(yè)控制點，并提前做好各工序的施工準備工作，材料，機具，人員等準備工作，確保每道工序流暢作業(yè)。根據(jù)確定的工期目標，編制切實可行的日、周、月計劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分段流水作業(yè)等動態(tài)管理和微機優(yōu)先技術(shù)，充分利用作業(yè)面，切實做好工序之間的穿插施工，確保工期進度控制點，保證工期。繼續(xù)按計劃進行施工，發(fā)揮組織管理的作用，使實際工作按計劃進行。第三節(jié) 施工進度控制和保證措施。 當(dāng)建設(shè)單位要求超出合同規(guī)定，但對工程質(zhì)量有好處時，我單位將服從建設(shè)單位要求，積極配合建設(shè)單位完成高質(zhì)量、高標準目標的實現(xiàn)。吊頂處按圖紙要求在廣播、探測器，等設(shè)備的位置處打洞及設(shè)備檢修孔，同時，安裝探測器時，應(yīng)注意對墻面和吊頂?shù)谋Ｗo，以防污染，完成后，進行各系統(tǒng)設(shè)備的安裝，火災(zāi)報警末端設(shè)備將在施工人員大