績(jī)效考核方案保安-資料下載頁
2025-05-15 01:16本頁面
【正文】 予以處罰，并對(duì)舉報(bào)人員予以加10分；凡造謠惑眾，無事生非，有意傷害他人的，每次扣20分，二次（含）以上的予以辭退。 八、申訴程序 員工對(duì)績(jī)效考核有不滿之處的，應(yīng)堅(jiān)持先簽名后申訴的原則，若本人不簽名的，上級(jí)管理人員原則上不予受理，同時(shí)在5日內(nèi)不上訴的就算扣分有效；申訴時(shí)采用書面形式，在知道或應(yīng)當(dāng)知道的5日內(nèi)向直屬管理人員投訴，如對(duì)裁定仍不滿的，應(yīng)在3天內(nèi)再向上一級(jí)申訴，逾期不再受理。對(duì)上一級(jí)的處理意見，員工應(yīng)當(dāng)服從；如申訴時(shí)背離事實(shí)的，應(yīng)加倍扣分；如遇勞動(dòng)合同問題的爭(zhēng)議，對(duì)處理不服的，可向有關(guān)政府機(jī)關(guān)申訴，不得糾纏不清，影向公司工作人員工作的，罰款500元，同時(shí)公司有權(quán)請(qǐng)你離開公司的所有場(chǎng)所。 九、績(jī)效考核系數(shù)表： 違紀(jì)同一個(gè)項(xiàng)目，扣分是相同的，但由于績(jī)效工資額的不同，同樣扣一個(gè)分值，其扣款額是不同的，相關(guān)的績(jī)效工資額與扣款系數(shù)表如下：績(jī)效工資累計(jì)額同樣扣分值其扣款系數(shù)如下80110012013018020023028030033038040054304806500600700800109001000110012001513001400 例：某隊(duì)員當(dāng)月扣分為5分，其績(jī)效工資額為80元，當(dāng)月扣款為80/100*5*1=4元(其中80/100=,是最低績(jī)效工資的每分的扣款額,5是扣分?jǐn)?shù),1是本人績(jī)效工資80元的考核系數(shù))；同樣，督導(dǎo)當(dāng)月扣分也是5分，其績(jī)效工資累計(jì)額為600元，則當(dāng)月扣款為5**=30元（其中5是扣分?jǐn)?shù)，）。這樣既便于考核，又起到公平、合理的作用。 十、上述方案是集團(tuán)公司的總體方案，各下屬公司因在總體方案的指導(dǎo)下，根據(jù)本公司的工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)要求、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不同，可在對(duì)績(jī)效考核的時(shí)間上作適當(dāng)考慮，但每次增加績(jī)效工資的最短時(shí)間為三個(gè)月，且有考核依據(jù)，同時(shí)以不突破總體框架為佳，確需突破的須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。 十一、對(duì)在保安工作中有特殊貢獻(xiàn)的所有員工，由各級(jí)上報(bào)，經(jīng)董事長(zhǎng)特批，可給以一次性獎(jiǎng)金。 十二、本績(jī)效考核方案屬于公司規(guī)章制度的有效組成部分。 附：各下屬公司與員工簽訂的合同必須同集團(tuán)公司保持一致。如有疑問，可隨時(shí)向集團(tuán)公司人事部咨詢。 上海虹橋高爾夫俱樂部有限公司 2002年8月1日10 / 10
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