績效考核方案保安-資料下載頁
2025-05-15 01:16本頁面
【正文】 予以處罰，并對舉報人員予以加10分；凡造謠惑眾，無事生非，有意傷害他人的，每次扣20分，二次（含）以上的予以辭退。 八、申訴程序 員工對績效考核有不滿之處的，應堅持先簽名后申訴的原則，若本人不簽名的，上級管理人員原則上不予受理，同時在5日內(nèi)不上訴的就算扣分有效；申訴時采用書面形式，在知道或應當知道的5日內(nèi)向直屬管理人員投訴，如對裁定仍不滿的，應在3天內(nèi)再向上一級申訴，逾期不再受理。對上一級的處理意見，員工應當服從；如申訴時背離事實的，應加倍扣分；如遇勞動合同問題的爭議，對處理不服的，可向有關政府機關申訴，不得糾纏不清，影向公司工作人員工作的，罰款500元，同時公司有權請你離開公司的所有場所。 九、績效考核系數(shù)表： 違紀同一個項目，扣分是相同的，但由于績效工資額的不同，同樣扣一個分值，其扣款額是不同的，相關的績效工資額與扣款系數(shù)表如下：績效工資累計額同樣扣分值其扣款系數(shù)如下80110012013018020023028030033038040054304806500600700800109001000110012001513001400 例：某隊員當月扣分為5分，其績效工資額為80元，當月扣款為80/100*5*1=4元(其中80/100=,是最低績效工資的每分的扣款額,5是扣分數(shù),1是本人績效工資80元的考核系數(shù))；同樣，督導當月扣分也是5分，其績效工資累計額為600元，則當月扣款為5**=30元（其中5是扣分數(shù)，）。這樣既便于考核，又起到公平、合理的作用。 十、上述方案是集團公司的總體方案，各下屬公司因在總體方案的指導下，根據(jù)本公司的工作內(nèi)容、業(yè)務要求、經(jīng)營業(yè)績的不同，可在對績效考核的時間上作適當考慮，但每次增加績效工資的最短時間為三個月，且有考核依據(jù)，同時以不突破總體框架為佳，確需突破的須報集團公司批準。 十一、對在保安工作中有特殊貢獻的所有員工，由各級上報，經(jīng)董事長特批，可給以一次性獎金。 十二、本績效考核方案屬于公司規(guī)章制度的有效組成部分。 附：各下屬公司與員工簽訂的合同必須同集團公司保持一致。如有疑問，可隨時向集團公司人事部咨詢。 上海虹橋高爾夫俱樂部有限公司 2002年8月1日10 / 10
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