新員工入職特訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-14 23:31本頁(yè)面
【正文】 保證經(jīng)過(guò)特訓(xùn)的員工，均是符合藍(lán)韻公司要求的員工。特訓(xùn)制度的要求需公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同并全力支持。八、良好工作氛圍的營(yíng)造經(jīng)過(guò)特訓(xùn)，新員工在思想、行為、觀念等各方面均會(huì)有所觸動(dòng)或領(lǐng)悟，而這些觸動(dòng)和領(lǐng)悟需要在以后的工作中經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的重現(xiàn)，才可能會(huì)形成員工自身所具有的職業(yè)素養(yǎng)。新員工特訓(xùn)主要是理念、觀點(diǎn)和價(jià)值觀的引導(dǎo)和傳輸。但成人教育的特點(diǎn)決定了新員工對(duì)所接受的很多東西是將信將疑。只有在工作過(guò)程中親身經(jīng)歷過(guò)的真實(shí)感受，才會(huì)相信為真！而這些，則要求我們的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍一定要在工作中以良好的職業(yè)素養(yǎng)做好表率作用，身教勝過(guò)言傳，只有我們的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍在工作實(shí)際表現(xiàn)出了我們所要求和倡導(dǎo)的好的東西，我們的新員工才會(huì)相信我們是說(shuō)到就能做到！我們的新員工也才可能真正從心靈融入藍(lán)韻大家庭。而良好工作氛圍的營(yíng)造，需要公司高層加強(qiáng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍的引導(dǎo)、管理和約束。需要加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。而這些要求也決定了我們需要以系統(tǒng)思維的方法來(lái)解決新員工特訓(xùn)問(wèn)題。九、特訓(xùn)后跟進(jìn)評(píng)估工作在新員工接受特訓(xùn)到崗一段時(shí)間后，人力資源部應(yīng)指派專人（建議指派績(jī)效專員）評(píng)估新員工在接受特訓(xùn)到崗一個(gè)月后的工作表現(xiàn)，以持續(xù)跟進(jìn)并改善新員工的工作表現(xiàn)?？墒褂谩缎聠T工特訓(xùn)跟蹤評(píng)估表》（參見(jiàn)附件2），由新員工其主管根據(jù)對(duì)員工特訓(xùn)前后工作表現(xiàn)的對(duì)比、觀察、面談和考核進(jìn)行填寫(xiě)后反饋至人力資源部。我們相信，新員工特訓(xùn)工作必將有效的貫徹公司選才、用才、留才、育才的人力資源宗旨；并且通過(guò)培訓(xùn)，可以縮短新入職人員適應(yīng)工作、適應(yīng)公司的過(guò)程，使部分有能力、有才干的人能夠很快脫穎而出，成為公司的骨干；同時(shí)特訓(xùn)工作的開(kāi)展，也必然能降低新員工在試用期的流失率，進(jìn)而降低招聘成本，規(guī)避選才風(fēng)險(xiǎn)。新員工特訓(xùn)也將成為公司人力資源管理中最為重要的一環(huán)。附件：《新員工特訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表》《新員工特訓(xùn)跟蹤評(píng)估表》《新員工團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案》《新員工特訓(xùn)工作點(diǎn)檢表》《新員工特訓(xùn)班通訊錄》人力資源中心培訓(xùn)發(fā)展部二OO八年六月二十日6 /
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