新員工入職特訓(xùn)方案-文庫吧資料
2025-05-20 23:31本頁面
【正文】 結(jié)訓(xùn)典禮結(jié)業(yè)證書頒發(fā)。如最高領(lǐng)導(dǎo)無法參加開班典禮，宜委托副總裁級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)代為出席。八、控制要點(diǎn)一）特訓(xùn)頻率新員工入職特訓(xùn)原則上1月/次，但每次應(yīng)保證參加特訓(xùn)新員工不得少于20人，否則人數(shù)太少，無法實(shí)施分組訓(xùn)練，難以保證特訓(xùn)效果。培訓(xùn)發(fā)展部全程參與新員工特訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)培訓(xùn)項(xiàng)目，保證新員工特訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。詳細(xì)課程設(shè)置及課程目標(biāo)如下表所示：序號(hào)課程設(shè)置課程目標(biāo)責(zé)任人課時(shí)備注1公司簡介了解公司發(fā)展歷程/組織架構(gòu)/領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)/發(fā)展前景培訓(xùn)發(fā)展部2業(yè)務(wù)運(yùn)作了解營銷、研發(fā)、制造、客服體系的運(yùn)作；培訓(xùn)發(fā)展部3職業(yè)禮儀掌握基本的禮儀規(guī)范，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，塑造優(yōu)秀的職業(yè)形象培訓(xùn)發(fā)展部4有效溝通技巧了解基本的溝通原理，熟悉基本的溝通技巧，掌握與各級(jí)溝通的方法等培訓(xùn)發(fā)展部5時(shí)間管理了解時(shí)間管理的一些基本概念和知識(shí)，掌握科學(xué)合理利用時(shí)間的一些基本技巧培訓(xùn)發(fā)展部6職業(yè)化素質(zhì)修煉塑造敬業(yè)、責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、專業(yè)、高效等職業(yè)化精神，了解領(lǐng)導(dǎo)、管理、思維、學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行等職業(yè)化能力，提升職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)發(fā)展部7團(tuán)隊(duì)拓展提升員工的團(tuán)隊(duì)合作/團(tuán)隊(duì)溝通/團(tuán)隊(duì)競爭意識(shí)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)發(fā)展部另行制定低危險(xiǎn)性的團(tuán)隊(duì)拓展方案8企業(yè)文化藍(lán)韻企業(yè)文化的發(fā)展形成過程/藍(lán)韻企業(yè)文化理念/韻企業(yè)文化的傳播人力資源部9規(guī)章制度了解人力資源/行政/財(cái)務(wù)/信息管理基本制度，熟悉重點(diǎn)部分規(guī)定人力資源部10職業(yè)生涯規(guī)劃了解職業(yè)生涯規(guī)劃意義，掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法，結(jié)合公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)正確規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展人力資源部11會(huì)議管理會(huì)議的準(zhǔn)備/會(huì)議過程的控制/會(huì)議決議的執(zhí)行人力資源部12信息系統(tǒng)操作掌握郵箱管理、網(wǎng)絡(luò)使用、視頻會(huì)議、OA常用的辦公軟件
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