新員工入職特訓(xùn)方案-展示頁(yè)
2025-05-23 23:31本頁(yè)面
【正文】 ；信息管理部 h13質(zhì)量體系培訓(xùn)介紹公司質(zhì)量目標(biāo)體系的基本知識(shí)，了解產(chǎn)品注冊(cè)及醫(yī)療器械法規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律規(guī)定體系法規(guī)部14產(chǎn)品知識(shí)了解超聲產(chǎn)品、影像產(chǎn)品、PACS產(chǎn)品系等主要構(gòu)造及功能特點(diǎn)簡(jiǎn)介市場(chǎng)部15軍訓(xùn)培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，提升服從命令、聽(tīng)從指揮的職業(yè)意識(shí)總裁辦10h合計(jì)37h六、特訓(xùn)職責(zé)用人部門應(yīng)保證新員工在特訓(xùn)期間能全程參加培訓(xùn)，不得以工作原因?yàn)榻杩陔S意調(diào)派特訓(xùn)新員工；并應(yīng)配合培訓(xùn)發(fā)展部跟進(jìn)新員工在特訓(xùn)期間的表現(xiàn)。使新員工克服初入公司以后各種各樣疑惑、焦慮的心理，完成從新入員工到職業(yè)人士的轉(zhuǎn)換，盡快適應(yīng)工作崗位要求。三、特訓(xùn)范圍所有層級(jí)新入職員工均應(yīng)納入特訓(xùn)范圍。所謂特訓(xùn)即是指特別訓(xùn)練，當(dāng)然有別于傳統(tǒng)的單純室內(nèi)授課為主的培訓(xùn)方式。因此，有必要對(duì)新員工入職培訓(xùn)進(jìn)行重新定位，以針對(duì)公司發(fā)展對(duì)新員工培訓(xùn)的要求重新確定新員工培訓(xùn)方案。而新員工要能快速適應(yīng)藍(lán)韻發(fā)展的要求，必然要以更快的速度熟悉藍(lán)韻，必然要以更快的速度適應(yīng)藍(lán)韻，必然要以更快的速度融入藍(lán)韻團(tuán)隊(duì)，而這一切，也必然要求新員工要以更快的速度提升職業(yè)素養(yǎng)，成為優(yōu)秀的藍(lán)韻職業(yè)人。實(shí)踐證明，新員工入職培訓(xùn)工作發(fā)揮了不錯(cuò)的作用，新入職員工通過(guò)培訓(xùn)發(fā)展部組織的系統(tǒng)入職培訓(xùn)，能夠較為迅速的轉(zhuǎn)變成為具有藍(lán)韻企業(yè)文化特色的企業(yè)人，敬業(yè)愛(ài)崗，為企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新員工培訓(xùn)應(yīng)包含兩部分的培訓(xùn)內(nèi)容，第一部分內(nèi)容是以人力資源中心培訓(xùn)發(fā)展部為主導(dǎo)的公共類項(xiàng)目的培訓(xùn)，即全體新員工均能接受的相同課目的培訓(xùn)；第二部分內(nèi)容是以新員工所屬部門為主導(dǎo)，人力資源中心培訓(xùn)發(fā)展部協(xié)助組織的針對(duì)新員工所在崗位基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的正式獨(dú)立上崗前的培訓(xùn)。新員工入職特訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)，也可稱稱崗前培訓(xùn)或職前培訓(xùn)（正式獨(dú)立上崗前的培訓(xùn)），是企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人，從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程，同時(shí)，也是一個(gè)員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，規(guī)劃自己職業(yè)生涯、準(zhǔn)
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