【導(dǎo)讀】兩條工作軌跡--兼職把老板蒙在鼓里？他們的皮包里一般裝有兩套工作筆錄，甚至是兩套電話簿。中午，他們有時(shí)候連吃完一。片面包的時(shí)間也沒有；還有一些，從下午一直忙到深夜。他們沒有周末，也沒有其它節(jié)假日，他們，就是一個(gè)特殊的群體——兼職族。相當(dāng)大部分的教師在校外兼職。尤其是具有翻譯、管理咨詢、法律等一定專業(yè)技能的教師。目前，就業(yè)能夠?qū)I(yè)。雖然找到了專業(yè)對(duì)口的工作，但是，他們認(rèn)為自己還有更大的潛能需要挖掘。而且成家也需要一大筆錢。這群人往往是為往高處走而作準(zhǔn)備。為別的公司做一個(gè)CASE，每個(gè)月收入至少翻了一倍。上海某公司老總張先生認(rèn)為，兼職是違反。兼職者往往給其他員工帶來誤導(dǎo)，影響整個(gè)公司員工的工作積極性。而對(duì)公司造成巨大損失。調(diào)查中顯示，最重要的原

　　

【正文】 認(rèn)為彩妝美是美，唯獨(dú)生活化不足。 他卻不這樣想。 彩妝本身并沒有什么距離感，應(yīng)該說它是完全生活的提取，我們希望人要有某個(gè)方面的色彩，才能顯得更豐富，沒有必要把彩妝想像得像調(diào)色板一樣，五顏六色的。 吉米建議，生活當(dāng)中，女孩子如果皮膚好的話，粉底都可以不用，一般只要配有一只睫毛膏，一只口紅，就夠了。如果有活動(dòng)，打一點(diǎn)粉底也不過分，所以說，彩 妝的含義有其兩重性，一個(gè)是具有戲劇性的方面，如舞臺(tái)。另一個(gè)方面它是很生活的，很簡單的，對(duì)生活中的普通人來說，他們只要具備最簡單的就夠了。 吉米深深感覺到，要想讓所有愛美者都光彩自信起來，光憑他一人之力，實(shí)在太不現(xiàn)實(shí)了，他要培養(yǎng)出更多好的造型師。 做化妝需要一種感覺，很多人對(duì)這一行很愛好，我想通過我這個(gè)學(xué)校，發(fā)掘一些人才，通過我的推薦，能夠?qū)⑺麄円M(jìn)到演藝圈里來，散播到全國各地，能夠被大家所認(rèn)知，有自己更好的生存技能。 吉米的學(xué)生如今頻頻出現(xiàn)在一些重要比賽中，他們功底扎實(shí)，不玩虛的，也不一味以古怪的造型迎 合市場，得到業(yè)內(nèi)人士的公認(rèn)。 思變成癮 武商集團(tuán)老總毛冬聲 本報(bào)記者張弛武漢報(bào)道 翻開武商集團(tuán)老總毛冬聲的簡歷，他的成就讓人肅然起敬，僅他創(chuàng)造的中國商界的 第一 就有十幾項(xiàng)： 1983年，最早運(yùn)用稅前還貸的方式全面改造老武漢商場； 1985年，在全國最早實(shí)施企業(yè)兼并； 1986年，在全國大型企業(yè)中第一家進(jìn)行股份制改造； 1992年，帶領(lǐng)了中國商界第一家上市公司； 19931997年，奪得全國商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 五連冠 ； 20xx年，創(chuàng)造了中國第一個(gè)營業(yè)面積達(dá) 20萬平方米的大型商城 ?? 成敗都 過癮 有兩件事可以說明毛冬聲的性格，也是人們最津津樂道的。 一位熟知毛冬聲的人說，一是 1993年全國大興大建大型商場時(shí)，他預(yù)測將來大商場肯定會(huì)死很多，但仍決定參與這股熱潮。他將武商上市時(shí)籌集的資金和后來做房地產(chǎn)賺的錢全投到建大商場上，一戰(zhàn)就是十余年，硬是讓他沖出來了。二是 90年代初房地產(chǎn)業(yè)興盛時(shí)期，毛冬聲果斷進(jìn)軍房地產(chǎn)，與香港中民德信發(fā)展有限公司合資承建武漢廣場工程，他舞動(dòng) 39。資本 39。魔棒凈賺一個(gè)武漢廣場 8層樓的經(jīng)營場地。房地產(chǎn)泡沫退潮后，又適時(shí)宣布退出房地產(chǎn)。到 20xx年，長江樂園闖入毛冬聲的視野，他又主動(dòng)找到市 政府，要求投資這一國內(nèi)獨(dú)一無二的高科技主題公園項(xiàng)目，總投資高達(dá) 10億美元。 毛冬聲自己卻把這些事情看得很淡，他時(shí)常記起的是失敗。他常說，本人不懂經(jīng)營，同客戶談判，肯定賠本。這一切都源自 1984年的那次談判，當(dāng)時(shí)毛冬聲親自談了筆電腦的進(jìn)貨生意，結(jié)果全賠了。 所以我這么多年只談項(xiàng)目，不談具體商品。 他說。 另一個(gè)不成功的事例是搞承包。 198 1984年，農(nóng)村承包制取得成功以后，就向城市轉(zhuǎn)移。毛在主管部門的要求下，在武漢商場也搞了承包制，但很不成功。這次不成功讓他得出兩個(gè)結(jié)論：商業(yè)不同于農(nóng)業(yè)，本 身并不產(chǎn)生產(chǎn)品價(jià)值，效益也不是用產(chǎn)品產(chǎn)量的增加來衡量的，所以在承包經(jīng)營過程中，各種行為都會(huì)產(chǎn)生；另一點(diǎn)是承包總是有期限的，會(huì)產(chǎn)生很多短期行為。 但承包卻是武商改革的開始。 毛說。他回憶這兩次失敗時(shí)和回憶其他眾多的成功一樣，喜歡用他的習(xí)慣語過渡 當(dāng)時(shí)過癮得很 。 干則思變 在武商集團(tuán)的大門口，掛著一幅毛冬聲親筆書寫的 名言 ： 干則思變，不變不干。 毛冬聲到武商的第一個(gè) 變 就是改造老商場。那是 1982年 10月，時(shí)年 48 歲的毛冬聲出任武漢商場總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)的武漢商場是武漢最大的商場，年 銷售額近 1個(gè)億。毛冬聲卻覺得它規(guī)模小，必須改造。 1985年 9月 1日，改造后的新武漢商場開業(yè)。讓人稱奇的是新武商在 5樓開設(shè)了咖啡廳、游樂廳和驗(yàn)光配鏡等跟百貨沒關(guān)系的新鮮事物。而毛在回答 在武商開咖啡廳這樣的洋玩意是跟誰學(xué)的 這一問題的答案卻簡單得讓人發(fā)笑： 從畫冊(cè)上看到的。 那天，員工都是統(tǒng)一著裝，白襯衣、紅領(lǐng)帶，樂隊(duì)演奏，不知引來多少人圍觀，幾條路上都是人。 一武商人回憶， 商場當(dāng)時(shí)可以說是日進(jìn)斗金，年銷售額突破 2億。 改造后的武商還在全國商業(yè)界起到了兩個(gè)示范作用：興起全國裝修風(fēng)和慶典活動(dòng)示范 。 1992年，武商在深交所成功上市。拿著上市的錢，毛冬聲一個(gè)直接的想法是開新店。但當(dāng)時(shí)武漢大商場已有 16家，在建 32 家，再建大商場，顯然過量。毛冬聲于是提出一個(gè) 扎堆 的說法。 接下來，武商集團(tuán)以其西側(cè) 1萬平方米的土地開始籌建武漢廣場。武漢廣場投入營業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn) 4年來，每年實(shí)現(xiàn)利稅 ，人均創(chuàng)利 8萬元，是國內(nèi)同等規(guī)模大型商場的 ，一躍而居全國大型商場的首位。 1999年，武商集團(tuán)又投資 7億元興建世貿(mào)廣場購物中心，成為與武漢廣場、武漢商場比翼齊飛的姊妹花。如今，在武漢市解放大道中段，武漢商 場、武漢廣場、世貿(mào)廣場 3家大型商場比肩而立，氣象萬千。兩座空中連廊將 3大商場連接在一起，形成了一個(gè)總營業(yè)面積達(dá)到 20萬平方米的特大型購物中心 摩爾商業(yè)城，這是在全國其它城市難以看到的宏偉景觀。 還要變。 毛冬聲揮斥方遒， 顧客全家來到摩爾商業(yè)城之后，夠他們?cè)谶@里呆一天的：他在這里要吃，要玩，要買東西，所以我們就多設(shè)一些吃喝玩樂的設(shè)施。將來商業(yè)城的購物面積只占 60%，吃的面積要占 20%，玩的面積要占 20%我們正在逐步調(diào)整。 吃螃蟹，不怕大夾子 毛冬聲還有一句名言廣為流傳：要想吃螃蟹，就 不能怕螃蟹的大夾子。 在第一次改造老武漢商場時(shí)，為了籌資，在沒有政府的支持下，他通過各種關(guān)系，在銀行貸到了 120萬美金。拿到美金怎么用？國內(nèi)裝修企業(yè)消化不了美金。毛冬聲做出的是日后給他添了不少麻煩的驚人之舉：改造工程讓境外公司來搞。 那是上個(gè)世紀(jì) 80年代中期，美金、香港公司這兩個(gè)帶著明顯資本主義色彩的事物，武商都沾了，其社會(huì)影響可想而知。 日后有人這樣回憶說， 所以改造完工后，一個(gè)由兩位市人大副主任帶隊(duì)的審查組進(jìn)駐武商，查了兩年，還好，沒查出什么問題。 毛冬聲在回憶他第一次改造武商時(shí)說： 當(dāng) 時(shí)冒了很大的風(fēng)險(xiǎn)。改造完，領(lǐng)導(dǎo)來看，點(diǎn)點(diǎn)頭，我的腦袋保住了。要是搖頭，我就完了。 這樣的事件在他的一輩子里從未斷過。在搞承包不成功后的 1986年，毛決心搞股份制改革，把企業(yè)變成自主經(jīng)營的實(shí)體。各種質(zhì)疑聲接踵而至。毛冬聲決定頂住。 搞對(duì)搞錯(cuò)我都不怕，這都是工作錯(cuò)誤，我私人沒有拿一分錢。沒有先例，我們來開頭！ 股份制的改造成功，將武商帶入資本營運(yùn)的快車道，年銷售額迅速增至 21 億元，年利潤從 1200萬元增長到 。 但那幾年仍不免有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。直到 1992年鄧小平南巡講話以后，我才心花怒 放，一塊石頭落了地。 他說。 在改革中，國企老總應(yīng)該有犧牲精神，否則，別人會(huì)認(rèn)為你改革是為了你自己。 毛冬聲這樣說。 成功者的第一課 肖天 加油站學(xué)到的工作作風(fēng) 美國最大的小企業(yè)組織全國獨(dú)立企業(yè)聯(lián)盟主席杰克 法里斯： 13歲時(shí)，我開始在父母的加油站工作，站里有三個(gè)加油泵，兩條修車地溝和一間打蠟房。父親負(fù)責(zé)修車，母親負(fù)責(zé)記帳和收錢。我想學(xué)修車，但父親讓我在前臺(tái)接待顧客。他說：兒子，汽車在變化，而人卻不會(huì)，你需要先學(xué)會(huì)了解人。 當(dāng)汽車開進(jìn)來時(shí)，我在車子停穩(wěn)前就站在司機(jī)門前，忙去檢查油量 、蓄電池、傳動(dòng)帶、膠皮管和水箱。我總是多干些，幫助擦車身、擦擋風(fēng)玻璃和車燈上的污漬。我注意到，如果我干得好，顧客還會(huì)再來。 每周都有一位老太太開著她的車來清洗和打蠟，該車內(nèi)的地板凹陷極深，因而很難打掃。車的主人又極難打交道，每次當(dāng)我們把車準(zhǔn)備好時(shí)，她都要再仔細(xì)地檢查一遍，要我們重新打掃，直到清除每一縷棉絨和灰塵她才滿意。我實(shí)在不愿再伺候她了，但父親告誡我： 孩子，這是你的工作！不管顧客說什么和做什么，您都要記住做好你的工作，并以應(yīng)有的禮貌去對(duì)待顧客。 我每天放學(xué)后就開始為父母工作，星期六和暑期則從 早上 6點(diǎn) 15 一直干到晚上 7點(diǎn)。開始，父母一小時(shí)付我 50美分，三年后給我漲到 。在父母的幫助下，我還學(xué)會(huì)了如何安排自己的收入。我將收入的 10%放在一個(gè)錢罐里，禮拜日捐給教堂，通過它我認(rèn)識(shí)到了慈善的重要性；我收入的 20%同父母的 20%放在一起作為膳宿費(fèi)，但后來我發(fā)現(xiàn)這是父母為我準(zhǔn)備的教育費(fèi)；另外 20%是我自己的儲(chǔ)蓄；剩下的 50%則由我自己支配，購買我想要的東西。 正是在加油站的工作，不僅使我具備了嚴(yán)格的職業(yè)道德和學(xué)到了應(yīng)該如何對(duì)待顧客，而且也認(rèn)識(shí)到了家庭小企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)：我的父母既是老板、經(jīng)理、又 必須是服務(wù)員。 努力嘗試才能成功 在世界各地?fù)碛?4300家快餐店的溫迪國際公司創(chuàng)始人、商務(wù)經(jīng)理戴維 托馬斯： 12歲時(shí)，我們家遷到田納西州的諾克斯維爾，我設(shè)法使一位餐館老板相信我已 16歲，他才雇我做便餐柜臺(tái)的招待，每小時(shí) 25美分。 餐館老板弗蘭克和喬治 雷杰斯兄弟是希臘移民，剛來美國時(shí)，他們?cè)蛇^洗盤子和賣熱狗的工作。他們極為堅(jiān)強(qiáng)，并為自己定下了非常高的標(biāo)準(zhǔn)，但從來不要求雇員做他們自己做不到的事。 弗蘭克告訴我： 孩子，只要你愿意努力嘗試，你就能為我工作；如果你不努力嘗試，也就不能為我工 作。 他所說的努力嘗試包括從努力工作到禮貌待客等一切內(nèi)容。當(dāng)時(shí)通常的小費(fèi)是 10美分硬幣。但如果我能很快把飯菜送給顧客并服務(wù)周到，有時(shí)就能得到 25美分小費(fèi)。我記得曾嘗試看自己一個(gè)晚上能接待多少的顧客，結(jié)果創(chuàng)下了 100位的記錄。 通過第一份工作，我認(rèn)識(shí)到，只要你努力工作并專心致志，你就會(huì)成功！ 張璨：在愛情來臨時(shí)掘第一桶金 金兵 張璨此刻就站在我眼前，一頭淺淺的短發(fā)，一身黑白分明的衣裙，看她的笑容禁不住有種眩暈的感覺 你不能想象一個(gè)身家 、 20xx年《福布斯》雜志中國富豪排行第23的富豪，竟 然就是這么一個(gè)純情 (對(duì)，純情，沒用錯(cuò)詞，雖然她已經(jīng) 37歲了 )的學(xué)生味十足的女人！在北京建達(dá)大廈 24層辦公室里，張璨的辦公桌上，她 12歲的女兒正在相框里以各種姿態(tài)沖我們笑，而花瓶里那一束火紅的玫瑰正肆無忌憚地怒放著，她說，是先生早上送給她的。 在這玫瑰花的香氛里，談起張璨和她先生閻俊杰的愛情簡直太合適不過了。 1986年 7月，張璨拿著北大給她的一紙說明 大三那一年，由于有人舉報(bào)張璨三年前考上了東北的某大學(xué)但沒去報(bào)到。按當(dāng)時(shí)規(guī)定，有學(xué)不上的考生必須?？家荒?。張璨突然被注銷了學(xué)籍，成了全北大惟一一個(gè)！ ， 開始到處找工作，在這途中她遭遇了她的愛情。 一天，張璨揣著推薦信，到中關(guān)村的四通公司求職。路上遇見了大學(xué)同學(xué)，同學(xué)對(duì)她說：你還需要找工作嗎？難道沒想過自己干？ 于是張璨被同學(xué)領(lǐng)到中關(guān)村一間不起眼的小平房里，在那里她見到了閻俊杰，這個(gè)北大的研究生正光著脊梁埋頭編寫《中國文化的深層結(jié)構(gòu)》一書，而他的事業(yè)就是一個(gè)印名片的小門市。 經(jīng)過短暫的矛盾和困惑，這年的 12月，張璨決定跟閻俊杰一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)閻俊杰已經(jīng)承包了英華公司經(jīng)理部。公司的架子雖然已經(jīng)初步搭起來了，但業(yè)務(wù)不過是把別人的舊機(jī)器買過來，刷新后再賣出 去，賺其中有限的差價(jià)。當(dāng)時(shí)真可以說是一窮二白。房子是租農(nóng)民的，公司是借別人的，他們拿不出錢注冊(cè)自己的公司。 沒有本錢，他們把別人的電腦借到自己店來當(dāng)樣品，如果有人來買，談妥價(jià)，交上錢，他們便撒腿出門，飛快地弄回一臺(tái)電腦交給客戶。就這樣一點(diǎn)點(diǎn)地開始原始積累。 就在這艱苦的環(huán)境中，張璨得到了最大的一筆生意： 1987年初，我們到了沈陽。本來是去大慶談生意，但是談得非常不順利。我們兩個(gè)就坐在哈爾濱火車站前面發(fā)愁：怎么辦？上哪兒去呀？這時(shí)突然聽到廣播講，到沈陽的列車馬上就要開了，于是我們?nèi)鐾染团?。這有點(diǎn)像盲 流 笑 。我們?cè)诨疖嚿弦恢闭镜?4點(diǎn)多鐘，后來列車長可能看我們兩個(gè)學(xué)生模樣，覺得比較可憐。就說，你們要臥鋪嗎？于是我們就找了一個(gè)臥鋪?zhàn)艘粫?huì)兒， 5點(diǎn)多鐘到了沈陽。 一到沈陽，夫妻倆就發(fā)現(xiàn)自己被財(cái)神垂青了。在沈陽，他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司庫房里有很多舊的膠干紙?；藥装賶K錢買下來，又雇了一輛車?yán)乇本?，雇車的錢比這個(gè)東西本身還貴。張璨說： 那個(gè)時(shí)候我的愿望就是什么時(shí)候能成為真正的白領(lǐng)。小閻的愿望更簡單，就是什么時(shí)候手指甲沒有黑的油泥了，能每天換一件干凈的襯衣去上班。那筆生意，讓我們賺了 5萬元，這在當(dāng)時(shí)可是一筆了不 起的大錢。 有了第一筆錢，夫妻倆開始折騰起來。他們?cè)?jīng)在中關(guān)村開過一個(gè) 紅格子 西餐廳，這是中關(guān)村第一家西餐廳。張璨苦心經(jīng)營，什么招都試了，燭光晚會(huì)、生日蛋糕大派送等等，但就是招不來顧客。再把西餐改中餐，廚子從釣魚臺(tái)國賓館請(qǐng)，服務(wù)小姐經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，早點(diǎn)是包子、餛飩、稀粥樣樣有，張璨親自圍上圍裙，包餛飩，炸油條，可還是不掙錢。她又請(qǐng)樂隊(duì)伴奏鬧騰，最后鬧騰到只剩下一臺(tái)架子鼓。 這一折騰，竟然賠了 60萬。 1992年，張璨和丈夫重新回到電腦行業(yè)。這次他們?cè)谟颜x賓館租了一套房子做辦公室，注冊(cè)了現(xiàn)在的達(dá)因公 司。 1993年，張璨夫婦開始涉足陌生的房地產(chǎn)業(yè)，但真正使達(dá)因騰飛的機(jī)緣，是在 1994年，公司成為康柏公司亞洲地區(qū)最大的代理商。時(shí)至今日，很多人對(duì)此仍有疑問：達(dá)因不過是一家小公司，憑什么取得鼎鼎大名的康柏的信任？張璨的解釋只有簡單的兩個(gè)字：真誠。跟康柏在香港的代理商談判時(shí)，他們的真誠和熱情給了對(duì)方非常強(qiáng)烈的信心，康柏開始試著把一部分大陸的代理權(quán)交給他們。張璨說，總有很多書教人們?cè)诿嬖嚭驼勁袝r(shí)