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正文內(nèi)容

物流中心建設(shè)工程可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-14 08:11本頁(yè)面
  

【正文】 入合計(jì):1+2+3=9220萬(wàn)元(三)營(yíng)運(yùn)成本估算固定成本(1)工資福利費(fèi)116萬(wàn)元(2)折舊費(fèi):本項(xiàng)費(fèi)用以固定資產(chǎn)為基數(shù),采用直線法,分類計(jì)算折舊費(fèi),主要折舊為建筑工程和設(shè)備。房屋折舊年限取25年,留殘值5%;設(shè)備折舊為10年,留殘值5%。在折舊時(shí),把基本預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息計(jì)入上述費(fèi)用之內(nèi)。(3)為保證建筑物的完好和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),每年要進(jìn)行維修,維修費(fèi)按折舊費(fèi)的50%估算。(4)無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi):建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等遞延資產(chǎn)從項(xiàng)目受益年(第2年)開(kāi)始按5年進(jìn)行等額攤銷,土地使用權(quán)購(gòu)置費(fèi)等無(wú)形資產(chǎn)按10年攤銷。(5)管理費(fèi)76萬(wàn)元本項(xiàng)目費(fèi)用比照同類企業(yè)按營(yíng)業(yè)收入的5%進(jìn)行估算,主要用于辦公出差、業(yè)務(wù)招待等。(6)銷售費(fèi)用: 52萬(wàn)元該費(fèi)用為廣告費(fèi)用、產(chǎn)品銷售差旅費(fèi)等。按企業(yè)一般做法,可按年銷售收入10%估算。(7)財(cái)務(wù)費(fèi)用:(滿負(fù)荷年)變動(dòng)成本估算:主要消耗材料費(fèi)、燃料費(fèi)、雜費(fèi)、。滿負(fù)荷年均總成本:(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)(1)滿負(fù)荷年?duì)I運(yùn)收入:9220萬(wàn)元(2)年均總成本:(3)年均利稅總額:(4)稅金:(5)投資利潤(rùn)率:%(6)投資回收期:6年(稅后,含建設(shè)期)(7)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后):%(8)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后): ic=20%(9)盈虧平衡點(diǎn):%(滿負(fù)荷年)不確定性分析項(xiàng)目評(píng)價(jià)所采用的數(shù)據(jù)大部分來(lái)自估算和預(yù)測(cè),有一定程度的不確定性。為了分析不確定因素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,需要進(jìn)行不確定性分析,估計(jì)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn),考察項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可靠性。十一、工程招標(biāo)根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第九號(hào)令,建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須增加招標(biāo)內(nèi)容的規(guī)定。本工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段以招標(biāo)的方式選擇承包人。通過(guò)項(xiàng)目法人與承包方簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同,將工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程納入法制化管理。(一)發(fā)包方式本項(xiàng)目擬采用分標(biāo)段承包形式,即按照勘察設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備購(gòu)置、安裝調(diào)試和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工程內(nèi)容分幾個(gè)標(biāo)段發(fā)包招標(biāo)。(二)招標(biāo)形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底,組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)能力的業(yè)主可以自行招標(biāo);凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。本項(xiàng)目宜采用委托代理招標(biāo),并需要按照《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)試行辦法》(國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第5號(hào)令)的規(guī)定向項(xiàng)目審批部門報(bào)送書(shū)面材料,并要在規(guī)定的《中國(guó)建設(shè)報(bào)》等新聞媒體上發(fā)布招標(biāo)通告。(三)招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等形式。本工程宜采用公開(kāi)招標(biāo)方式,可保證業(yè)主取得有競(jìng)爭(zhēng)力的合同。(四)招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目建設(shè)單位第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)事宜。(五)招標(biāo)主要內(nèi)容本項(xiàng)目招標(biāo)的主要內(nèi)容為:土建工程及配套工程的勘察設(shè)計(jì)、土建施工和工程監(jiān)理;主要設(shè)備2335臺(tái)套的設(shè)計(jì)制造或采購(gòu)、安裝、單機(jī)調(diào)試和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。以上內(nèi)容詳見(jiàn)第四章項(xiàng)目建設(shè)方案中的“工程方案”和“設(shè)備方案”。 十二、結(jié)論與建議(一)結(jié)論通過(guò)論證分析認(rèn)為,本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施符合國(guó)家“十一五”規(guī)劃綱要和安徽省及濉溪縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃,符合中共中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村精神。濉溪縣建豐物流配送中心建成后,將成為皖北地區(qū)現(xiàn)代化程度最高、輻射面最廣的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、交易服務(wù)中心和價(jià)格形成中心。項(xiàng)目建設(shè)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞解決“三農(nóng)”問(wèn)題,以農(nóng)副產(chǎn)品物流建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)跨越式發(fā)展及現(xiàn)代化建設(shè),有效加快城市化進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,本項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理,經(jīng)濟(jì)效益明顯,具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、建設(shè)借貸償還能力和投資回收能力。本項(xiàng)目可行。(二)建議為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施,建議:通過(guò)多種渠道招商引資,籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)和有關(guān)人員資料庫(kù)的建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的“五制”要求,保證工程質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)匯總表附表1序號(hào)指標(biāo)名稱單位指標(biāo)值備注一財(cái)務(wù)盈利能力分析1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)項(xiàng)目投資所得稅前%項(xiàng)目投資所得稅后%2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)項(xiàng)目接見(jiàn)所得稅前萬(wàn)元ic=10%項(xiàng)目投資所得稅后萬(wàn)元ic=10%3投資回收期(Pt)項(xiàng)目所得稅前年項(xiàng)目投資所得稅后年6含建設(shè)期二財(cái)務(wù)狀況分析1投資利潤(rùn)率%運(yùn)營(yíng)期年均值2投資利稅率%運(yùn)營(yíng)期年均值3營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率%運(yùn)營(yíng)期年均值4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期年均值5經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期年均值6總成本費(fèi)用萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期年均值7利潤(rùn)總額萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期年均值8借款償還期年含建設(shè)期9盈虧臨界點(diǎn)%滿負(fù)荷年10盈虧臨界點(diǎn)%運(yùn)營(yíng)期第五年 43 濉溪縣工程咨詢事務(wù)所目 錄一、總論……………………………………………………………1(一)項(xiàng)目背景……………………………………………………1(二)項(xiàng)目概況……………………………………………………4二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)………………………………………………………8(一)農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)概述………………………………………8(二)市場(chǎng)預(yù)測(cè)……………………………………………………9三、場(chǎng)址選擇與建設(shè)條件…………………………………………10(一)項(xiàng)目選址條件………………………………………………10(二)場(chǎng)址所在地區(qū)位置…………………………………………12(三)場(chǎng)址建設(shè)條件………………………………………………13四、項(xiàng)目建設(shè)方案…………………………………………………17(一)設(shè)計(jì)理念……………………………………………………17(二)技術(shù)方案……………………………………………………18(三)工程方案……………………………………………………21(四)設(shè)備方案……………………………………………………22(五)公用輔助工程………………………………………………24五、節(jié)水與節(jié)能措施………………………………………………25(一)節(jié)水…………………………………………………………25(二)節(jié)能…………………………………………………………26六、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全與消防…………………………………28(一)環(huán)境保護(hù)……………………………………………………28(二)勞動(dòng)安全……………………………………………………28(三)消防…………………………………………………………29七、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置……………………………………30(一)組織機(jī)構(gòu)……………………………………………………30(二)人力資源配置………………………………………………31八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………………………32(一)項(xiàng)目建設(shè)工期………………………………………………32(二)項(xiàng)目實(shí)施安排………………………………………………32九、投資估算與資金籌措…………………………………………33(一)投資估算依據(jù)………………………………………………33(二)建設(shè)投資估算………………………………………………33(三)資金籌措……………………………………………………34十、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)………………………………………………………35(一)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)和選取…………………………35(二)運(yùn)營(yíng)收入估算………………………………………………35(三)運(yùn)營(yíng)成本估算………………………………………………35(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)……………………………………………………36十一、工程招標(biāo)……………………………………………………38(一)發(fā)包方式……………………………………………………38(二)招標(biāo)形式……………………………………………………38(三)招標(biāo)方式……………………………………………………38(四)招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)………………………………………………39(五)招標(biāo)主要內(nèi)容………………………………………………39十二、結(jié)論與建議…………………………………………………40(一)結(jié)論…………………………………………………………40(二)建議…………………………………………………………40十三、附表
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