【正文】 、城市管理、民生服務等方面的重要價值，并且非常重視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過一年的考察，決定與北京九次方合作成立本地大數(shù)據(jù)公司。股東方九次方（北京）公司是國內知名的政府大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營商，自2010年成立以來，已在全國開設了40多個分支機構，積累了珍貴的數(shù)據(jù)挖掘和開發(fā)經(jīng)驗。太湖九次方公司得到了北京九次方公司在數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應用開發(fā)等方面的技術支持。公司成立之初，就得到了北京九次方的最優(yōu)秀的開發(fā)團隊駐場，負責前期的技術開發(fā)和大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)。目前為止，公司有團隊32人，碩士及以上高學歷人才達到36%。公司已經(jīng)成為“智慧吳中工作領導小組”成員單位，并且參與智慧吳中關鍵環(huán)節(jié)“吳中城市大數(shù)據(jù)交換平臺”的設計開發(fā)。二、 聯(lián)合申報單位第十章 經(jīng)濟效益和社會效益分析一、 經(jīng)濟效益分析本項目建設實現(xiàn)了對城市全信息資源的整合與共享，應用系統(tǒng)的統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理，節(jié)省了各自獨立建設的成本，對長期運維也節(jié)省了大筆的投資。本項目建成后，能夠為領導決策提供科學的依據(jù)，從而避免浪費投資，促進政府更好的服務于經(jīng)濟建設，最終促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。三、 社會效益分析城市綜合管理服務大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)的建設以資源整合與共享為主體思路，大數(shù)據(jù)分析應用可以進一步整合各部門政務數(shù)據(jù)資源，打造一個統(tǒng)一匯聚、統(tǒng)一服務，為政府和委辦局提供城市公共信息資源查詢服務、統(tǒng)計分析和輔助決策的基礎平臺，解決了信息資源分散、“數(shù)出多門”、決策周期長和決策依據(jù)少等問題。加快了政府行政管理與服務方式向信息化方式的轉變，能夠幫助政府履行職能，精準化駕馭管理社會，以項目建設為抓手，轉變政府職能，逐步形成滿足公共服務、決策支持、部門協(xié)同、公眾查詢需求的公共信息資源公共服務體系，為建設科學決策型政府和服務型政府奠定基礎。四、 社會影響分析我國政府在城市綜合服務管理方面存在政府辦事效率慢、群眾滿意度差、城市綜合管理服務水平低等問題，建設城市綜合管理服務大數(shù)據(jù)平臺可以提高政府部門的辦事效率和能力，改善城市綜合管理服務水平，提升政府部門在人民群眾中的形象，滿足群眾對城市綜合管理服務的需求。第十一章 項目風險分析一、 技術風險技術風險主要體現(xiàn)在業(yè)務系統(tǒng)的多樣性，可能造成系統(tǒng)接口復雜；另外負載估計不準確，可能造成數(shù)據(jù)中心的性能瓶頸。針對接口的復雜性和多樣性采取兩個主要措施進行規(guī)避。一是按照既定的標準和規(guī)范統(tǒng)一建設數(shù)據(jù)中心接口系統(tǒng)；二是降低系統(tǒng)之間的耦合度，明確采用數(shù)據(jù)級整合方式實現(xiàn)松散耦合。針對負載估計不準造成性能瓶頸，采用負載均衡技術，在必要時通過增加CPU、內存來擴展服務器處理能力。二、 安全風險城市綜合管理服務大數(shù)據(jù)集中到數(shù)據(jù)中心后，安全問題是一個非常關鍵的問題,如果安全管理跟不上，就可能造成數(shù)據(jù)的濫用，個人隱私泄露等。針對安全隱患，從法規(guī)和技術兩個方面保障。首先在法規(guī)上，要制定數(shù)據(jù)管理辦法，在數(shù)據(jù)共享的情況下，保證數(shù)據(jù)的安全管理和合法使用。其次在技術上要構建安全保障體系，從物理層、網(wǎng)絡層、系統(tǒng)層、應用層、數(shù)據(jù)層各個層面進行安全防護。三、 數(shù)據(jù)質量風險城市綜合管理服務大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質量取決于數(shù)據(jù)的權威性、一致性和完整性。數(shù)據(jù)多處采集，或者更新不及時，都將造成數(shù)據(jù)的不一致，影響數(shù)據(jù)中心的權威性。針對數(shù)據(jù)質量問題，主要通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)比對和沖突處理等手段提高數(shù)據(jù)的準確性。連接到數(shù)據(jù)中心的業(yè)務部門越多，數(shù)據(jù)更新越實時，數(shù)據(jù)的質量才能從根本上提高。四、 實施風險該項目的建設依賴于各業(yè)務部門和有關單位的配合。配合得如何將影響項目能否成功實施。項目承建商是否具有數(shù)據(jù)中心的成功經(jīng)驗，也將影響項目的實施。針對項目實施風險，一方面要加強溝通和協(xié)調，提高業(yè)務部門對數(shù)據(jù)中心的認識，畢竟從根本上說數(shù)據(jù)中心是共建共享共贏的；另一方面對數(shù)據(jù)中心的目標可以從低到高，首先是自然人、法人單位基礎數(shù)據(jù)庫的建設，然后再建設空間地理和宏觀經(jīng)濟基礎數(shù)據(jù)庫，這將減少實施難度。五、 管理風險建設期內主要體現(xiàn)在關聯(lián)項目多，項目管理難度大。建設期后主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心的管理部門不明確或者責權不匹配，造成運行管理困難。針對管理風險，信用體系數(shù)據(jù)的運作關鍵在于運行機制，為此須盡快制定并頒布相關法規(guī)和標準規(guī)范，明確數(shù)據(jù)中心的管理職責分工。六、 需求變更風險安全生產(chǎn)預警大數(shù)據(jù)項目數(shù)據(jù)涉及的部門眾多，各部門的信息共享需求隨業(yè)務而變化，在一定程度上存在需求變更和需求膨脹的風險。針對需求變更和膨脹的風險，數(shù)據(jù)中心采用以下幾方面的措施：增加需求調研時間，采用原型法方式進行多輪反復的調研分析，真正掌握各部門的信息共享需求；采用按需動態(tài)加載專題應用的方式，以新的專題來滿足未來涌現(xiàn)的迫切需求；硬件設備是可以按需進行擴充，可以增加內容交換機以實現(xiàn)負載均衡，而不影響系統(tǒng)的整體運行；采用可擴展性強的軟件平臺，采用分布式、模塊化的接口。附件：目錄附件： 44項目單位營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證復印件 45（如果有貸款）銀行承貸證明(省分行以上)文件； 45開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件（對賬單無效）； （銀行開具證明） 45地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件； 45近三年財務報表； 45前期科研成果證明材料(省部級科技成果鑒定材料、專利證書或其它證明材料)； 46有關部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農藥等)； 46企業(yè)自籌資金承諾書（公章）； 47房屋租賃協(xié)議或產(chǎn)權證明復印件； 47法人授權委托書（法人簽字、公章）； 471被授權人員身份證復印件（公章）； 481材料真實性聲明（公章）； 48項目單位營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證復印件（掃描件）（如果有貸款）銀行承貸證明(省分行以上)文件；無 開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件（對賬單無效）；（銀行開具證明）地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；無 近三年財務報表；（掃描件）2013年財務審計報告（如果有審計報告，請附上封皮及負債表，利潤表，現(xiàn)金流量表）2014年財務審計報告（如果有審計報告，請附上封皮及負債表，利潤表，現(xiàn)金流量表）前期科研成果證明材料(省部級科技成果鑒定材料、專利證書或其它證明材料)；（插入掃描件）有關部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農藥等)；無企業(yè)自籌資金承諾書（公章）；企業(yè)自籌資金使用的承諾書海淀區(qū)發(fā)改委：公司名稱為“項目名稱xxx”項目自籌的資金保證按時足額到位，以確保項目研究工作的順利實施。資金來源為單位自有資金。 特此承諾 公司名稱xx(公章) 2016年1月XX日房屋租賃協(xié)議或產(chǎn)權證明復印件；法人授權委托書（法人簽字、公章）； 致：區(qū)/市發(fā)改委茲授權 訂經(jīng)濟合同及辦理其他事務代理人，其權限是：全權代表本公司參與上述促進大數(shù)據(jù)發(fā)展重大工程項目，負責提供與簽署確認一切文書資料，以及向貴方遞交的任何補充承諾。授權單位：公司名稱XX （蓋章） 法定代表人： （簽名或蓋私章） 簽發(fā)日期：2016年1月 XX日1被授權人員身份證復印件（公章）；附：代理人：XX 性別：XX 年齡：XX 職務：XX 身份證號碼： XX 聯(lián)系電話：XX 營業(yè)執(zhí)照號碼： 經(jīng)濟性質：有限責任公司 (身份證掃面件正反面)1材料真實性聲明（公章）；真實性聲明本人以及本單位保證,本次參與申報的項目備案資料和相關證明文件以及 附件的真實性、完整性、準確性，并承擔因資料虛假而產(chǎn)生的法律責任。 申報單位(名稱)： 單位承諾人(法人)： 申報單位蓋章：日 期:2016年1月22日THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考