【正文】 、城市管理、民生服務(wù)等方面的重要價值，并且非常重視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過一年的考察，決定與北京九次方合作成立本地大數(shù)據(jù)公司。股東方九次方（北京）公司是國內(nèi)知名的政府大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營商，自2010年成立以來，已在全國開設(shè)了40多個分支機構(gòu)，積累了珍貴的數(shù)據(jù)挖掘和開發(fā)經(jīng)驗。太湖九次方公司得到了北京九次方公司在數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)等方面的技術(shù)支持。公司成立之初，就得到了北京九次方的最優(yōu)秀的開發(fā)團隊駐場，負責前期的技術(shù)開發(fā)和大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)。目前為止，公司有團隊32人，碩士及以上高學歷人才達到36%。公司已經(jīng)成為“智慧吳中工作領(lǐng)導小組”成員單位，并且參與智慧吳中關(guān)鍵環(huán)節(jié)“吳中城市大數(shù)據(jù)交換平臺”的設(shè)計開發(fā)。二、 聯(lián)合申報單位第十章 經(jīng)濟效益和社會效益分析一、 經(jīng)濟效益分析本項目建設(shè)實現(xiàn)了對城市全信息資源的整合與共享，應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，節(jié)省了各自獨立建設(shè)的成本，對長期運維也節(jié)省了大筆的投資。本項目建成后，能夠為領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)，從而避免浪費投資，促進政府更好的服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，最終促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。三、 社會效益分析城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)的建設(shè)以資源整合與共享為主體思路，大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用可以進一步整合各部門政務(wù)數(shù)據(jù)資源，打造一個統(tǒng)一匯聚、統(tǒng)一服務(wù)，為政府和委辦局提供城市公共信息資源查詢服務(wù)、統(tǒng)計分析和輔助決策的基礎(chǔ)平臺，解決了信息資源分散、“數(shù)出多門”、決策周期長和決策依據(jù)少等問題。加快了政府行政管理與服務(wù)方式向信息化方式的轉(zhuǎn)變，能夠幫助政府履行職能，精準化駕馭管理社會，以項目建設(shè)為抓手，轉(zhuǎn)變政府職能，逐步形成滿足公共服務(wù)、決策支持、部門協(xié)同、公眾查詢需求的公共信息資源公共服務(wù)體系，為建設(shè)科學決策型政府和服務(wù)型政府奠定基礎(chǔ)。四、 社會影響分析我國政府在城市綜合服務(wù)管理方面存在政府辦事效率慢、群眾滿意度差、城市綜合管理服務(wù)水平低等問題，建設(shè)城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺可以提高政府部門的辦事效率和能力，改善城市綜合管理服務(wù)水平，提升政府部門在人民群眾中的形象，滿足群眾對城市綜合管理服務(wù)的需求。第十一章 項目風險分析一、 技術(shù)風險技術(shù)風險主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的多樣性，可能造成系統(tǒng)接口復雜；另外負載估計不準確，可能造成數(shù)據(jù)中心的性能瓶頸。針對接口的復雜性和多樣性采取兩個主要措施進行規(guī)避。一是按照既定的標準和規(guī)范統(tǒng)一建設(shè)數(shù)據(jù)中心接口系統(tǒng)；二是降低系統(tǒng)之間的耦合度，明確采用數(shù)據(jù)級整合方式實現(xiàn)松散耦合。針對負載估計不準造成性能瓶頸，采用負載均衡技術(shù)，在必要時通過增加CPU、內(nèi)存來擴展服務(wù)器處理能力。二、 安全風險城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)集中到數(shù)據(jù)中心后，安全問題是一個非常關(guān)鍵的問題,如果安全管理跟不上，就可能造成數(shù)據(jù)的濫用，個人隱私泄露等。針對安全隱患，從法規(guī)和技術(shù)兩個方面保障。首先在法規(guī)上，要制定數(shù)據(jù)管理辦法，在數(shù)據(jù)共享的情況下，保證數(shù)據(jù)的安全管理和合法使用。其次在技術(shù)上要構(gòu)建安全保障體系，從物理層、網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層各個層面進行安全防護。三、 數(shù)據(jù)質(zhì)量風險城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)的權(quán)威性、一致性和完整性。數(shù)據(jù)多處采集，或者更新不及時，都將造成數(shù)據(jù)的不一致，影響數(shù)據(jù)中心的權(quán)威性。針對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，主要通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)比對和沖突處理等手段提高數(shù)據(jù)的準確性。連接到數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)部門越多，數(shù)據(jù)更新越實時，數(shù)據(jù)的質(zhì)量才能從根本上提高。四、 實施風險該項目的建設(shè)依賴于各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)單位的配合。配合得如何將影響項目能否成功實施。項目承建商是否具有數(shù)據(jù)中心的成功經(jīng)驗，也將影響項目的實施。針對項目實施風險，一方面要加強溝通和協(xié)調(diào)，提高業(yè)務(wù)部門對數(shù)據(jù)中心的認識，畢竟從根本上說數(shù)據(jù)中心是共建共享共贏的；另一方面對數(shù)據(jù)中心的目標可以從低到高，首先是自然人、法人單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，然后再建設(shè)空間地理和宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，這將減少實施難度。五、 管理風險建設(shè)期內(nèi)主要體現(xiàn)在關(guān)聯(lián)項目多，項目管理難度大。建設(shè)期后主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心的管理部門不明確或者責權(quán)不匹配，造成運行管理困難。針對管理風險，信用體系數(shù)據(jù)的運作關(guān)鍵在于運行機制，為此須盡快制定并頒布相關(guān)法規(guī)和標準規(guī)范，明確數(shù)據(jù)中心的管理職責分工。六、 需求變更風險安全生產(chǎn)預(yù)警大數(shù)據(jù)項目數(shù)據(jù)涉及的部門眾多，各部門的信息共享需求隨業(yè)務(wù)而變化，在一定程度上存在需求變更和需求膨脹的風險。針對需求變更和膨脹的風險，數(shù)據(jù)中心采用以下幾方面的措施：增加需求調(diào)研時間，采用原型法方式進行多輪反復的調(diào)研分析，真正掌握各部門的信息共享需求；采用按需動態(tài)加載專題應(yīng)用的方式，以新的專題來滿足未來涌現(xiàn)的迫切需求；硬件設(shè)備是可以按需進行擴充，可以增加內(nèi)容交換機以實現(xiàn)負載均衡，而不影響系統(tǒng)的整體運行；采用可擴展性強的軟件平臺，采用分布式、模塊化的接口。附件：目錄附件： 44項目單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證復印件 45（如果有貸款）銀行承貸證明(省分行以上)文件； 45開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件（對賬單無效）； （銀行開具證明） 45地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件； 45近三年財務(wù)報表； 45前期科研成果證明材料(省部級科技成果鑒定材料、專利證書或其它證明材料)； 46有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)； 46企業(yè)自籌資金承諾書（公章）； 47房屋租賃協(xié)議或產(chǎn)權(quán)證明復印件； 47法人授權(quán)委托書（法人簽字、公章）； 471被授權(quán)人員身份證復印件（公章）； 481材料真實性聲明（公章）； 48項目單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證復印件（掃描件）（如果有貸款）銀行承貸證明(省分行以上)文件；無 開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件（對賬單無效）；（銀行開具證明）地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；無 近三年財務(wù)報表；（掃描件）2013年財務(wù)審計報告（如果有審計報告，請附上封皮及負債表，利潤表，現(xiàn)金流量表）2014年財務(wù)審計報告（如果有審計報告，請附上封皮及負債表，利潤表，現(xiàn)金流量表）前期科研成果證明材料(省部級科技成果鑒定材料、專利證書或其它證明材料)；（插入掃描件）有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)；無企業(yè)自籌資金承諾書（公章）；企業(yè)自籌資金使用的承諾書海淀區(qū)發(fā)改委：公司名稱為“項目名稱xxx”項目自籌的資金保證按時足額到位，以確保項目研究工作的順利實施。資金來源為單位自有資金。 特此承諾 公司名稱xx(公章) 2016年1月XX日房屋租賃協(xié)議或產(chǎn)權(quán)證明復印件；法人授權(quán)委托書（法人簽字、公章）； 致：區(qū)/市發(fā)改委茲授權(quán) 訂經(jīng)濟合同及辦理其他事務(wù)代理人，其權(quán)限是：全權(quán)代表本公司參與上述促進大數(shù)據(jù)發(fā)展重大工程項目，負責提供與簽署確認一切文書資料，以及向貴方遞交的任何補充承諾。授權(quán)單位：公司名稱XX （蓋章） 法定代表人： （簽名或蓋私章） 簽發(fā)日期：2016年1月 XX日1被授權(quán)人員身份證復印件（公章）；附：代理人：XX 性別：XX 年齡：XX 職務(wù)：XX 身份證號碼： XX 聯(lián)系電話：XX 營業(yè)執(zhí)照號碼： 經(jīng)濟性質(zhì)：有限責任公司 (身份證掃面件正反面)1材料真實性聲明（公章）；真實性聲明本人以及本單位保證,本次參與申報的項目備案資料和相關(guān)證明文件以及 附件的真實性、完整性、準確性，并承擔因資料虛假而產(chǎn)生的法律責任。 申報單位(名稱)： 單位承諾人(法人)： 申報單位蓋章：日 期:2016年1月22日THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考