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發(fā)揮五位一體監(jiān)督職能-朱烈斌-資料下載頁(yè)

2025-05-14 03:23本頁(yè)面
  

【正文】 租賃情況 越權(quán)簽訂含資產(chǎn)回購(gòu)條款的船舶租賃合同。 雖然利用社會(huì)船舶資源是中海油服管理層的決策,但船舶事業(yè)部在未履行必要的上報(bào)及審批程序的情況下,越權(quán)與民營(yíng)企業(yè)船東簽訂含回購(gòu)條款的協(xié)議,其回購(gòu)條款超出了總公司采辦制度規(guī)定權(quán)限以及中海油服法人授權(quán)委托書授權(quán)范圍。其中: 船舶事業(yè)部 總經(jīng)理簽訂 10份 21艘船的合同;主管副總經(jīng)理簽訂 4份 14艘船的合同。在上述合同協(xié)議中,加蓋船舶事業(yè)部行政章的 9份、加蓋中海油服合同專用章的 5份。 主要問(wèn)題和責(zé)任 102 102 船舶事業(yè)部工作船租賃情況 選擇船東未履行相關(guān)采辦和招評(píng)標(biāo)程序,所選擇的船東有些明顯缺乏履約能力。 在委托建造并租賃船舶的過(guò)程中,船舶事業(yè)部沒(méi)有按相關(guān)規(guī)定組織采辦和招評(píng)標(biāo)公開選擇船東,而是由總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理與船東協(xié)商,并確定主要協(xié)議條款,然后會(huì)同業(yè)務(wù)部門簽署協(xié)議。所選擇的船東有些財(cái)務(wù)實(shí)力較弱、部分船東為完成本次交易所臨時(shí)成立,明顯缺乏船舶租賃或建造經(jīng)驗(yàn)。 主要問(wèn)題和責(zé)任 103 103 船舶事業(yè)部工作船租賃情況 某些合同執(zhí)行過(guò)程沒(méi)有體現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)有利益。 未設(shè)臵必要的履約條款以保障船東履行建造義務(wù),出現(xiàn)不履約行為時(shí)我方得不到補(bǔ)償;為滿足船東融資需要而變更協(xié)議形式;因船東單方原因而變更建造數(shù)量,如 九江銀星造船有限公司 分別由 6艘先變更為 8艘,然后由 8艘變更為 4艘;個(gè)別合同執(zhí)行存在重要疏漏,如2022年 1月與浙江民龍海洋船務(wù)有限公司簽訂的 2艘作業(yè)船的協(xié)議,船舶事業(yè)部一直沒(méi)有建造信息,直到 2022年 12月 3日才反饋信息已在船廠建造。 主要問(wèn)題和責(zé)任 104 104 船舶事業(yè)部工作船租賃情況 總公司對(duì)船舶事業(yè)部總經(jīng)理撤職、行政降 2級(jí),扣發(fā) 12個(gè)月獎(jiǎng)金;主管副總經(jīng)理警告處分 ,扣發(fā)12個(gè)月獎(jiǎng)金;油服公司責(zé)任人國(guó)際業(yè)務(wù)和市場(chǎng)部合同管理統(tǒng)計(jì)崗員工、國(guó)際業(yè)務(wù)和市場(chǎng)部合同文本與評(píng)審崗員工給予訓(xùn)誡,扣發(fā) 3個(gè)月年終獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 105 案例四: 張煥然違規(guī)對(duì)外提供擔(dān)保 典 型 案 例 基本情況 : 1994年 5月 16日至 2022年 8月 24日任中國(guó)海洋石油南海東部公司總會(huì)計(jì)師, 2022年 8月 27日企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)。 1998年 5月,東部公司為廣東微侵襲神經(jīng)外科治療中心向中國(guó)光大銀行深圳分行借款 200萬(wàn)美元提供擔(dān)保。保證合同、法人授權(quán)委托證明書、法人代表證明書、銀行擔(dān)保核實(shí)單等 4件附件上的公章及法人授權(quán)委托證明書上印章,均為張煥然找到當(dāng)時(shí)東部公司辦公室公章管理崗鄒啟香蓋上。張煥然在保證合同甲方法定代表人(或委托代理人)、 《 中國(guó)光大銀行深圳分行貸款擔(dān)保核實(shí)單 》 法定代表人(或委托代理人)處簽名。 106 1999年, 200萬(wàn)美元借款期滿后,廣東微侵襲神經(jīng)外科治療中心未在合同的規(guī)定期限內(nèi)償還借款本息。其母公司深圳市真豐實(shí)業(yè)有限公司與中國(guó)光大銀行深圳分行簽訂了人民幣 1400萬(wàn)元的借款合同。東部公司蛇口基地公司為此合同提供擔(dān)保,保證方式為連帶責(zé)任保證。張煥然在保證合同甲方法定代表人(或委托代理人)處、光大銀行深圳分行出具的不可撤銷擔(dān)保 《 確認(rèn)通知 》 法定代表人(授權(quán)人)處簽名。 張煥然在兩次擔(dān)保辦理的過(guò)程中未向時(shí)任東部公司法定代表人、蛇口基地公司法定代表人錢富浩請(qǐng)示或報(bào)告。 案例四: 張煥然違規(guī)對(duì)外提供擔(dān)保 107 2022年 3月 30日,光大銀行從東部公司劃走人民幣 1237萬(wàn)元,用于償還貸款本金人民幣 1222萬(wàn)元,支付相關(guān)法律費(fèi)用人民幣 。 2022年至 2022年底,為挽回?fù)p失,東部公司發(fā)生律師、差旅等費(fèi)用合計(jì)人民幣 75萬(wàn)元。截止目前,真豐實(shí)業(yè)僅向東部公司還款人民幣 100萬(wàn)元。 案例四: 張煥然違規(guī)對(duì)外提供擔(dān)保 108 張煥然違反 《 中國(guó)海洋石油總公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法 》 (海油總財(cái)[ 1998] 20號(hào))規(guī)定: “ 未經(jīng)總公司批準(zhǔn),各所屬單位不得為非關(guān)聯(lián)企業(yè)提供任何形式的擔(dān)保。 ” 致使東部公司承擔(dān)連帶責(zé)任,造成重大經(jīng)濟(jì)損失,張煥然對(duì)此負(fù)有直接責(zé)任。 《 中國(guó)海洋石油總公司員工違紀(jì)處理辦法 》 第二十六條規(guī)定: “ 違反企業(yè)議事規(guī)則或決策程序,個(gè)人決定重大事項(xiàng)。 ” 情節(jié)較輕的給予警告處分;情節(jié)較重的,給予降職(級(jí))處分。 第七十二條規(guī)定: “ 中國(guó)海油員工,拒不執(zhí)行上級(jí)決策和工作部署,或者違反決策程序, 給企業(yè)和職工利益造成損失和影響 ,情節(jié)較重的,對(duì)直接責(zé)任者,給予警告直至降職(級(jí))處分;損失重大或影響惡劣的,給予降職(級(jí))直至開除處分。 依據(jù)張煥然違紀(jì)行為給公司造成重大損失的事實(shí),考慮到張煥然 2022年 10月 26日已到法定退休年齡,為嚴(yán)肅紀(jì)律,教育員工,總公司決定,給予張煥然降級(jí)(兩級(jí))、開除黨籍處分。 案例四: 張煥然違規(guī)對(duì)外提供擔(dān)保 109 案例五:王萌等嚴(yán)重違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為 典 型 案 例 基本情況 : 王 萌,男,曾任合眾公司(現(xiàn)油建深圳分公司)蛇口機(jī)電分公司經(jīng)理、合眾公司副經(jīng)理、油建南裝公司常務(wù)副經(jīng)理,現(xiàn)任油建深圳分公司書記、副經(jīng)理。 程景芳,王萌之妻,現(xiàn)為中海油服深圳分公司人事薪酬崗員工。 胡家品 , 男, 2022年至 2022年任中海油深圳分公司惠州油田 CACT作業(yè)者集團(tuán)鉆完井作業(yè)總監(jiān),現(xiàn)任中海油 HUSKY聯(lián)管會(huì)鉆井代表。 鄭 潔,女, 2022年至 2022年任合眾公司采辦部經(jīng)理。 110 110 2022年,個(gè)體戶王發(fā)銘分別找到王萌的妻子程景芳和胡家品的妻子張林美,要求一同開辦公司,表示不需要程景芳、張林美投資,也不需要參與公司的日常管理。 2022年 11月,王發(fā)銘與程景芳、張林美、鄭菱(鄭潔的姐姐)一起,在深圳市注冊(cè)成立深圳市順達(dá)近海實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱順達(dá)公司),注冊(cè)資本 200萬(wàn)元,從事非正當(dāng)商業(yè)行為。其中,程景芳、張林美沒(méi)有實(shí)際出資,但占有 25%的公司股權(quán),即 50萬(wàn)元人民幣的“干股”。王萌與程景芳、胡家品與張林美分別是夫妻關(guān)系,夫妻存續(xù)期間收受的干股屬于夫妻共有財(cái)產(chǎn),視為王萌、胡家品變相收受干股。 案例五:王萌等嚴(yán)重違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為 111 111 順達(dá)公司利用三位股東與海油領(lǐng)導(dǎo)人員的親屬關(guān)系及利用海油甲乙方服務(wù)關(guān)系,從各股東親屬任職單位或股東親屬任職單位的乙方單位攬活。據(jù)初步統(tǒng)計(jì), 2022年 11月至 2022年 6月 30日,順達(dá)公司與采油深圳分公司、油建深圳分公司、中海油服綜合事業(yè)部深圳基地等多家單位有業(yè)務(wù)往來(lái),且數(shù)額巨大。見(jiàn)表: 發(fā)生業(yè)務(wù)相關(guān)單位 付款金額(萬(wàn)元) 油建深圳分公司 合眾近海建設(shè)公司 海油發(fā)展采油公司深圳分公司 中海油服綜合事業(yè)部湛江基地 合 計(jì) 案例五:王萌等嚴(yán)重違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為 112 112 王萌 作為合眾公司深圳分公司原蛇口機(jī)電公司、合眾公司負(fù)責(zé)人,在知道妻子程景芳收受順達(dá)公司干股成為順達(dá)公司股東的情況下,從 2022年至 2022年每年與順達(dá)公司簽訂年度服務(wù)協(xié)議。合眾公司以工程量飽滿、人員不足為由,多次將攬到的工程、維修項(xiàng)目,轉(zhuǎn)包或分包給順達(dá)公司。合眾公司采辦招投標(biāo)程序不規(guī)范,招標(biāo)資料保管不齊全,順達(dá)公司議標(biāo)數(shù)量過(guò)多且大部分議標(biāo)理由不充分。 2022年至 2022年,合眾公司與順達(dá)公司交易金額約 ,其中王萌個(gè)人代表公司與順達(dá)公司簽訂合同 91份,合同金額約 1521萬(wàn)元;王萌授權(quán)合眾公司深圳分公司副經(jīng)理古倫武與順達(dá)公司簽訂合同及訂單 81份,合同金額約 174萬(wàn)元。 鄭潔 在負(fù)責(zé)公司采辦管理、組織公司招投標(biāo)工作、審核、簽訂合同等相關(guān)工作時(shí),采辦招標(biāo)過(guò)程中問(wèn)題較多,資料不全,分包過(guò)程中存在大量圍標(biāo)、陪標(biāo)跡象;其姐姐鄭菱出資的順達(dá)公司中標(biāo)率較高;鄭潔身為采辦部經(jīng)理,未向公司報(bào)告也未提出回避。 案例五:王萌等嚴(yán)重違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為 113 113 對(duì)違紀(jì)人員的處理: 根據(jù) 《 員工違紀(jì)處理辦法 》 王 萌:給予王萌撤職、崗薪降三級(jí)和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。 程景芳:給予程景芳撤職、崗薪降一級(jí)處分。 胡家品:鑒于在組織調(diào)查期間,胡家品、張林美能主動(dòng)將所持順達(dá)公司股份以 1元人民幣價(jià)格轉(zhuǎn)讓的事實(shí),給予胡家品撤職、崗薪降一級(jí)處分。 鄭 潔:給予鄭潔撤職、崗薪降一級(jí)處分。 案例五:王萌等嚴(yán)重違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為 114 114 案例六:采辦案例 —— 單純追求低報(bào)價(jià) 典 型 案 例 基本情況: 審計(jì)組在對(duì)下游某大型建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn) ,采辦招標(biāo)前期階段發(fā)現(xiàn)的對(duì) “ 低價(jià)中標(biāo) ” 執(zhí)行上的偏差導(dǎo)致的后續(xù)問(wèn)題在 2022下半年凸顯出來(lái) 。 不正常的 “ 低價(jià)中標(biāo) ” 引起項(xiàng)目進(jìn)度滯后 、 管理不到位 、 大量索賠和變更 、 工程質(zhì)量低劣等一系列問(wèn)題 。 采辦招標(biāo)前期階段的對(duì) “ 低價(jià)中標(biāo) ” 執(zhí)行上的偏差導(dǎo)致項(xiàng)目后期管理出現(xiàn)后遺癥 115 115 某廠區(qū)建筑工程 概算 3500萬(wàn)元 A公司初始 報(bào)價(jià) 3242萬(wàn)元 B公司報(bào)價(jià) 1680萬(wàn)元 棄標(biāo) 其他公司報(bào)價(jià) 均在 2600萬(wàn)元以上 經(jīng)過(guò) 3次價(jià)格澄清,反復(fù)壓價(jià)后, A公司以1800萬(wàn)元低價(jià)中標(biāo) 案例六:采辦案例 —— 單純追求低報(bào)價(jià) 116 116 后果 A公司進(jìn)行分包 管理不到位 ,現(xiàn)場(chǎng)混亂 施工隊(duì)伍未及時(shí)進(jìn)場(chǎng) 工期滯后 240天 已支付 A公司 1998萬(wàn) (含 A拖欠民工工資 148萬(wàn), 有爭(zhēng)議材料款 238萬(wàn) ) 合同被迫終止,剩余工 作量由業(yè)主另行委托別 的承包商 (暫估 460萬(wàn)元 ) 目前尚未結(jié)算 案例六:采辦案例 —— 單純追求低報(bào)價(jià) 117 117 —— 總公司低價(jià)中標(biāo)原則是低成本戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),但執(zhí)行中出現(xiàn)偏差,多數(shù)是由于過(guò)度強(qiáng)調(diào)低價(jià)中標(biāo)而未嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)規(guī)則引起的。由于項(xiàng)目組對(duì)價(jià)格標(biāo)進(jìn)行多次無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的澄清,而這種澄清缺乏明確依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),可能導(dǎo)致承包商為獲取項(xiàng)目競(jìng)相壓低報(bào)價(jià),形成惡性競(jìng)爭(zhēng),增大項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。 —— 這種做法不僅在成本上沒(méi)有達(dá)到低價(jià)中標(biāo)的預(yù)期效果,反而加大了項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)深度不夠、施工轉(zhuǎn)分包、變更增加、工期延誤、影響工程質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)。 “ 低價(jià)中標(biāo) ” 分析 案例六:采辦案例 —— 單純追求低報(bào)價(jià) 118 118 —— 合理利用最低價(jià)中標(biāo)法能最大限度節(jié)約建設(shè)資金,使業(yè)主獲得比較大的投資收益,對(duì)項(xiàng)目控制造價(jià)、節(jié)省投資效果顯著,項(xiàng)目組在執(zhí)行中應(yīng)注意操作不當(dāng)引起的風(fēng)險(xiǎn) 。 —— 該問(wèn)題暴露出總公司對(duì)中下游項(xiàng)目管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。隨著中下游項(xiàng)目的全面推進(jìn),總公司面對(duì)的領(lǐng)域和專業(yè)面越來(lái)越寬,管理上的挑戰(zhàn)也是前所未有。如何在高速擴(kuò)張的過(guò)程中保持高效、規(guī)范運(yùn)作,是我們面臨的重大課題。對(duì)類似項(xiàng)目的全過(guò)程跟蹤審計(jì)力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。 “ 低價(jià)中標(biāo) ” 分析 案例六:采辦案例 —— 單純追求低報(bào)價(jià) 119 119 案例七: “ 小金庫(kù) ” 案例 典 型 案 例 2022年,中央開展小金庫(kù)專項(xiàng)治理 小金庫(kù)的定義: 凡是違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金(含有價(jià)證券)及其形成的資產(chǎn),均屬于“小金庫(kù)”。 中央要求: 100%; 無(wú)論 “ 小金庫(kù) ” 是哪一任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立的,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)都要按規(guī)定堅(jiān)決予以糾正,否則追究現(xiàn)職相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 對(duì)于 2022年以來(lái)自己糾正的 “ 小金庫(kù) ” 問(wèn)題隱瞞不上報(bào)的,則視同被查“ 小金庫(kù) ” 進(jìn)行處理; 中央企業(yè)所屬子企業(yè)被查出 “ 小金庫(kù) ” 的,既追究所屬企業(yè)負(fù)責(zé)和直接責(zé)任人的責(zé)任,也追究上一級(jí)次直到集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; …… 120 120 小金庫(kù)的存在形式: 隱匿收入設(shè)立“小金庫(kù)” ……2 .用資產(chǎn)處置、出租、使用收入設(shè)立“小金庫(kù)” 。 3 .用股權(quán)投資、債權(quán)投資取得的投資收益設(shè)立“小金庫(kù)” 。 4 .用政府獎(jiǎng)勵(lì)資金、社會(huì)捐贈(zèng)、企業(yè)高管人員上交兼職薪酬、境外企業(yè)和中外合資企業(yè)中方人員勞務(wù)費(fèi)用結(jié)余等其他收入設(shè)立“小金庫(kù)”。 虛列支出設(shè)立“小金庫(kù)” 1 .虛列產(chǎn)品成本、工程成本、采購(gòu)成本、勞務(wù)成本等營(yíng)業(yè)成本設(shè)立“小金庫(kù)” 。2 .虛列研究與開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、銷售手續(xù)費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)等期間費(fèi)用設(shè)立“小金庫(kù)” 。 3 .虛列職工工資、福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、管理人員職務(wù)消費(fèi)等人工成本設(shè)立“小金庫(kù)”。 轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫(kù)” 1 .以虛假會(huì)計(jì)核算方式轉(zhuǎn)移原材料、產(chǎn)成品等資產(chǎn)設(shè)立“小金庫(kù)” 。 2 .以虛假股權(quán)投資、虛假應(yīng)收款項(xiàng)壞賬核銷等方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫(kù)” 。 3 .以虛假資產(chǎn)盤虧、毀損、報(bào)廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫(kù)” 。 4 .以虛假關(guān)聯(lián)交易方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫(kù)”。 …… 案例七:“小金庫(kù)
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