工商局創(chuàng)建五位一體示范街實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-09-21 20:58本頁(yè)面
【正文】 的監(jiān)管和創(chuàng)建工作，在街區(qū)范圍內(nèi)市場(chǎng)主體“五位一體“監(jiān)管達(dá)到工作目標(biāo)。此階段，區(qū)局將適時(shí)組織人員對(duì)各地工作開(kāi)展情況和取得的成效進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 （三）檢查驗(yàn)收階段（9月份）。區(qū)局“五位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對(duì)示范街區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行考核評(píng)比，由監(jiān)管科、消保科、市場(chǎng)合同科、共同實(shí)施，總結(jié)成績(jī)，展示成效，推廣經(jīng)驗(yàn)，并評(píng)選出先進(jìn)分局：一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金600/人均；二等獎(jiǎng)二名，獎(jiǎng)金400/人均；三等獎(jiǎng)若干，獎(jiǎng)金200/人均；考核得分低于85分的不參加先進(jìn)分局的評(píng)選。先進(jìn)個(gè)人10名，獎(jiǎng)金300/人。同時(shí)實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)及分管科室與掛鉤分局實(shí)行同獎(jiǎng)同酬的考核方式。 四、工作要求 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。區(qū)局成立“五位一體”工商監(jiān)管示范街區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，監(jiān)管、市場(chǎng)合同、消?？剖邑?fù)責(zé)人、分局局長(zhǎng)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)管科。 明確分工，落實(shí)職責(zé)。組長(zhǎng)對(duì)“五位一體”工商監(jiān)管示范街區(qū)創(chuàng)建負(fù)總責(zé)，副組長(zhǎng)根據(jù)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市場(chǎng)合同、消保等科室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)職責(zé)，工商分局負(fù)具體實(shí)施的責(zé)任。做到分工明確責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)全面扎實(shí)有效推進(jìn)。 實(shí)施督查，責(zé)任追究。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)創(chuàng)建工作加大督查檢查力度，創(chuàng)建期間每月檢查督查不少于1次。 在實(shí)施“五位一體”工商示范街區(qū)工作中，各單位以及全體參與此次工作的同志要注重工作實(shí)效，克服形式主義，堅(jiān)決杜絕創(chuàng)建一陣風(fēng)的不良習(xí)氣，發(fā)揚(yáng)低成本高效益，少花錢辦大事，不花錢也辦好事的作風(fēng)，將創(chuàng)建工作做實(shí)做好，取得預(yù)期的效果，對(duì)創(chuàng)建突出的示范街區(qū)，邀請(qǐng)市局組織系統(tǒng)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，共同提高。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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