金瀚控股崗位評價(jià)報(bào)告-資料下載頁
2025-05-14 03:13本頁面
【正文】 6。 為完成每日工作，需加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力高度集中，每天下班時(shí)經(jīng)常感到疲勞61218301234因素定義：指工作每天忙閑不均的程度。216。 一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象216。 有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性216。 經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律216。 工作經(jīng)常忙閑不均，且忙的時(shí)間持續(xù)很長，需打破正常的作息時(shí)間048154工作環(huán)境因素（50）012345因素定義：指工作時(shí)環(huán)境對任職者身體、心理健康的影響程度。216。 非常舒適，無不良感覺216。 不舒適時(shí)間占全部時(shí)間10%－15%216。 不舒適時(shí)間占16%－25%或極不舒適時(shí)間占10%－15%216。 不舒適時(shí)間占26%－50%或極不舒適時(shí)間占16%－25%216。 不舒適時(shí)間占50%以上或極不舒適時(shí)間占26%－50%216。 極不舒適時(shí)間占51%以上036912151234因素定義：指工作本身對任職者身體所造成危害的可能性。216。 沒有可能對人身造成任何傷害216。 造成傷害的可能性較小216。 造成傷害的可能性較大216。 造成傷害的可能性很大0510150123因素定義：指工作要求的特定起止時(shí)間。216。 按正常時(shí)間上下班216。 基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要加班216。 上下班時(shí)間按工作具體情況而定，但有一定規(guī)律，自己可以控制、安排216。 上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，且無規(guī)律可循，自己無法控制、安排071420 附件2：山東金瀚置業(yè)股份總部崗位分布圖職等職級下限上限崗位AA19011000總經(jīng)理A2801900A3701800總工程師 總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師BB1651700B2601650B3551600工程技術(shù)中心經(jīng)理 市場營銷中心經(jīng)理 計(jì)劃經(jīng)營中心經(jīng)理B4501550財(cái)務(wù)審計(jì)中心經(jīng)理物資供應(yīng)中心經(jīng)理人力行政中心經(jīng)理公共關(guān)系中心經(jīng)理CC1451500C2401450DD1351400前期開發(fā)管理崗質(zhì)量與招投標(biāo)管理崗工程概預(yù)算管理項(xiàng)目策劃管理崗施工與技術(shù)管理崗品牌管理崗規(guī)劃設(shè)計(jì)管理崗項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理崗法律事務(wù)與合同管理崗D2301350會(huì)計(jì)崗工程審計(jì)崗財(cái)務(wù)審計(jì)崗財(cái)務(wù)稽核崗公共關(guān)系管理崗市場調(diào)研分析崗法律事務(wù)與合同管理崗 EE1276300客戶關(guān)系管理崗采購供應(yīng)崗計(jì)劃經(jīng)營管理崗人力規(guī)劃開發(fā)崗績效薪酬管理崗采購計(jì)劃崗E2251275行政后勤管理崗E3226250E4201225文書檔案管理崗出納崗工程資料管理崗調(diào)整意見： 鑒于財(cái)務(wù)類崗位評價(jià)結(jié)果，相對于其他同類企業(yè)，普遍較低，建議向上調(diào)整。 附件3：山東金瀚置業(yè)股份項(xiàng)目公司崗位分布圖職等職級下限上限崗位AA19011000A2801900A3701800項(xiàng)目公司經(jīng)理BB1651700B2601650B3551600財(cái)務(wù)預(yù)算部經(jīng)理營銷管理部經(jīng)理綜合事務(wù)部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理B4501550CC1451500C2401450DD1351400工程管理崗D2301350會(huì)計(jì)崗項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗招投標(biāo)合同管理崗工程預(yù)算崗EE1276300材料與質(zhì)量管理崗銷售管理崗E2251275物業(yè)與客戶服務(wù)崗計(jì)劃與資料管理崗E3226250行政后勤崗出納崗置業(yè)顧問崗E4201225調(diào)整意見： 鑒于置業(yè)顧問崗和行政后勤崗，崗位職責(zé)重要性較低，建議進(jìn)行向下調(diào)整；出納崗建議向上調(diào)整。 附件4：山東冬映紅股份崗位分布圖職等職級下限上限崗位AA19011000A2801900總經(jīng)理A3701800BB1651700副總經(jīng)理①副總經(jīng)理②市場總監(jiān)總工程師B2601650B3551600子公司經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理市場營銷部經(jīng)理B4501550綜合事務(wù)部經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理研究開發(fā)部經(jīng)理企業(yè)管理部經(jīng)理CC1451500采購供應(yīng)部經(jīng)理基地管理部經(jīng)理C2401450DD1351400市場策劃崗物流管理崗市場銷售崗D2301350人力資源崗研究開發(fā)崗工藝管理崗企業(yè)文化崗采購管理崗生產(chǎn)管理③客戶管理崗生產(chǎn)管理崗④稽核崗信息管理崗體系管理崗質(zhì)量安全崗會(huì)計(jì)崗EE1276300企劃管理崗設(shè)施維護(hù)崗E2251275行政管理崗后勤管理崗出納崗⑤基地管理崗測試崗E3226250出納⑥材料管理崗E4201225生產(chǎn)崗成品管理崗FF1176200F2151175調(diào)整建議： 根據(jù)一般企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總經(jīng)理和生產(chǎn)崗之間的相對價(jià)值差距偏小，建議進(jìn)行雙向調(diào)整，高層向上調(diào)整，部分崗位向下調(diào)整，部分財(cái)務(wù)類崗位建議向上調(diào)整。 附件5：山東?？贫嗫萍脊煞輱徫环植紙D職等職級下限上限崗位AA19011000A2801900總經(jīng)理A3701800BB1651700副總經(jīng)理市場總監(jiān)總工程師B2601650B3551600市場營銷部經(jīng)理B4501550計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理研究開發(fā)部經(jīng)理綜合事務(wù)部經(jīng)理企業(yè)管理部經(jīng)理CC1451500采購供應(yīng)部經(jīng)理C2401450DD1351400市場策劃崗D2301350工藝管理崗市場銷售崗人力資源管理崗農(nóng)技服務(wù)崗研究開發(fā)崗生產(chǎn)管理崗企業(yè)文化崗EE1276300質(zhì)量安全崗會(huì)計(jì)崗稽核崗信息管理崗基地管理崗企劃管理崗E2251275采購管理崗行政管理崗E3226250出納崗設(shè)施維護(hù)崗后勤管理崗E4201225材料管理崗成品管理崗FF1176200F2151175生產(chǎn)崗調(diào)整建議： 同樣，高層的崗位價(jià)值相對于部門經(jīng)理來說偏低，建議高層向上調(diào)整；財(cái)務(wù)部系列崗位建議向上調(diào)整。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1