【正文】 ：防治病蟲害主要堅持預防為主，綜合治理；三、 綠化管理執(zhí)行計劃及格檢驗標準分類序號項目標準檢查方法頻率修剪1喬木無枯枝、無阻礙、樹枝分布均勻目視，抽檢10棵2次/年2灌木成型、整齊目視，抽檢30米5次/年3草坪草坪目視平整、整齊目視，抽檢5處2—3次/年施肥1喬木灌木覆土平整、肥料不露出土面目視檢查4次/年2草地不傷及花草目視檢查1次/年3花卉少量多次，不傷及花草目視檢查視長勢定防病治蟲無明顯枯枝、死杈，有蟲害枝條在2%以下目視檢查防治1次/年，發(fā)現(xiàn)時噴射抗旱1花卉、苗泥土不染花葉、土不壓苗、水不沖苗目視，全面檢查2次/年2樹木草地澆水透水深度為；樹木，3CM；草地，2CM；無旱死現(xiàn)象抽查5次2次/周日常養(yǎng)護1除雜草無明顯雜草，透氣性良好抽查50平方米6次/年2補栽補種無黃土裸露抽查5處及時補上3防風排澇有積水、斷枝落葉現(xiàn)象目視檢查1次/天四、綠化養(yǎng)護的記錄為更好地開展綠化養(yǎng)護工作，我們將推行“日記”的形式來記錄綠化養(yǎng)護的事項。以下就是《花樂億家綠化養(yǎng)護日記表》。花樂億家綠化養(yǎng)護日記表日 期養(yǎng) 護 項 目地 點備 注填表人： 審核人： 第四節(jié) 環(huán)境管理監(jiān)督一、 監(jiān)督管理標準依據(jù)ISO9002質(zhì)量管理體系標準及公司內(nèi)部運作制度作為監(jiān)督管理標準。二、監(jiān)督管理制度建立環(huán)境工作評估制度，將環(huán)境管理的操作層與監(jiān)管層分離，嚴把評估制度關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、 評估制度的相關(guān)表格 清潔評估表：花樂億家清潔評估表（表1） 年 月 日項目/作業(yè)內(nèi)容/樓層1234567891011121314151617181920走廊1．地面2．滅火器箱3．壁面4．消防栓5．鋁合金門6．燈飾7．天花消防通道1．樓梯地面2．不銹鋼扶手3．防火門4．垃圾桶電梯1．廳門、門框2．轎箱壁面、按鍵3．頂部鏡面、燈飾4．地面會所1．拖抹大理石地面（打蠟拋光）2．服務臺\信箱\垃圾桶3．玻璃門4．吊頂、燈飾5．壁面、天花6．空調(diào)機面蓋/頁葉7．旋轉(zhuǎn)門外圍1．前后門地面2．雕塑3．休閑椅4．道閘5．垃圾桶6．鐵花欄桿備注檢查人： 審核人： 花樂億家清潔評估表（表2） 年 月 日作業(yè)內(nèi)容/效果1 2345678910111213141516171819202122232425262728293031地下車庫1．地面2．樓梯地面3．樓梯門4．排水溝、地漏5．消防設(shè)備及線槽6．墻面7．扶手8．指示牌地庫二層1．地面2．防火門3．排污坑外圍1．排水溝2．下水道3．沙井4．道路5．草坪6．花槽、瓷磚7．噴水池8．大理石地面9．地燈10．路燈11．座椅12．崗亭13．煙灰缸14．鐵圍欄15．云石柱16．指示牌17．垃圾房18．洗手間管理處辦公室1．地面2．桌椅3．室內(nèi)外玻璃4．文件柜5．燈管盤6．洗手間備注檢查人： 審核人： 花樂億家綠化評估表 日期：分類項目標準檢查評估效果備注修剪喬木無枯枝，樹不阻車輛和行人通過，主側(cè)枝分布均勻九里香等灌木、綠籬成型、整齊，新長枝不超過30厘米草地路牙、井口、散水坡邊整齊、草坪目視平整施肥喬木、灌木采用穴施或溝施、施肥澆水及時，覆土平整，肥料不露出土面草地播施和噴施，不傷花草花卉保證基肥，追施花肥，少量多次，不傷花草治蟲無明顯枯枝、死杈，有蟲害抗旱花卉、苗泥土不染花葉，土不壓苗心，水不沖倒苗樹木、草地冬季早晚，夏季中午不澆水；澆水深度為：樹木3厘米，草地2厘米，無旱死、旱枯的現(xiàn)象日常養(yǎng)護中耕、除雜草無明顯雜草，土面層不板結(jié)，透氣良好補栽補種無明顯黃土裸露，填表人： 審核人： 第七部分 設(shè)備管理花樂億家的設(shè)施設(shè)備具有性能復雜和技術(shù)先進的特點，這在某種程度上增加了維修保養(yǎng)的難度，更對我們的工程技術(shù)人員提出了更高的專業(yè)要求。為此，將在設(shè)備管理上加大力度，強化措施，力求盡善盡美，保證業(yè)主利益不受影響。第一節(jié) 設(shè)備的驗收和接管設(shè)備的驗收和接管是開展設(shè)備管理的第一步，這一環(huán)節(jié)若能把好關(guān)，將非常有利于今后的日常管理。為此將按以下思路操作：按發(fā)展商所移交設(shè)備清單、規(guī)格型號、容量大小、設(shè)計要求等進行驗收，對設(shè)備的安裝數(shù)量，安裝位置及竣工圖進行逐項驗收。驗收過程主要注意以下幾點：設(shè)計圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量符合；主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合；設(shè)備與連接整個系統(tǒng)的技術(shù)性能，應與設(shè)計要求符合；驗收完畢，應填寫驗收和移交的記錄，報告并歸檔。第二節(jié) 內(nèi)部管理控制一、設(shè)備管理人員實行設(shè)施設(shè)備和樓棟分管責任制，明確分工，責任到人，建立設(shè)備臺帳制度，掌握并記錄設(shè)備運行情況。更應明確責任人的崗位職責(見下表)：名稱負責人主要工作職責專業(yè)設(shè)備維修主管對設(shè)備的保養(yǎng)工作進行監(jiān)督及指導，根據(jù)設(shè)備臺帳編制有關(guān)維修計劃專業(yè)保養(yǎng)專業(yè)維修公司智能化高的設(shè)備，由專業(yè)公司制定維修保養(yǎng)家庭設(shè)備維修技工負責家庭設(shè)備的維護，建立家庭設(shè)備檔案，制定保養(yǎng)計劃二、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理設(shè)備原始資料檔案管理將設(shè)備的原始資料歸檔，資料內(nèi)容主要包括：驗收記錄、測試記錄