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物業(yè)管理計(jì)劃書范文15篇-資料下載頁(yè)

2025-08-28 11:43本頁(yè)面
  

【正文】 定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作計(jì)劃: 一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面 全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的 `,統(tǒng)一思想,集體 學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。 為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。 以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是工作計(jì)劃中的重中之重。 制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。 回顧三個(gè)小區(qū)從去年 7 月份以來各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。 二、華庭項(xiàng)目 全力抓好 3035 幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。 督促管理處及時(shí)做好 2629 幢摩托車位車牌的制作及安裝 。并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在 5 月 20 日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從 6 月 1 日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。 繼續(xù)跟進(jìn) 2629 幢綠化種植工作。 督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。 督促工程部做好 3035 幢相關(guān)附屬工程,如 :道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車位規(guī)劃等。 做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作 (如 :綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等 ),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。 擬定華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。 三、居項(xiàng)目 對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。 加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃 辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。 與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。 督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。 對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。 督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。 督促做好第五期共 7 幢對(duì)講機(jī)故障檢修。 四、項(xiàng)目 督促整理好第 1215 幢 (共 36 戶,已收樓 32 戶 )房屋檔案資料。 做好外圍紅線 報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。 制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。 跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。 督促做好 1215 幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確 (公司要求架空車位出售 )、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。 跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。 督促做好各種費(fèi)用的追收。 跟進(jìn)第 7 幢破裂玻璃門扇的安裝。 跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等 (如 :大門入口處即將枯死的大葉油棕樹 3 棵,應(yīng)該更換 )。 物業(yè)管理計(jì)劃書范文【篇 14】 一、 定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃 今年是 __物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子 ( )一套人馬,在保留原 __中心的功能基礎(chǔ)上,通過 __物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計(jì)劃全公司定編 37 人,其中管理人員 7 人,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。 二、 代租、代收計(jì)劃 按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對(duì) __大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計(jì)劃完成 __大樓委托租賃的房屋出租率大于 96%,今年完成代租收入不少于 ..萬元,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。 三、 收入計(jì)劃 (物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi) ) 今年完成物業(yè)管理費(fèi) ..萬元,代租、代辦費(fèi) ..萬元 (..20%),一共為 .萬元。其中 __大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為 ..萬元,其它收入 ..萬元。 四、 費(fèi)用支出控制計(jì)劃 今年其費(fèi)用支出控制在 ..萬元之內(nèi) (不包括 ..元以上的修理費(fèi)用 ),其中人員工資包括三金總額為: ..萬元 (按現(xiàn) 48 人計(jì)算 ) : ..萬元。 : ..萬元。 ..萬元。 五、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃 計(jì)劃 2 月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于 2 萬元。 ,派專人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于 5000 平方米,實(shí)現(xiàn)盈利。 六、 綜合治理、消防安全工作計(jì)劃 保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。 24 日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的 “ 四防 ” 大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。 ,完成的各項(xiàng)工作。 、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的 .運(yùn)用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。 、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。 物業(yè)管理計(jì)劃書范文【篇 15】 在新的一年里,協(xié)會(huì)將在上級(jí)主管部門和協(xié)會(huì)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持 以為會(huì)員服務(wù)為中心、以為推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展為中心 ,恪守 維護(hù)行業(yè)誠(chéng)信、構(gòu)建和諧服務(wù) 的宗旨,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,求真務(wù)實(shí),把協(xié)會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平?,F(xiàn)根據(jù) 20__年各項(xiàng)調(diào)研工作 收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定 20__年的工作計(jì)劃如下: 一、強(qiáng)化培訓(xùn)中心職能,搭建教學(xué)服務(wù)平臺(tái) 為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作,切實(shí)抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì),樹立誠(chéng)信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像,協(xié)會(huì)將強(qiáng)化培訓(xùn)中心的職能作用,建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓(xùn)機(jī)制,搭建合理化的教學(xué)服務(wù)平臺(tái),采用 教學(xué)與實(shí)操 相結(jié)合的模式,加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度:一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓(xùn);二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓(xùn)班,根據(jù)不同崗位的技能要求,細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容;三是根據(jù)國(guó)家人事部、建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理 師制度暫行規(guī)定》、《物業(yè)管理師資格考試實(shí)施辦法》的相關(guān)要求,開展物業(yè)管理師的考前輔導(dǎo)培訓(xùn)工作;四是根據(jù)工作實(shí)際,通過外聘專家、合作培訓(xùn)、送教上門等多種方式,開展 物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn) 、 物業(yè)管理員崗位培訓(xùn) 、 物業(yè)管理案例探討 等主題培訓(xùn),進(jìn)一步擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容,深化培訓(xùn)層次,為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。 二、舉辦 第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場(chǎng)招聘會(huì) 3 月初,將聯(lián)合勞動(dòng)部門及 八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟 成員城市協(xié)會(huì)舉辦 第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場(chǎng)招聘會(huì) ,為會(huì)員單位和求職者提供規(guī)范、有效的 39。交流平臺(tái),幫助政府解決 4050人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。 三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 根據(jù)主管部門委托,認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)。一方面,繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī);另一方面,根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托,繼續(xù)協(xié)助組織開展 20__年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))評(píng)選活動(dòng)和 20__年度 全區(qū)城 市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū)) 評(píng)選活動(dòng),樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識(shí)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。 四、重視輿論宣傳工作,擴(kuò)大行業(yè)正面宣傳 (一)充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和 南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng) 及 南寧市物業(yè)管理沙龍 群的行業(yè)宣傳作用,關(guān)注行業(yè)政策和輿論導(dǎo)向,關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件,加大行業(yè)宣傳、報(bào)道的力度與深度。 (二)深化與媒體宣傳,特別是電視臺(tái)、電臺(tái)的合作。有計(jì)劃、有目的地舉辦專欄或?qū)n}節(jié)目,客觀報(bào)道行業(yè)發(fā)展對(duì)改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展所起的 積極作用,引導(dǎo)人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題,努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 (三)加強(qiáng)與城區(qū)指導(dǎo)部門及社區(qū)的聯(lián)系,開展各種宣傳活動(dòng)。為行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)指導(dǎo)部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺(tái)。 五、組織舉辦各類行業(yè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)交流,增強(qiáng)凝聚力 (一)做好東道主,辦好 20__年第三屆中國(guó)西部物業(yè)管理論壇暨 20__年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì) 根據(jù) 20__年第二屆中國(guó)西部物業(yè)管理論壇 和 20__年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì) 會(huì)議決定, 8 月底 9 月初 20__年第三屆中國(guó)西部物業(yè)管理 論壇暨 20__年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì) 在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì),既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學(xué)習(xí)機(jī)遇,同時(shí)也給我們廣西物業(yè)管理人的精神風(fēng)貌提出了更高的要求。因此,做好東道主,辦好 20__年第三屆中國(guó)西部物業(yè)管理論壇暨 20__年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì) 將是明年的一項(xiàng)重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好,論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動(dòng)的關(guān)鍵。 (二)舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽 __月初,舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽,激發(fā)物 業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國(guó)熱情,增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感,同時(shí)在行業(yè)間營(yíng)造一種積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的行業(yè)氛圍,促進(jìn)行業(yè)間的凝聚力和向心力。 (三)組織會(huì)員單位赴外地學(xué)習(xí)考察交流 結(jié)合培訓(xùn)中心工作,定期組織會(huì)員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他省市先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與做法。 組織會(huì)員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動(dòng),加強(qiáng)廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會(huì)之間的交流和溝通,增進(jìn)相互間的友誼和合作,積極推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。 六、進(jìn)一步搞好協(xié)會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)功能 擴(kuò)大深入開展 企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng) 完善 企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng) 制度。開展定期走訪調(diào)研活動(dòng),建立長(zhǎng)期有效的調(diào)研機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會(huì)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),促進(jìn)調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式,廣泛聽取會(huì)員單位對(duì)協(xié)會(huì)工作、服務(wù)等的意見和要求,調(diào)整思路,開拓務(wù)實(shí),為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。 進(jìn)一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平,以增加會(huì)員信息、貼近企業(yè)需要,展示企業(yè)形像,彰顯行業(yè)風(fēng)采為主攻方向,加強(qiáng)與會(huì)員的溝通互動(dòng)。 加強(qiáng)協(xié)會(huì)網(wǎng)站及物業(yè)管理 群的建設(shè)和使用。及時(shí)為會(huì)員單位提供各地最新的物業(yè) 管理動(dòng)態(tài),為會(huì)員單位提供人才資源、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)宣傳等信息。 繼續(xù)做好 法律顧問咨詢服務(wù) ,通過及律師定期坐班的方式,為會(huì)員單位提供法律咨詢。 進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作,指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行相關(guān)等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會(huì),不斷壯大協(xié)會(huì)隊(duì)伍,讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會(huì)這個(gè)大家庭,共商行業(yè)大計(jì),共倡行業(yè)自律,共謀行業(yè)發(fā)展。 每一季度至少召開一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議、理事會(huì)。通過會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議、理事會(huì),及時(shí)整合會(huì)員意見和建議,集思廣益,促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高。 七、根據(jù)中國(guó)物 業(yè)管理協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃,進(jìn)行各種活動(dòng)安排。
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