物業(yè)管理年度工作計劃書-資料下載頁
2024-12-07 00:59本頁面
【正文】 托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好?！ ±脧V場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費用?！ 」?jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。 修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項目?！ ∥飿I(yè)管理年度工作計劃書 一、定編定崗及培訓(xùn)計劃 今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（物業(yè)管理公司管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)?！ 《?、代租、代收計劃 按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作?！ ∪⑹杖胗媱潱ㄎ飿I(yè)管理費、代租、代辦費） 今年完成物業(yè)管理費xx萬元，代租、代辦費..萬元（..20%）。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入x萬元?！ ∷摹①M用支出控制計劃 今年其費用支出控制在xx萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費用），其中人員工資包括三金總額為：xx萬元（按現(xiàn)48人計算）。 ?。簒x萬元?！ 。簒x萬元?！ ??！ ∥濉⑼卣箻I(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃 計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責(zé)，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。 六、綜合治理、消防安全工作計劃 ，爭取先進衛(wèi)生單位稱號?！ ＝M織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生?！ 。瓿傻母黜椆ぷ??！ ?、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次?！ ?、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生?！ ?
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