【總結】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司培訓管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制22/25目錄第一章總則 1第二章 培訓組織管理 2第三章 培訓需求
2025-04-18 08:51
【總結】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司下屬子公司項目立項管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制1/24目錄第一章總則 2第二章技術開發(fā)與技術
2025-04-19 03:09
【總結】41.貨幣資金審計目標和程序 42.短期投資審計目標和程序 53.應收票據(jù)審計目標和程序 54.應收帳款審計目標和程序 65.壞帳準備審計目標和程序 76.預付帳款審計目標和程序 87.其他應收款審計目標和程序 98.待攤費用審計目標和程序 99.存貨審計目標和程序 1010.待處理流動資產(chǎn)凈損失審計目標和程序 1211.長期投資
2025-06-01 02:00
【總結】--浙江恒源鋼業(yè)有限公司溫州市恒源鋼管有限公司(討論稿)薪酬管理制度????????????????????????20xx—11—1發(fā)布
2025-05-25 11:16
【總結】第一篇:子公司管理制度 子公司管理制度 2009-4-250:00:00證券時報連續(xù)上漲后,大資金流向哪些板塊?當前散戶可買那類股? 私募6月板塊投資策略五類個股受資金熱捧 [字體:大中小][...
2024-10-13 23:43
【總結】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告2?華彩咨詢顧問在2月26號對環(huán)洲鋼業(yè)的主要高層領導、以及各職能部門負責人就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構設置、部門和崗位職責、人力資源管理體系、母子公司管控、營銷管理體系等進行了面對面的交流溝通,對企業(yè)目前存在的主要問題
2025-05-24 18:00
【總結】1、子公司管理制度第一章總則第一條為加強對分公司、子公司的管理,根據(jù)《公司法》、《股票上市規(guī)則》、《公司章程》等法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度所稱公司指某某公司實業(yè)集團股份有限公司;分公司指股份公司設立的不具有獨立法人資格的分支機構;子公司
2025-01-15 21:30
【總結】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:43
【總結】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司貨幣資金管理制度第一章總則第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《加強貨幣資金會計控制的若干規(guī)定(征求意見稿)》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī),結合公司的實際情況,制定本制度。第三條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第四
2025-04-12 13:58
【總結】 公司資金計劃管理制度 資金計劃管理是采用價值形式對公司整個經(jīng)營管理活動進行預測、決策和目標控制的管理方式之一。為了及時、準確完成資金計劃的編制,有效的安排公司本部和各項目部資金的使用,以提高公司...
2025-09-18 22:25
【總結】五、資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機構(一)公司設立資金管理部,在財務總監(jiān)領導下,辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管
2025-04-12 01:35
【總結】11/11浙江新和成股份有限公司子公司管理條例(試行稿)釋義l母公司:指浙江新和成股份有限公司l子公司:指浙江新和成股份有限公司的控股子公司;對于已經(jīng)納入股份公司統(tǒng)一管理的新昌縣新和成維生素有限公司、浙江新和成進出口有限公司,可以按原有的管理方式繼續(xù)執(zhí)行。l投資發(fā)展部:指浙江新和成股份有限公司的投資發(fā)展部l董事、監(jiān)事:除特別說明外,指浙江新和成股份
2025-04-17 23:13
【總結】--0---0-同輝鋼構公司生產(chǎn)流程管理制度目的:加強公司生產(chǎn)流程管理,規(guī)范九大環(huán)節(jié)(項目預算、合同簽訂、任務承接、計劃下達、生產(chǎn)準備、產(chǎn)品制造、質量檢驗、入庫驗收、成本核算),達到質量目標:項目交付合格率100%、用戶滿意度98%。一、對象運營部、采購部、生產(chǎn)部、物管部。二、范圍公司所承接的加工及工程項目、所涉
2025-09-01 11:16
【總結】1集團公司子公司管理制度第一章總則第一條為加強集團公司對子公司的管理,確保子公司規(guī)范、高效、有序的運作,促進子公司健康發(fā)展,提高集團公司整體資產(chǎn)的運營質量,維護集團公司及其投資者的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《集團公司章程》,特制定本制度。
2024-12-15 03:42
【總結】鑫榮電子有限公司費用管理制度第一章:總則第一條.為充分貫徹分公司的費用管理精神,結合實際情況,特制定本費用管理制度。第二條.分公司的費用是指分公司為銷售“經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品”和售后服務過程中發(fā)生的各項支出。與此無關的其他一切費用均不在此費用管理制度之列。第三條.費用報銷程序:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理簽字→管理部專員審核→財務專員審核→財務會計主辦審核→分公司
2025-04-17 23:46