【正文】 能力與技能：組織協(xié)調(diào)能力，解決問(wèn)題的能力，語(yǔ)言文字表達(dá)能力，創(chuàng)新能力總裁辦公室前臺(tái)秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：前臺(tái)秘書(shū)職務(wù)編號(hào)：YGZB05直屬上級(jí)：辦公室主任所屬部門：總裁辦公室工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：崗位目的：協(xié)助辦公室主任完成公司的日常行政工作工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)本部日常來(lái)客的接待工作；2. 負(fù)責(zé)電話總機(jī)接轉(zhuǎn)工作；3. 負(fù)責(zé)本部報(bào)刊雜志的訂閱、文件的收發(fā)、傳送與結(jié)算；4. 負(fù)責(zé)本部人員出差飛機(jī)票、火車票的預(yù)訂、結(jié)算服務(wù)工作；5. 負(fù)責(zé)前臺(tái)安全工作；6. 負(fù)責(zé)本部的衛(wèi)生工作；7. 完成上級(jí)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 供水、訂票、訂房、快遞公司的選擇權(quán)；責(zé)任：1. 對(duì)訂票等服務(wù)工作的及時(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；2. 對(duì)前臺(tái)安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)；3. 對(duì)日常接待服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：接受來(lái)自辦公室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)同級(jí)溝通：與其它行政人員相互提供建議和協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：高中、中專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：1年以上相關(guān)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：了解行政管理知識(shí)能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，良好的溝通能力 總裁辦公室司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：司機(jī)職務(wù)編號(hào)：YGZB06直屬上級(jí)：辦公室主任所屬部門：總裁辦公室工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：崗位目的：保證公司本部日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的用車服務(wù)工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)公司車輛的安全駕駛工作；2. 負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)工作，建立車輛保養(yǎng)日志；3. 負(fù)責(zé)車輛年檢及各項(xiàng)保險(xiǎn)辦理；4. 負(fù)責(zé)本部人員車輛事故處理工作；5. 負(fù)責(zé)本部非司機(jī)人員的駕駛證年檢工作；6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指派的客戶接待工作；7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 車輛保養(yǎng)與維護(hù)建議權(quán)；責(zé)任：1. 對(duì)出車安全工作負(fù)責(zé)；2. 對(duì)車輛日常保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)；3. 對(duì)出車服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：接受來(lái)辦公室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)同級(jí)溝通：向各部門人員提供服務(wù)及協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：高中、中專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上駕駛經(jīng)驗(yàn) 崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：接受過(guò)相關(guān)車輛安全、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。能力與技能：有較好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力；熟練開(kāi)車技能。九、人力資源部人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：YGYL01直屬上級(jí)：副總裁所屬部門：人力資源部工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：2人崗位目的：編制并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理體系工作內(nèi)容：1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源規(guī)劃；建立健全人力資源管理制度；2. 對(duì)本部的崗位設(shè)置、人員編制的調(diào)整提出建議；3. 對(duì)本部人員及下屬公司部門經(jīng)理以上人員的任免提出建議；4. 負(fù)責(zé)制定本部年度的人員招聘計(jì)劃；制定并實(shí)施本部員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃；5. 組織制定公司考核制度，并定期進(jìn)行監(jiān)督考核；6. 負(fù)責(zé)公司本部員工及下屬公司總經(jīng)理職稱評(píng)定及晉升等工作；7. 編制薪酬計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核本部各部門的分配方案；8. 健全社會(huì)保險(xiǎn)及員工福利制度并負(fù)責(zé)實(shí)施；9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 對(duì)本部員工及所屬公司總經(jīng)理的組織績(jī)效考評(píng)權(quán)；2. 對(duì)本部人員及下屬公司部門經(jīng)理以上人員的任免建議權(quán)；3. 對(duì)本部新員工的招聘權(quán)；4. 對(duì)公司薪酬分配方案的調(diào)整建議權(quán)；5. 對(duì)人力資源管理制度的制定權(quán)和調(diào)整權(quán)；6. 制定和實(shí)施本部員工培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)?quán)；7. 對(duì)本部員工及所屬公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；9. 對(duì)本部門員工的工作監(jiān)督權(quán)；10. 對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)考核權(quán)。責(zé)任：1. 對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)提交的本部年度招聘計(jì)劃負(fù)責(zé)；3. 對(duì)本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司薪酬設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)；5. 對(duì)公司績(jī)效考核的實(shí)施負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受來(lái)自副總裁的工作安排及指導(dǎo)同級(jí)溝通：與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通，提供工作建議與協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)：給予人力資源管理員等工作分配與業(yè)務(wù)崗位資格要求：教育背景：人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉國(guó)家有關(guān)政策法令；掌握人力資源管理模式；了解國(guó)內(nèi)人力資源動(dòng)態(tài)能力與技能：組織協(xié)調(diào)能力；傾聽(tīng)及說(shuō)服力；人際關(guān)系處理能力；獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。人力資源部招聘培訓(xùn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：招聘培訓(xùn)主管職務(wù)編號(hào)：YGYL02直屬上級(jí)：人力資源經(jīng)理所屬部門：人力資源部工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：崗位目的：協(xié)助人力資源經(jīng)理做好公司招聘與培訓(xùn)工作工作內(nèi)容：1. 參與公司人力資源管理制度的制定和修訂；2. 負(fù)責(zé)分析、了解國(guó)內(nèi)外人力資源市場(chǎng)相關(guān)動(dòng)態(tài)，掌握相關(guān)信息；3. 參與分析、診斷公司人力資源狀況，預(yù)測(cè)人力資源需求；4. 參與制定本部年度的人員招聘計(jì)劃；5. 參與制定并實(shí)施本部員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃；6. 負(fù)責(zé)組織并實(shí)施本部的招聘和培訓(xùn)工作；7. 完成上級(jí)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 公司人力資源規(guī)章制度調(diào)整的建議權(quán)；2. 公司招聘、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 公司新進(jìn)人員的建議權(quán)；4. 公司各部門人員結(jié)構(gòu)建議權(quán)。責(zé)任：1. 對(duì)公司的人力資源規(guī)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司招聘、培訓(xùn)等工作的組織負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受來(lái)自人力資源部經(jīng)理工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)同級(jí)溝通：與本部門人員相互提供建議及協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上，人力資源管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉國(guó)家有關(guān)政策法令；了解國(guó)內(nèi)人力資源動(dòng)態(tài)；熟悉人力資源招聘和培訓(xùn)流程能力與技能：組織協(xié)調(diào)能力；人際關(guān)系處理能力；招聘、培訓(xùn)的技能和技巧人力資源部薪酬考核主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：薪酬考核主管職務(wù)編號(hào)：YGYL03直屬上級(jí)：人力資源經(jīng)理所屬部門：人力資源部工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：崗位目的：協(xié)助人力資源經(jīng)理做好公司薪酬激勵(lì)、考核等工作工作內(nèi)容：1. 參與公司人力資源管理制度的制定和修訂；2. 負(fù)責(zé)分析、了解國(guó)內(nèi)外人力資源市場(chǎng)相關(guān)動(dòng)態(tài)，掌握相關(guān)信息；3. 參與組織制定公司考核制度，并定期進(jìn)行監(jiān)督考核；4. 參與員工職稱評(píng)定及晉升等工作；5. 參與編制薪酬激勵(lì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核各部門的分配方案，核算人力資源成本；6. 健全社會(huì)保險(xiǎn)及員工福利制度的制定及實(shí)施等工作；7. 完成上級(jí)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 公司人力資源規(guī)章制度調(diào)整的建議權(quán)；2. 公司薪酬考核制度的建議權(quán)；3. 對(duì)考核結(jié)果適用的建議權(quán)；4. 獎(jiǎng)懲激勵(lì)的建議權(quán)。責(zé)任：1. 對(duì)公司的人力資源規(guī)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司考核工作的組織負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司獎(jiǎng)懲激勵(lì)的實(shí)施負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受來(lái)自人力資源部經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)同級(jí)溝通：與本部門人員相互提供建議及協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上，人力資源管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉國(guó)家有關(guān)政策法令；了解國(guó)內(nèi)人力資源市場(chǎng)價(jià)格；熟悉考核流程能力與技能：傾聽(tīng)及說(shuō)服力；人際關(guān)系處理能力十、審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：YGSJ01直屬上級(jí)：總裁所屬部門：工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：1人崗位目的：總管公司的審計(jì)、法律和黨務(wù)工作工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)本部和下屬全資公司、控股公司的審計(jì)工作；2. 負(fù)責(zé)參股公司必要的股東審計(jì)工作；3. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算的審計(jì)；4. 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外法律事務(wù)，所有法律合同的審核工作；5. 解決公司的經(jīng)濟(jì)糾紛；6. 負(fù)責(zé)公司的黨建工作（包括黨員和黨組織的業(yè)務(wù)建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)等工作，以及黨員的管理工作）；7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8. 對(duì)本部門員工的工作監(jiān)督權(quán)；9. 對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)考核權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的審計(jì)權(quán)，離任人員的審計(jì)權(quán)；2. 對(duì)公司預(yù)算的審計(jì)權(quán)；3. 對(duì)法律合同的審核權(quán)；4. 對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的建議權(quán)；5. 對(duì)黨組織的有關(guān)人員任免的考察、建議權(quán)；6. 對(duì)違法、違紀(jì)、違規(guī)人員的調(diào)查權(quán)、處理建議權(quán)。責(zé)任：1. 對(duì)本部門審計(jì)項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)；2. 對(duì)審核后法律合同的合理性和合法性負(fù)責(zé)；3. 對(duì)黨組織的上傳下達(dá)、上下協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：以面談或電話等形式向總裁匯報(bào)工作、請(qǐng)示，并接受總裁安排的工作任務(wù)同級(jí)溝通：與其它部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通所予下級(jí)的指導(dǎo)：給予審計(jì)員工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗位資格要求：教育背景：法律、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)大本以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟知審計(jì)、會(huì)計(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)能力與技能：組織、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，談判能力，領(lǐng)導(dǎo)能力與社交能力審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：審計(jì)主管職務(wù)編號(hào)：YGSJ02直屬上級(jí)：審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理所屬部門：審計(jì)監(jiān)察部工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：崗位目的：協(xié)助審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理完成審計(jì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作工作內(nèi)容：1. 在審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成交辦的各項(xiàng)審計(jì)工作；2. 協(xié)助審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理完成公司預(yù)算的審計(jì)工作；3. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的建議權(quán)；2. 對(duì)審計(jì)流程的建議權(quán)。責(zé)任：1. 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的審計(jì)結(jié)果負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接收來(lái)自審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)同級(jí)溝通：所予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：審計(jì)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)大本以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟知審計(jì)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，通曉審計(jì)業(yè)務(wù)流程能力與技能：獨(dú)立解決問(wèn)題的能力