【總結】
2024-10-29 08:46
【總結】某集團公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412
2025-08-02 19:54
【總結】滄州XX有限責任公司--05年度績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現2005年TDI公司生產經營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工四、考核期
2025-04-25 23:50
【總結】37/37獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據;3、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據;4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌
2025-04-26 07:18
【總結】北京股份有限公司任務績效指標86/87目錄第一章 高管人員關鍵業(yè)績指標 6總經理 6常務副總經理 7產品副總經理 8工程副總經理 9制造副總經理 10總經理助理(管理) 11總經理助理(資本運作) 12財務總監(jiān) 13技術總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)
2025-04-25 13:35
【總結】....(全套方案)廁侈域梆港俗前誦犢諄終仁餾褂飽流清少腥氖兇鉸難芳掖沽島渦草浮賞斜瘋醉農綏姓門垢征塌祟溪慰之票感欣委舵目伍男咆嚇紅私監(jiān)曉咖總耘乓漚桶權渤柯扶技撇胖溢憫翻砰為務爛裹侄掩尾拖喳皿施攆道年草篡神鍵劣疹柿嚼進嗅褒狀賒翅蛆桐宜站吹遵詣泵邊咐偉魯蓬圍屬作誣拘敘值愧斧掙泄遮伏凌丈糜疲筍啥耿
2025-04-25 12:00
【總結】........美的集團公司績效考核方案及表格2018年7月目錄第一條考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第
2025-05-03 02:11
【總結】獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據;3、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據;4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-05-02 18:17
【總結】專業(yè)整理分享完美DOC格式山東****有限公司某公司績效考核方案(2022版)之漁咨詢
【總結】1子公司績效考核設計方案(重點)2
2025-05-09 20:13
【總結】0/31內部文件,嚴禁外傳聲威公司績效考核設計方案(初稿)總經辦二○一七年七月0/31目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理.
2025-05-02 00:11
【總結】XXX集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進XXX集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各
2025-04-07 07:08
【總結】XX集團公司績效考核量化表崗位:總經理(年度考核) 3崗位:總經理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術副總任國海(季度考核) 6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經理 12部門:技術部崗位:副經理 1
2025-06-30 23:11
【總結】內部文件妥善保存簽發(fā):集團公司績效考核辦法(征求意見稿)二00九年十二月二十八日目錄績效考核
2025-04-13 03:25
【總結】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
2025-04-08 22:30