【總結(jié)】為優(yōu)異的績(jī)效而管理引言:我們所說(shuō)的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績(jī)效管理1、含義
2025-02-18 04:50
【總結(jié)】預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、碩導(dǎo)復(fù)旦大學(xué)博士后徐曙娜目錄一、從傳統(tǒng)行政管理到新公共管理二、預(yù)算管理理論三、我國(guó)公共財(cái)政框架下的預(yù)算管理改革四、績(jī)效評(píng)價(jià)改革一、從傳統(tǒng)行政管理到新公共管理(一)傳統(tǒng)行政管理的主要內(nèi)容1、政治與行
2025-01-15 10:38
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理中的問(wèn)題與對(duì)策隨著我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐步完善,更多中國(guó)企業(yè)將目光投向自身的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,企業(yè)績(jī)效管理在企業(yè)深化改革實(shí)踐中占有了一席之地,并得到廣泛重視和應(yīng)用。企業(yè)通過(guò)推行績(jī)效管理改革,對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行全面再造,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)績(jī)效管理的推行更像是一場(chǎng)企業(yè)自身演進(jìn)的一場(chǎng)革命。在企業(yè)文化層面上,績(jī)效問(wèn)題成為企業(yè)上上下
2025-06-26 09:55
【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-01-17 00:38
【總結(jié)】第8章物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)本章要點(diǎn):1.平衡計(jì)分卡2.平衡計(jì)分卡的結(jié)構(gòu)框架12023科瑞科學(xué)校第一節(jié)物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述一、物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的含義是指運(yùn)用適當(dāng),科學(xué)的方法,對(duì)物流企業(yè)的各部門和經(jīng)營(yíng)者,員工在一定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)運(yùn)
2025-03-08 21:41
【總結(jié)】LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系范海峰?LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系二、平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)三、績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式四、績(jī)效評(píng)價(jià)的最新發(fā)展?LOGO一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)與委托代理關(guān)系?企業(yè)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)目標(biāo))?績(jī)效評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)誰(shuí))
2025-01-18 18:58
【總結(jié)】第九章工作績(jī)效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?工作績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟?誰(shuí)來(lái)進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估?績(jī)效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法?工作績(jī)效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)估(補(bǔ)充資料)?資料?一、為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?“wecanchang
2025-01-17 00:39
【總結(jié)】供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制作者:馬士華我們從事任何一項(xiàng)工作,都要通過(guò)對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià),以此判斷這項(xiàng)工作的績(jī)效及其存在的價(jià)值。同樣地,在供應(yīng)鏈管理中,為了能夠使供應(yīng)鏈健康發(fā)展,科學(xué)、全面地分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)績(jī)效,就成為一個(gè)非常重要的問(wèn)題。本章在對(duì)供應(yīng)鏈管理及其運(yùn)作特點(diǎn)研究的基礎(chǔ)上,提出了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)原則、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)化方
2025-05-16 00:41
【總結(jié)】第六講績(jī)效管理與評(píng)價(jià)討論主題?什么是績(jī)效評(píng)價(jià)??績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是什么??績(jī)效評(píng)價(jià)的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對(duì)國(guó)際員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說(shuō)明工作崗位評(píng)估目標(biāo)確定績(jī)效管理與評(píng)估薪酬政策
2025-01-17 01:28
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制一、現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)結(jié)果,在時(shí)間上略為滯后,不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況。?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門工作完成情況,不能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià),更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況。
2025-05-13 13:41
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)體系第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)模式第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式2023/2/61第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)什么)?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)(用什么評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方法?績(jī)效評(píng)價(jià)的
2025-01-20 19:16
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)?第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)概述?一、績(jī)效評(píng)價(jià)的概念和作用?關(guān)于績(jī)效的定義,目前主要有兩種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)認(rèn)為績(jī)效是結(jié)果,另一種觀點(diǎn)認(rèn)為績(jī)效是行為。本人認(rèn)為,企業(yè)績(jī)效包括行為和結(jié)果兩個(gè)方面,行為是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的過(guò)程,結(jié)果是上一次行為的結(jié)果,又是下一次行為的基礎(chǔ)。企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)就是評(píng)價(jià)者運(yùn)用一定的技術(shù)和方法對(duì)企業(yè)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果
2025-01-18 18:50
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)《績(jī)效管理》總復(fù)習(xí)?精品資料網(wǎng)第一章:概論要點(diǎn):1、績(jī)效含義的理解。2、績(jī)效管理的目的。3、績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)之間的關(guān)系與區(qū)別。4、有效的績(jī)效管理應(yīng)具備的要素。5、
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系第四章具有中國(guó)特色的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系第一章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述一、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-01-13 03:27
【總結(jié)】LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系范海峰LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系二、平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)三、績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式四、績(jī)效評(píng)價(jià)的最新發(fā)展LOGO一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)與委托代理關(guān)系?企業(yè)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)目標(biāo))?績(jī)效評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)誰(shuí))?
2025-01-18 19:08