聚奇化工制品公司員工手冊(工作制度)-資料下載頁
2025-05-27 14:03本頁面
【導(dǎo)讀】的形式，經(jīng)初試、面試、筆試、綜合比較、分析后，擇優(yōu)錄用。2．新進(jìn)人員考試及審查合格后，由人事部門辦理試用申請表。成績優(yōu)良者，可縮短試用期。試用期滿合格者，既與公司簽訂聘用合同。德為第一原則，一旦發(fā)現(xiàn)所提供的資料有假，馬上辭退。檔，應(yīng)嚴(yán)格保管，一般人員嚴(yán)禁查閱。4．被開除離開公司的人員一般不再錄用。又回到公司的人員，職務(wù)、薪資各降一級。發(fā)意見，再交行政部審核。公司員工無論以何種理由提出辭職申請，自提。7．公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。不準(zhǔn)任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。視、雜志、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險?；虬崤欠牵瑪_亂秩序。后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。及新生兒誕生賀禮、喪葬慰問金）。本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時，應(yīng)付賠償責(zé)任。雙方均以曠工論處。作時間至12小時，所延長時數(shù)為加班。及特別休假抵充預(yù)期仍未痊愈的天數(shù)。
【正文】 （ 4） 為了騰空罐、成品罐、原料罐的油品相互轉(zhuǎn)移。 （ 5） 生產(chǎn)區(qū)每天垢安全衛(wèi)生檢查不合格扣產(chǎn)量工資的 20% （二） 生產(chǎn)產(chǎn)量的確定，以投入原料油的數(shù)量為計發(fā)工資數(shù)量，成品油與原料油的調(diào)配生產(chǎn)，其工資計發(fā)數(shù)以原料數(shù)量為準(zhǔn)。成品油與成品油的再調(diào)配生產(chǎn)，其數(shù)量不計入產(chǎn)量工資內(nèi)，但必須把生產(chǎn)所耗用的成品的 數(shù)量納入班內(nèi)統(tǒng)一核算。 （三） 如果原料或成品是儲 存性質(zhì)的，只計算裝卸工資，裝車 2 元，卸車2 元。 （四） 月底扎帳日，如出現(xiàn)未完工產(chǎn)品，其剩余工序的工資不得計入當(dāng)月，待完工月份計發(fā)其工資。 （五） 因當(dāng)班人員人為原因造成其生產(chǎn)產(chǎn)品降低標(biāo)號或不合格，應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 1. 銷價處理的產(chǎn)品，其降價部分的損失金額由班組賠償。 2. 需重新返工的產(chǎn)品，產(chǎn)量工資只計算一次，但要賠償重新加工所耗用的燃料、電費等一切物耗。 二、 黃油生產(chǎn)班： （一） 采取每生產(chǎn)、完工一噸黃油，提取產(chǎn)量工資 160 元，量化工序如下： 投料、生產(chǎn)、出料：每噸提 80 元。 碾磨：每噸 30 元。 包裝：每噸 30 元。（保管指定地點） 銷售 、轉(zhuǎn)庫、裝車：每噸 20 元。 （二） 凡與黃油生產(chǎn)有關(guān)的原材料、成品的裝卸工作均由本班完成，其工資已計入產(chǎn)量工資 160 元中。 （三） 因當(dāng)班人員人為原因，造成其產(chǎn)品降低標(biāo)號或不合格，應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 1. 銷價處理的產(chǎn)品，其降低部分的損失金額由班組自負(fù)。 2. 重新返工的產(chǎn)品，產(chǎn)量工資只計算一次，但要賠償重新加工所耗用的一切物料損失。 三、 酸堿洗白土精制： 40 元 /噸 1. 卸原料 2 元 /噸、投料酸洗 2 元 /噸、排渣 12 元 /噸、洗濾布 2 元 /噸。 2. 安全衛(wèi)生按每步驟 20%扣。 3. 導(dǎo)熱油鍋爐操作包在堿洗、脫水、白土環(huán)節(jié)中。 四、 蒸餾：每噸 10 元 投料 2 元 /噸、蒸餾 6 元 /噸、裝車 2 元 /噸。 五、 洗桶、裝卸班： 本班負(fù)責(zé)全廠油桶，桶裝油的裝卸、清洗工作，以及其他貨物的裝卸。 （一）工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) : 1. 裝桶裝油：每噸提工資 3 元。 2. 卸桶裝油：每噸提工資 元。 3. 裝空桶：每只提工資 元。 4．卸空桶：每只提工資 元。 5. 清洗桶（內(nèi)、外都洗）每噸提工資 6 元，洗外部 元 /只、內(nèi)部 。 （二）因當(dāng)班人員人為原因，在裝卸車時，造成機油桶損壞，油品浪費，其損 失金額班組自負(fù)。 （三）清洗桶不合格，需返工的，其工資只計算一次，但要賠 重新洗桶所耗費的物料損失。 （四）其他零星貨物的裝卸，參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 六、財務(wù)、后勤人員按固定工資發(fā)放。 第四條 計算產(chǎn)量工資原始憑證的取得、傳遞、核算。 一、各班組在投料生產(chǎn)的同時，應(yīng)與保管員及時填制領(lǐng)料憑證，注明原料名稱。數(shù)量、領(lǐng)料單必須有財務(wù)、保管、班組負(fù)責(zé)人簽證后方可生效。領(lǐng)料單一式三份，財務(wù)、保管、班組各執(zhí)一份，作為計算工資胡依據(jù)。 二、各班組裝卸貨物，必須取得由保管員填制的出、入庫憑證的統(tǒng)計聯(lián)，由雙方簽字后，其數(shù)量作為工資的依據(jù)。 三、洗桶班：洗桶數(shù)量及質(zhì)量，必須由保管員、質(zhì)量員驗收后，填 制有關(guān)憑證，雙方簽字后的憑證，作為計算工資的依據(jù)。 四、實際工作中，出現(xiàn)班組之間相互借用勞力，必須在完成工作量后，取得用工班組出據(jù)的借工有關(guān)條據(jù)，作為計算工資依據(jù)。 五、各班組必須做好日?？记诠ぷ?，月底將考勤報財務(wù)，以便核算缺勤工資。 六、月末，各班組根據(jù)所得用工班組出據(jù)的有關(guān)工資核算的憑證進(jìn)行匯報，計算出當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額，連同考勤資料一并報財務(wù)審核。 第五條、各班組的班長、組長。每月在本班平均工資的基礎(chǔ)上以 110%核算，班員根據(jù)表現(xiàn)按 80%— 90%核算，上浮工資由產(chǎn)量工資列支，不計入產(chǎn)量工資中，作為班長、核 算員的代班，核算工資。 第六條、各班負(fù)責(zé)人、核算員必須高度重視產(chǎn)量核算工資，按財務(wù)要求做好各種資料的登記、收集工作，經(jīng)常與財務(wù)取得聯(lián)系，如核算資料達(dá)不到財務(wù)要求，財務(wù)人員有權(quán)暫付其浮動工資，直到達(dá)到核算要求時，才予以發(fā)放。 第七條、每月應(yīng)從總產(chǎn)量工資總額中提取 5%，作為獎勵基金，主要用于獎勵在工作中表現(xiàn)成績突出的人員，使用時必須報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)督使用，如果當(dāng)月員工表現(xiàn)一般，未使用此款，此款應(yīng)掛賬，待使用時列支。 第八條、各班、組應(yīng)保證工作轄區(qū)的衛(wèi)生清潔，（衛(wèi)生占產(chǎn)量工資的 20%）凡廠區(qū)公共衛(wèi)生需集體打掃的， 采取義務(wù)工，各班組必須積極主動參加。 第九條、今后考勤記工必須經(jīng)廠長批準(zhǔn)，財務(wù)方可承認(rèn)。 第十條、本規(guī)定從九月一日其執(zhí)行。
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