【正文】 意見。征求意見后修改和完善審計報告，提交副總經(jīng)理審核，定稿后提交審計意見書和審計決定書。建立分級復(fù)核制度，加強對審計業(yè)務(wù)的監(jiān)督，明確審計項目負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理的責(zé)任，為提高審計質(zhì)量，落實審計風(fēng)險追究制度奠定了基礎(chǔ)。（四）、建立審計質(zhì)量評價制度 審計項目質(zhì)量評價是對審計全過程的評價。在審計開始時公司就向?qū)徲嬋藛T提供一份評價表，讓審計人員記錄下他們認(rèn)為對今后審計工作有價值的信息。如：特別有效或無效的審計程序、特別敏感的問題和時間安排等。審計結(jié)束后，將表格交給項目負(fù)責(zé)人。在后續(xù)審計前、審計結(jié)束后召開審計質(zhì)量評價會。審計質(zhì)量評價會通常由審計項目組成員、審計項目負(fù)責(zé)人以及公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。審計評價包括對整個審計項目的評價和對審計人員的評價。對整個審計項目的評價主要包括審計方案的執(zhí)行情況、審計目標(biāo)的完成情況、審計項目工作小組的整體情況、與被審計單位的溝通、審計證據(jù)的質(zhì)量、預(yù)期的審計發(fā)現(xiàn)和結(jié)果。對審計人員的評價主要包括專業(yè)勝任能力、工作的效率等等，審計評價結(jié)束后寫出書面的評價報告并歸檔。通過審計評價可以促進(jìn)審計工作質(zhì)量的提高，總結(jié)值得以后審計工作借鑒的經(jīng)驗教訓(xùn)，并以此考核審計人員業(yè)績。（五）、建立審計質(zhì)量責(zé)任追究制度建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，明確審計人員、項目負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理在審計質(zhì)量控制過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，對不履行責(zé)任的審計人員，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。制定獎罰分明、責(zé)任到人的責(zé)任追究制度，是落實和執(zhí)行審計質(zhì)量控制體系的保證，只有將審計質(zhì)量控制體系落到實處才能真正提升審計質(zhì)量，有效控制審計風(fēng)險。 進(jìn)度控制措施中標(biāo)后，立即與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解項目情況，收集各項資料,為正式審計進(jìn)行準(zhǔn)備工作。進(jìn)入正式審計階段后， 按照建設(shè)單位的時間要求以及項目的安排，確定正式審計的進(jìn)點時間，針對項目的具體情況列出的工作進(jìn)度計劃，按要求及時完成審計工作。具體進(jìn)度控制措施如下：依據(jù)委托單位提供的總體施工組織計劃、投資計劃、年度資金使用計劃，依據(jù)各階段不同要求，制訂造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)場計劃。并定期與委托單位了解實際進(jìn)展情況，按實調(diào)整計劃偏差，以保證造價咨詢有序?qū)嵤?。重視日常資料的收集整理和校核工作，在平時的工作中，需要求施工單位報送資料一次完成，防止因資料不齊全后補資料而導(dǎo)致審計效率降低，審計進(jìn)度拖延。項目人員的配備保持固定，專工在派駐項目執(zhí)行造價咨詢服務(wù)工作時，我公司將不再安排委派其他業(yè)務(wù)，并保證服務(wù)工作沒有結(jié)束，人員不進(jìn)行調(diào)換，以防止因?qū)９Q崗而影響審計進(jìn)度。及時解決服務(wù)工作存在的原則問題，我們要求項目組在碰到此類問題，及時向公司進(jìn)行匯報，討論后形成初部意見，并與各方會務(wù)，及時達(dá)成共識，指導(dǎo)造價咨詢服務(wù)工作，保證審計工作高效運行。提高造價咨詢服務(wù)能力。公司定期對專工進(jìn)行培訓(xùn)，并將各年度的工作案例進(jìn)行講解和討論，傳授工作技巧，提高項目組解決問題的能力；同時公司要求項目組在每項工作開展前統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，避免因標(biāo)準(zhǔn)不一致，影響審計工作質(zhì)量和進(jìn)度。 保密措施保密原則公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行，以確保安防工程中涉及到用戶單位機密以及公司自身工程技術(shù)機密的不對外泄漏。機密的保管實行點對點管理辦法，落實到人頭，做到有法可依，違法必究，責(zé)任落實到位。組織機構(gòu)建立公司為保證保密工作的順利開展，公司以負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目管理人員和公司經(jīng)理組成，并為檔案管理配備專用的檔案室,針對每個工程由項目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。保密實施細(xì)則：（1）在工程合同簽訂前的技術(shù)方案由技術(shù)起草者負(fù)責(zé)保管，對其它部門及外單位人員不得透露任何技術(shù)內(nèi)容及細(xì)節(jié)；（2）對使用單位的需求情況由項目負(fù)責(zé)人落實并保證不得向外界透露，并以書面形式傳遞給檔案管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人；（3）檔案管理人員對以上信息以書面、電子等方式存檔，公司員工在借閱時必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意且確定借閱時間方可借閱；（4）檔案管理人員不得將機密文件帶回家中或帶上出入公共場所，相關(guān)人員不準(zhǔn)隨意談?wù)?、泄露機密事項、不準(zhǔn)私人打印、復(fù)印、抄錄文件內(nèi)容、不得將朋友、他人帶入檔案室，不得外傳、外借相關(guān)資料。（5）起草、打印、復(fù)印機密文字資料時由專人負(fù)責(zé)，其它人不得隨意查看；（6）打印過的廢紙和校對底稿應(yīng)及時清理、銷毀；（7）合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔，并建立保密所必備的借閱制度；（8）出現(xiàn)泄密事件后，應(yīng)立即上報公司負(fù)責(zé)人，做到機密不得擴散，同時認(rèn)真追查相關(guān)人員的責(zé)任。七、項目成果報告格式建 筑 工 程 結(jié) 算 審 核 報 告 書（ ）建審字第 號建設(shè)單位：***施工單位：***工程名稱：** 結(jié)構(gòu)類型：建筑面積： ㎡結(jié) 算 值：***元（審定值）單方造價： 元/㎡造 價 員：（簽章）中國注冊造價師：（簽章）審核單位（簽章）：包頭昆侖工程造價咨詢有限公司資質(zhì)證書的等級和編號：甲001515002950*年*月*日包頭昆侖工程造價咨詢有限公司文件（ ）建審字第（ ）號關(guān)于 工程造價咨詢報告*****有限責(zé)任公司（建設(shè)單位）：　　受貴單位委托，參與 工程造價咨詢工作的造價執(zhí)業(yè)人員鄭重聲明：１. 我們在本咨詢報告中陳述的事實是真實和準(zhǔn)確的；２. 本咨詢報告中的分析、意見和結(jié)論是我們自己公正的專業(yè)分析、意見和結(jié)論；，本咨詢報告的結(jié)果僅對《建設(shè)工程造價咨詢合同》約定的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)，對合同范圍外的材價等市場變動因素造成的造價變化不予承擔(dān)責(zé)任。包頭昆侖工程造價咨詢有限公司*年*月*日核 審 說 明：***工程（結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、檐高、建筑面積等）：： ：負(fù)責(zé)咨詢成果文件的準(zhǔn)確性和合法性。：財建[2004] 369號《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》、中價協(xié)（2002）第016號《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》及有關(guān)定額和有關(guān)政策性調(diào)整文件。：按執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則操作規(guī)程：：報審金額：***元，審定金額：***元，核減金額：***元技術(shù)負(fù)責(zé)人：（簽章）項目負(fù)責(zé)人：（簽章）包頭昆侖工程造價咨詢有限公司（簽章） *年*月*日基 本 建 設(shè) 工 程 結(jié) 算審 核 報 告項目編號： （ ）建審字第 號項目全稱：****工程正文： 頁附件： 頁包頭昆侖工程造價咨詢有限責(zé)任公司*年*月*日37 / 37建 設(shè) 工 程 結(jié) 算 審 核 表審核單位：包頭昆侖工程造價咨詢有限公司[ ] 建審字第 號金額單位：元工 程 項 目 名 稱建筑面積（m2） 送審金額核增金額 核減金額審定金額***　***　****** 建設(shè)單位意見： 施工單位意見：　 審核單位意見：　　　　　　（公章）負(fù)責(zé)人簽章 （公章）負(fù)責(zé)人簽章?。ü拢┴?fù)責(zé)人簽章　　　　　　 年 月 日 年 月 日　 年 月 日備注：該工程審核結(jié)果已經(jīng)核對，如仍有異議請在十五日內(nèi)以書面形式向我公司提出，如逾期不提出我公司將視為無 異議，按此審核結(jié)果辦理工程結(jié)算。 經(jīng)辦人： 部門負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：