【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧鐵通濟(jì)南分公司中層干部培訓(xùn)北京交大經(jīng)管學(xué)院陳秀平?引例?一、溝通的定義?二、領(lǐng)導(dǎo)溝通?三、領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法?面對(duì)面談話、打電話、寫(xiě)email、發(fā)短信,遇到難纏的顧客你保持沉默,這些都是溝通。其實(shí),除了睡覺(jué),其他所有時(shí)間,我們幾乎都在溝通。所以,算一算,我們一天如果睡8個(gè)小時(shí)
2025-01-17 20:20
【總結(jié)】1馬云在1988年在杭州師范學(xué)院英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè),此后任教在杭州電子科技大學(xué)。1995年,在出訪美國(guó)時(shí)首次接觸到因特網(wǎng),回國(guó)后創(chuàng)辦了網(wǎng)站“中國(guó)的黃頁(yè)”。1997年,加入了中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)其官方站點(diǎn)及中國(guó)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。1999年,正式辭去公職,返回杭州,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。同年9月,馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世,立志成為
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】Leadership第五章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者LeadershipContents領(lǐng)導(dǎo)者概述1領(lǐng)導(dǎo)者的職位、權(quán)力與責(zé)任2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)3被領(lǐng)導(dǎo)者4領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)關(guān)系1Leadership領(lǐng)導(dǎo)者概述?領(lǐng)導(dǎo)者的含義?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀:領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者
2025-05-14 00:01
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者談話的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者談話的藝術(shù) 在人際交往中,語(yǔ)言是重要的交際工具,為了在人際交往中能夠很好地表達(dá)思想、溝通感情,領(lǐng)導(dǎo)者必須很好地掌握談話與演說(shuō)的藝術(shù)。許多領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此深有感觸,常感嘆自...
2024-11-19 04:44
【總結(jié)】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者很難想象這個(gè)世界會(huì)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體是由領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成的。大多數(shù)人總是把領(lǐng)導(dǎo)者視為是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體,這僅僅是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系角度著眼的。實(shí)際上一項(xiàng)完整的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)必須依賴于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的有機(jī)結(jié)合才能順利展開(kāi),因此從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系著眼,領(lǐng)導(dǎo)者
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負(fù)起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重?fù)?dān)!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說(shuō):管理是思維,管理是一門科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個(gè)性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的心理調(diào)適——壓力與健康王玲玲主講云南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授昆明家庭教育研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)家庭教育專家心理咨詢專家●聯(lián)合國(guó)專家斷言:從現(xiàn)在至21世
2025-05-12 13:41
【總結(jié)】成功領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)主要議題?怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?北京華聯(lián)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的具體要求?如何做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者?交流討論領(lǐng)導(dǎo)是……盡可能的列舉怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)?廣義的理解——帶領(lǐng)周圍人朝著某個(gè)目標(biāo)行動(dòng)的過(guò)程(人)?狹義的理解——在既定的的組織中通過(guò)對(duì)組織成員言行的影
2024-11-03 21:32
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義?一種觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會(huì)組織中,依法享有職權(quán),并通過(guò)
【總結(jié)】1一,領(lǐng)導(dǎo)力與影響力2領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么?領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)他人產(chǎn)生影響的過(guò)程,影響他人做本來(lái)他可能不會(huì)做的事情。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。?我認(rèn)為幫助人們改變他們的行為,可以解決他們被替換的問(wèn)題。我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)可以在多種不同的情況下正面地施加影響力。我也相信,通過(guò)培訓(xùn),每一個(gè)人都有在某種可能的情景下成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性
【總結(jié)】——————————————
2025-03-14 04:12
【總結(jié)】2022/9/7口才訓(xùn)練經(jīng)典課程1歡迎您搭乘本次能力訓(xùn)練直通車全國(guó)《領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝術(shù)》專題講座——《LINGDAOZHEYUYANYISHU》——精彩課程即將開(kāi)始2022/9/7口才訓(xùn)練經(jīng)典課程2中國(guó)第一位持證演說(shuō)家、中國(guó)名人演說(shuō)家協(xié)會(huì)副主席、衛(wèi)視網(wǎng)播音指導(dǎo)、語(yǔ)言教學(xué)專家、國(guó)語(yǔ)水平“
2025-08-16 03:08
【總結(jié)】溝通藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)張繼忠副教授領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)人際交往藝術(shù)?同上級(jí)交往的藝術(shù)?與下屬交往的藝術(shù)?與顧客交往的藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)者的自身形象一、同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交往的藝術(shù)(一)正確認(rèn)識(shí)上下級(jí)關(guān)系(二)上行人際關(guān)系藝術(shù)★尊重上級(jí)?!锇l(fā)揮上級(jí)的特長(zhǎng)?!矬w察上級(jí)處境,體諒上級(jí)
2025-01-13 17:17
【總結(jié)】主講:劉曉波2023年元月卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所謂領(lǐng)袖就是帶著大家一起向前走的人擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的人,并丌一定是真正的領(lǐng)袖3目錄u認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)u中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)u領(lǐng)導(dǎo)不管理u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精髓修煉什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)——整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)中
2025-01-20 14:28
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的行為藝術(shù)文登黨校卜章敏一、管理與領(lǐng)導(dǎo)什么是管理,什么又是領(lǐng)導(dǎo)?如果說(shuō)一位領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,可以說(shuō)他不是一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者。如果說(shuō)一位領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,可以肯定他不是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。管理主要是中層干部的事情,管理主要是制度、法規(guī)規(guī)定的事情,管理主要是常規(guī)的事情。領(lǐng)導(dǎo)主要處理例外的事情。管理是常規(guī),領(lǐng)導(dǎo)是例外,所以領(lǐng)導(dǎo)才有藝術(shù)。如果領(lǐng)導(dǎo)也處理常規(guī)
2025-06-28 21:47