跨國公司理論ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-12 13:29本頁面
【正文】 ? 內(nèi)部市場的管理成本 （ 3）市場內(nèi)部化的兩種類型 ? 實物形態(tài)的中間投入品市場不完全 ——企業(yè)趨向垂直一體化； ? 知識形態(tài)的中間投入品市場不完全 ——企業(yè)趨向水平一體化，即將生產(chǎn)、營銷、研究與開發(fā)活動予以一體化。 （ 4）國際市場內(nèi)部化與企業(yè)的國際化 國際市場不完全的兩種形式，導致企業(yè)國際化的兩種方向： ? 一是原料、零部件等中間產(chǎn)品市場不完全，導致垂直一體化的跨國公司的生產(chǎn)（生產(chǎn)不同階段的一體化，建立全球性生產(chǎn)鏈）。 案例 1，案例 2 ? 二是信息、技術等知識產(chǎn)品市場不完全，導致水平一體化的跨國公司的產(chǎn)生（在不同國家同時生產(chǎn)同類產(chǎn)品），即生產(chǎn)、營銷、研究開發(fā)的一體化。 實證 —— – 知識產(chǎn)品內(nèi)部化則是第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司成長的最基本動因。 – 案例 1： 20世紀初英國石油公司和英荷殼牌石油公司開發(fā)石油勘探和采掘?qū)Ｓ屑夹g，并在中東使用（當時沙特阿拉伯與科威特企業(yè)不具備這些技術）； – 案例 2：美國的煉鋁廠（礦床的品質(zhì)與煉鋁成本關系，提煉廠可視作特定資產(chǎn)）與澳大利亞的鋁土礦開采公司。 實證 知識的內(nèi)部化傾向，很好地解釋二戰(zhàn)后發(fā)達國家之間相互直接投資的增加。 ? 研究開發(fā)密集型企業(yè)的海外直接投資的動機有兩個：一是尋求外國潛在的商業(yè)知識；二是開發(fā)利用企業(yè)自身的專有知識。 ? 此類傾向的直接投資為什么向發(fā)達國家集中？ 政府對研究與開發(fā)的投資和支持； 更容易接近更加成熟的消費者，在溝通中把握市場動態(tài)； 容易獲得熟練勞動力。 中間品市場不完全的現(xiàn)實表現(xiàn) ?許可轉讓可能會導致把專有技術給予了一個潛在的競爭對手 —— 培育潛在的競爭對手 。 如1960年代 ， RCA把它具領先優(yōu)勢的彩電技術以許可形式出售給許多日本公司 ， 其中包括現(xiàn)在的松下和索尼 。 ?許可轉讓不能使企業(yè)對制造 、 市場營銷授權企業(yè)的戰(zhàn)略加以嚴密的控制 。 柯達與富士在日本市場 、 在美國市場的攻擊性營銷 。 ?專有技術不適合進行許可轉讓 —— 專有技術可看作是一種集體財產(chǎn) ， 有整體性 、 不可分割性和公共品的特性 。 如豐田先進的管理和組織專有技術不能簡單地許可 。 又如沃爾瑪 。 4. 理論評價 ? 內(nèi)部化理論評價了中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品的市場不完全性 ， 并把理論基礎放在中間產(chǎn)品市場不完全性上 ， 所以更接近生產(chǎn)國際化的實際 ， 并能成功地解釋發(fā)達國家之間相互投資的原因 。 ? 提出了跨國公司為當代世界經(jīng)濟中技術進步的主要推動者：研究與開發(fā)的主體 ， 也是技術轉移的實施者 。 大規(guī)模的投入 ， 有效的組織 ， 提高收益能力 。
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