跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 13:29本頁面
【正文】 境及評估 4. 抽樣評估法 是指對東道國的外商投資企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查 ， 了解它們對東道國投資環(huán)境的一般看法 。 ： （ １ ） 選定或隨機(jī)抽取不同類型的外企 。 （ ２ ） 列出投資環(huán)境評估要素 。 （ ３ ） 請外企高級管理人員進(jìn)行口頭或筆頭評估 。 ： （ １ ） 優(yōu)點(diǎn)：抽樣評估法的最大優(yōu)點(diǎn)是能使調(diào)查人得到第一手信息資料 ， 它的結(jié)論對潛在的投資者的投資來說具有直接的參考價值 。 （ ２ ） 缺點(diǎn)：評估項目的因素往往不可能列舉很多 ， 因而不可能全面 。 此外 ， 評估結(jié)果還帶有評估人的主觀色彩 。 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟概述 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟（ Strategic Alliance of Transnational Corporation） 又稱國際戰(zhàn)略聯(lián)盟（ International Strategic Alliance） 是指在國際上相互競爭的兩個或兩個以上的跨國公司為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合伙關(guān)系。 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要特征 : 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 建立跨國聯(lián)盟的動因 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 案例：奔馳 戴姆勒與克萊斯勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 案例：奔馳 戴姆勒與克萊斯勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 案例：奔馳 戴姆勒與克萊斯勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 案例：奔馳 戴姆勒與克萊斯勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 案例：奔馳 戴姆勒與克萊斯勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式 ?根據(jù)聯(lián)盟成員之間依賴程度不同分為股權(quán)式跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 （股權(quán)式：對等占有型、相互持股型；契約式：聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合市場） ?兩種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式的區(qū)別： ① 自主性 ② 靈活性 ③ 風(fēng)險性 ④ 收益性 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式 ?根據(jù)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟各方在產(chǎn)業(yè)價值鏈中所處的位置不同，分為垂直式跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟和水平式跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?根據(jù)參與聯(lián)盟各方所處地位不同，分為接受型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟和互補(bǔ)型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 建立有效跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則 ?確定合適的聯(lián)盟伙伴 ?明確聯(lián)盟伙伴之間的關(guān)系 ?聯(lián)盟各方要保持必要的彈性 ?堅持競爭中的合作 ?在戰(zhàn)略聯(lián)盟中向聯(lián)盟伙伴學(xué)習(xí) 跨國公司與跨國經(jīng)營 國貿(mào)系列 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展趨勢 ?從產(chǎn)品聯(lián)盟逐漸演變?yōu)榧夹g(shù)聯(lián)盟 ?從優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)盟發(fā)展為強(qiáng)強(qiáng)合作的聯(lián)盟 ?從實(shí)體聯(lián)盟發(fā)展為虛擬聯(lián)盟 ?從簡單的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)發(fā)展為復(fù)雜的聯(lián)盟結(jié)構(gòu) ?戰(zhàn)略聯(lián)盟向縱深化方向發(fā)展
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