跨國公司ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-12 13:29本頁面
【正文】 （母子公司之間和子公司之間）進(jìn)行商品、勞務(wù)及其它資源相互轉(zhuǎn)讓的規(guī)定價格。 ?轉(zhuǎn)移價格的目的主要有：公司整體納稅最小化；減少或避免各種經(jīng)濟(jì)與政治風(fēng)險；開辟和爭奪市場；減少與東道國的利益沖突。 跨國公司價格策略 案例－惠普的全球經(jīng)營思路 惠普公司簡介 ? 惠普公司 HewlettPackard是世界最大的計算機(jī)公司之一。該公司制造的產(chǎn)品正被個人使用或用于工業(yè)、商業(yè)、工程、科學(xué)和教育等領(lǐng)域。 ? 該公司在其 1998財務(wù)年度營業(yè)純收入為 424億美元。 ? HP總部設(shè)在加利福尼亞州的 Palo Alto,該公司有雇員 8萬多人。 HP公司在美國許多城市以及在歐洲、亞太地區(qū)、拉丁美洲和加拿大都設(shè)有分部。該公司通過設(shè)在 100多個國家的大約 600個銷售和支持辦事處以及經(jīng)銷商，并通過轉(zhuǎn)賣商和零售商出售其產(chǎn)品和服務(wù)。 案例－惠普的全球經(jīng)營思路 案例－惠普的全球經(jīng)營思路 ? 惠普公司自 1939年創(chuàng)立至今，已經(jīng)從 538美元的資產(chǎn)發(fā)展為一艘擁有 564億美元資產(chǎn)、 874億美元年營業(yè)額的“航空母艦”，成為世界上最大的 計算和成像解決方案與服務(wù)提供商之一。 2022年 9月，惠普以 240億美元收購康柏，世界各地的權(quán)威機(jī)構(gòu)幾乎都把這次合并案例列為 2022年全球十大并購案之首，同時這也理所當(dāng)然地成為 IT歷史上規(guī)模最大的一次合并。合并后的新惠普擁有 15萬員工，市值 550億美元，年營銷收入達(dá) 817億美元，在 《 財富 》 全球 500強(qiáng)中排名第九位。新惠普在 IT服務(wù)領(lǐng)域位列第三，除此之外，在服務(wù)器產(chǎn)品、 PC系列、筆記本與手持設(shè)備等諸多領(lǐng)域，新惠普已成為全球數(shù)一數(shù)二的廠商。 ? 在對待海外子公司的態(tài)度上，惠普有自己獨特的思路。例如，在把服務(wù)器等生產(chǎn)外包到亞洲的同時，公司開始考慮根據(jù)利益的最大化，在這些國家和地區(qū)間對外包進(jìn)行分配，而不是一味把工廠設(shè)在勞動力廉價的子公司。惠普在 2022年開始啟動一種面向小型企業(yè)的新型電腦服務(wù)器生產(chǎn)時，一開始想到的是低成本勞動力市場：中國和印度。但公司還在諸如新加坡和澳大利亞這樣的高成本地區(qū)設(shè)了一些生產(chǎn)廠，因為這些地區(qū)更加接近公司的目標(biāo)客戶，而這種高端主機(jī)生產(chǎn)和設(shè)計以前往往是在母國完成的。的確，許多其他的電腦公司也同樣在試圖通過加強(qiáng)境外投資來實現(xiàn)勞動力資本、稅賦和其他因素的最優(yōu)組合，但惠普是相當(dāng)?shù)湫偷囊粋€例子。 案例－惠普的全球經(jīng)營思路 ?請問，惠普的全球經(jīng)營思路中特點是什么？請用有關(guān)理論來進(jìn)行解釋。 案例－惠普的全球經(jīng)營思路
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