提升執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 08:27本頁面
【正文】 衛(wèi)生間，薯?xiàng)l 7分鐘未賣出就處理。38 考核 護(hù)士長自查 科護(hù)士長督查 護(hù)理部檢查獎(jiǎng)懲分明充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工作業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤，拉開檔次39 馬蠅效應(yīng)： 再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會(huì)精神抖擻，飛快奔跑。 有正確的刺激，才會(huì)有正確的反應(yīng) 40 四、護(hù)士長如何提升執(zhí)行力41 醫(yī)院執(zhí)行中各自的角色l 院領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)、管理與監(jiān)督執(zhí)行 橋？ 計(jì)劃、跟進(jìn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、參與執(zhí)行l(wèi) 中層 墻？ 困惑、不解、阻礙執(zhí)行（ ）l 基層：徹底的執(zhí)行、止于至善 42 中層橋梁是執(zhí)行的關(guān)鍵 ☆l 一家醫(yī)院的強(qiáng)大，一定是能量傳遞的結(jié)果 。l 中層不斷超越上層的期望，才會(huì)有基層不斷超越中層期望的可能。l 起關(guān)鍵作用的是中層。l 護(hù)士長的工作 ： 抓方向 抓大事 抓關(guān)鍵 抓質(zhì)量 抓執(zhí)行力43 影響護(hù)士長執(zhí)行力的 8個(gè)因素： 管理培訓(xùn)不夠 沒有常抓不懈 執(zhí)行過程過于繁瑣 監(jiān)督不得力 不注重細(xì)節(jié) 授權(quán)不夠 常找借口 缺少使命感44 護(hù)士長需要掌握的執(zhí)行力的 “八個(gè)意識(shí) ” 學(xué)習(xí)意識(shí) 榜樣意識(shí) 科學(xué)決策意識(shí) 以人為本意識(shí) 溝通意識(shí) 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 流程管理意識(shí) 責(zé)任意識(shí)45 人員培訓(xùn) 5W2H工作式 護(hù)士長提升執(zhí)行力的 “八大能力 ” 領(lǐng)悟能力 計(jì)劃能力 指揮能力 控制能力 協(xié)調(diào)能力 授權(quán)能力 決策能力 創(chuàng)新能力46 總之，要強(qiáng)化一個(gè)醫(yī)院的執(zhí)行力， 首先 必須從制度的制定著手，并充分考慮到環(huán)境對(duì)執(zhí)行者意識(shí)、心態(tài)的影響力； 其次， 要對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行 醫(yī)院文化 ，特別是員工日常行為方面的正確引導(dǎo)，才能使每一個(gè)指令得以順利地貫徹執(zhí)行。 一般情況下，靠制度約束可以讓執(zhí)行者做到60分，但是，如果注重了 執(zhí)行力 的 強(qiáng)化 ，同樣的人、同樣的條件、同樣的方法，可能會(huì)取得 80分、 90分甚至更好的效果。 不信你試試！ 47謝謝 謝！謝！48
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