如何做好車間主管ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 08:03本頁面
【正文】 60。（ 協(xié)調(diào)篇） 企業(yè)管理鏈的斷裂距離破產(chǎn)只差一步 ： 使生產(chǎn)流程不能因此而受阻。： 使生產(chǎn)接口上下都要清晰。： 使信息流不能就此而斷裂。 ：養(yǎng)成記錄習(xí)慣?；谑聦嵉臎Q策方法。： 凡事有標(biāo)準(zhǔn)。（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗標(biāo)準(zhǔn)。） ：突發(fā)事件、臨時任務(wù)、義務(wù)勞動、臨時調(diào)配等?！?生產(chǎn)流程卡 》 就是變串聯(lián)為并聯(lián) .當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)各管一段的時候，小心企業(yè)因越軌而顛覆。協(xié)調(diào)與溝通孿生167。心態(tài)很重要。你認(rèn)為是 “朋友 ”大楷就是朋友。你認(rèn)為是 “釘子 ”可能就真成了釘子。167。心心相印才能共鳴。用 “心 ”去溝通。 （講的一定是對方關(guān)注的）167。管理問題往往出在溝通問題上。167。 “溝通 ”使你如魚得水。盲．忙．茫！ 因為盲你才忙 。因為忙你才茫 !你若在工作中成為救火隊員，你終歸會被火燒。我為什么這么忙？價值多少？？？？？如何考核？？怎么辦？？？總結(jié)沒有？？？ (心態(tài)篇 )心態(tài)決定命運：心態(tài)－行動－習(xí)慣－性格－命運１ .回避不精確 ：不許下級對你說：大慨、差不多、也許、可能。不許你對下級說：差不多、過得去、慢慢來，算了、下次注意，不過、我認(rèn)為。２ .對問題一追到底 ：你說怎么辦？（方案）。差距在那里？（找不足）。為什么？（查原因，一追到底）。３ .勇于承擔(dān)責(zé)任 ：下級的錯也是你的錯；別指責(zé)別人，首先檢查自己。你推掉一分責(zé)任，等于加重了別人的一份責(zé)任。４ .三個核心思維原則 ：（１）．鏡子思維：差距：（２）．系統(tǒng)思維：防止分割思考，要整體思考，動態(tài)思考， 本質(zhì)思考． ?。ǎ常畡?chuàng)新思維：企業(yè)無 “守 ”勢，在 “創(chuàng) ”中生存和發(fā)展．觀念的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，工藝的創(chuàng)新．創(chuàng)新使企業(yè)青春永葆！從三個和尚談創(chuàng)新167。 三個和尚水吃不完 —— 協(xié)作創(chuàng)新我們有過一句老話，叫 “一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃 ”。后來還拍了動畫片，叫 《 三個和尚 》 。三個和尚沒水吃，說明人多反而不如人少。如今，這個觀點過時了?，F(xiàn)在的觀點是 “一個和尚沒水吃，三個和尚水多得吃不完 ”。有三個廟，這三個廟離河都比較遠(yuǎn)。怎么解決吃水問題呢？第一個廟，三個和尚商量，咱們搞個接力吧，每人挑一段。第一個人從河邊挑到半路，停下來休息。第二個人繼續(xù)挑。然后傳給第三個人，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑。這樣一搞接力，就能從早到晚不停地挑，大家都不太累，水缸很快就被挑滿了。這是協(xié)作的辦法，可以叫 “機制創(chuàng)新 ”。第二個廟，老和尚把三個徒弟叫來，說我們立下了新的廟規(guī)，引進(jìn)了競爭機制。你們?nèi)齻€人都去挑水，誰水挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑，一會兒水就滿了。這個辦法叫 “管理創(chuàng)新 ”。第三個廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來接在一起，竹子中心是空的，然后買一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，第三個和尚在地上休息。三個人輪流換班，一會兒水就灌滿了。這叫 “技術(shù)創(chuàng)新 ”。你看，三個和尚要喝水，要協(xié)作，要引進(jìn)新的機制，要采取新的辦法，搞機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。辦法在變，觀念也在轉(zhuǎn)變。一定要發(fā)揚協(xié)作精神，企業(yè)內(nèi)部要協(xié)作，企業(yè)之間也要協(xié)作。167。 簡評：分工 績效考核 技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)167。 :位置不高 ,責(zé)任不小 。棟梁作用 ,不可缺少 .167。 :人力資源 。生產(chǎn)管理 。輔助上級 。綜合協(xié)調(diào) .167。 :167。 (1).管好你的人 :正己 。說到做到 。公正 。了解關(guān)愛 。激勵 。揚長避短 。承擔(dān)責(zé)任 。方圓結(jié)合 .167。 (2).管好你的生產(chǎn) :內(nèi)容 :交期 .質(zhì)量 .成本 .環(huán)境 .安全 .士氣 .167。 對象 :人 .機 .料 .法 .環(huán) .測 .167。 (3).輔助好你的上級 :信息可靠 。完成任務(wù) 。當(dāng)好參謀 。上下一心 。絕對服從 .167。 (4).綜合協(xié)調(diào) :承點啟面 。承前啟后 。承上啟下 .數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)說話 .167。 (5).調(diào)整好你的心態(tài) :企業(yè)無守勢 ?；乇懿痪_ 。對問題負(fù)責(zé) 。承擔(dān)責(zé)任 。三個核心思維 (鏡子思維 ,系統(tǒng)思維 ,創(chuàng)新思維 ).
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