員工態(tài)度ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 07:16本頁面
【正文】 。（見下表） 我國(guó)員工組織承諾的五因素模型 因素 包含內(nèi)容 影響因素 感 情 承 諾 ● 對(duì)組織認(rèn)同，感情深厚 ●愿意為組織的生存與發(fā)展做出貢獻(xiàn)，甚至不計(jì)報(bào)酬 ●在任何誘惑下都不會(huì)離職跳槽 ● 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任度 ●來自組織的生活支持 ●領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)體維系行為 ●組織的可依賴性 理 想 承 諾 ● 重視個(gè)人的成長(zhǎng)，追求理想的實(shí)現(xiàn) ●關(guān)注個(gè)人的專長(zhǎng)在組織中能否得到發(fā)揮 ●組織能否提供各項(xiàng)工作條件和學(xué)習(xí)提高及晉升機(jī)會(huì)，以利于實(shí)現(xiàn)理想。 ● 員工的社會(huì)公平交換水平 ●員工對(duì)同事的滿意程度 ●員工所處團(tuán)體的集體工作精神 規(guī) 范 承 諾 ● 對(duì)組織的態(tài)度和行為均以社會(huì)規(guī)范、職業(yè)道德為準(zhǔn)則 ●對(duì)組織由責(zé)任感，對(duì)工作、對(duì)組織盡自己應(yīng)盡的義務(wù) ● 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任度 ●來自組織的工作支持 ●受教育成度 ●職位和晉升制度 ●領(lǐng)導(dǎo)的工作導(dǎo)向行為 ●對(duì)工作的滿意度 續(xù)表 因素 包含內(nèi)容 影響因素 經(jīng) 濟(jì) 承 諾 ● 因擔(dān)心離開組織會(huì)蒙受經(jīng)濟(jì)損失，所以才留在該單位 ● 工齡 ●對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任度 ●員工的社會(huì)公平交換水平 機(jī) 會(huì) 承 諾 ● 留在這個(gè)組織的根本原因是找不到其它更滿意的組織 ●因自己技術(shù)水平低，沒有另找工作的機(jī)會(huì) ● 對(duì)報(bào)酬的的滿意度 ●來自組織的生活支持 ●組織的可依賴性 ●員工的社會(huì)公平交換水平 ●受教育成度 ●對(duì)組織的總體滿意度 ●改行的可能性 ●年齡 ? （二）組織承諾的影響因素 ? 個(gè)人因素 ? 角色狀態(tài) ? 工作性質(zhì) ? 組織因素 ? （三）組織承諾對(duì)管理者的啟示 ? 提供支持性的工作環(huán)境 ? 做好員工職業(yè)生涯管理 ? 信任管理 ? 及時(shí)了解員工的組織承諾狀態(tài) ? 態(tài)度是一個(gè)人主觀意識(shí)，他決定和指導(dǎo)我們的行為，有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的行為；有什么樣的行為，就有什么樣的習(xí)慣；有什么樣的習(xí)慣，就有什么樣的性格；有什么樣的性格，當(dāng)然就有什么樣的命運(yùn)。這就是態(tài)度的影響呀，態(tài)度決定一切，一點(diǎn)都不為過。
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