卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:59本頁面
【正文】 ，以制度激勵(lì)為主負(fù)激勵(lì) 領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)行為：重在激發(fā)他人的心志以領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵的正激勵(lì) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 1 、激勵(lì) 通過高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的意愿，而這種努力以能夠滿足個(gè)體的某些需要為條件。 美 斯蒂芬 . “是通一系列的理由與反饋，影響或控制員工重復(fù)實(shí)現(xiàn)為達(dá)成組織目標(biāo)的形為，或者不實(shí)現(xiàn)對(duì)組織有害的形為” 管理學(xué)家貝雷爾森 Berelson 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 A 、關(guān)鍵詞：理由與反饋 案例 1：如何激？ 案例 2：如何勵(lì)？ 激：動(dòng)機(jī)，理由。 勵(lì)：反饋 先激后勵(lì)、激勵(lì)互動(dòng) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 先我后他、相互激勵(lì) 認(rèn)同法則 B 、關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo) 影響 先激勵(lì)自己，才能激勵(lì)他人 先個(gè)體后群體 先分別后綜合 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 柔性激勵(lì)的方式 ? 思想激勵(lì) ? 溝通激勵(lì) ? 行為激勵(lì) ? 培訓(xùn)激勵(lì) ? 榜樣激勵(lì) ? 制度激勵(lì) ? 績(jī)效激勵(lì) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 思想激勵(lì) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 思想激勵(lì) ? 作用 –內(nèi)驅(qū)力 –三圓理論 –統(tǒng)一思想 ? 要點(diǎn) –有共鳴感 –有啟發(fā)性 –有號(hào)召力 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 行為激勵(lì) ? 以身作則，讓員工看到希望 ? 言必行，行必果 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)的體現(xiàn) —公仆型 –有容乃大 –尊重 –體貼、愛惜 –關(guān)懷 –積極的傾聽 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 榜樣激勵(lì) 1960年 4月：余秋里“向鐵人王進(jìn)喜學(xué)習(xí)、致敬，人人爭(zhēng)當(dāng)鐵人” 1963年 3月：毛澤東：“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣” 1983年 5月：中共中央發(fā)出 《 向張海迪同志學(xué)習(xí)的決定 》 …… 牛玉儒、任長(zhǎng)霞等等 時(shí)代需要榜樣，時(shí)代造就英雄 榜樣的力量是無窮的 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 員工激勵(lì)中需更正的觀念 ? 小獎(jiǎng)不如不獎(jiǎng) ? 小罰不如不罰 ? 好事有選擇不如無選擇 ? 壞事沒選擇不如有選擇 ? 大中之小不與小中之大 ? 有用的不如無用的 ? 說要的不如想要的 ? 公開的不如不公開的 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 謝謝大家
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