公務(wù)員考前輔導(dǎo)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 06:02本頁(yè)面
【正文】 好事是基層公安民警的天職。 1 但是，在實(shí)際工作中，由于缺乏端正的思想態(tài)度，導(dǎo)致脫離群眾、工作作 風(fēng)渙散、工作態(tài)度冷漠、工作方法陳舊、技能水平低，在許多方面距離群 眾的實(shí)際要求相去甚遠(yuǎn)，人民群眾不滿意。 原因二：制度建設(shè)滯后 一、針對(duì)建設(shè)社會(huì)主義法治社會(huì)要求的公安工作制度建設(shè)滯后 維護(hù)公平正義，保障基本人權(quán)，為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，建設(shè) 社會(huì)主義法治社會(huì)是公安工作的目標(biāo)。但是現(xiàn)實(shí)生活中，面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、利 益調(diào)整等問題，我們?nèi)匀谎永m(xù)著幾十年來(lái)一貫的“有罪推斷”和“心證在先” 的斷案原則，重證據(jù)、看事實(shí)的工作機(jī)制始終沒有完全形成，導(dǎo)致公安工作 不能與時(shí)代同步，與實(shí)際生活相脫節(jié)，人文關(guān)懷不到位。 二、針對(duì)公安工作內(nèi)部環(huán)節(jié)的制度建設(shè)滯后 在公安工作中從人才選拔、人才結(jié)構(gòu)、知識(shí)儲(chǔ)備等方面看，我們的隊(duì)伍 仍然處于“粗放”辦案的階段，通過(guò)高科技等先進(jìn)手段和富有技術(shù)含量方式 處理日常業(yè)務(wù)、辦理案件的能力不足，特別是相應(yīng)的保障制度落后，導(dǎo)致辦 案效率低、結(jié)案水平差。 三、針對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作制度滯后 堅(jiān)持依法行政、依法執(zhí)政時(shí)每一個(gè)公民精必須始終恪守的原則，而在實(shí) 際工作中粗放執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、執(zhí)法犯法，以及以罰代法、以罰代管，追求 罰沒收入等侵害公民權(quán)利、危害群眾利益的事件屢有發(fā)生，這些問題大多是 2 由于公安工作的內(nèi)部制度有嚴(yán)重缺陷造成的。因此，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要 求，建立健全相應(yīng)的制度，明確工作流程、工作原則是公安工作的當(dāng)務(wù)之 急。 原因三、對(duì)于公安工作的投入不足 一、公安工作的硬件投入不足 公安工作是一項(xiàng)需要依靠國(guó)家投入，工作內(nèi)容龐大復(fù)雜，涉及人們生 活的方方面面，但是，我國(guó)公安民警的辦案條件始終落后，與犯罪活動(dòng)和 犯罪分子的斗爭(zhēng)中，裝備水平、偵破水平都更不上時(shí)代要求，尤其是近年 來(lái)，犯罪的類型發(fā)生多元化轉(zhuǎn)移，犯罪分子反偵查的意識(shí)和手段提高，辦 案難度大為加強(qiáng)，進(jìn)一步提高公安民警特別是基層辦民警的裝備水平、改 善辦案條件刻不容緩。 二、公安干警自身的投入不足 首先 ，各個(gè)崗位的公安干警由于缺乏服務(wù)意識(shí)，在辦理各種案件、處 理各種事務(wù)的過(guò)程中感情投入上不足，工作態(tài)度缺乏主動(dòng)性和進(jìn)取心； 其 次 ，忙于各種事務(wù)，在涉及民生問題的工作中缺乏精力投入； 其三 ，思想 觀念落后，尤其不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求，對(duì)于自身業(yè)務(wù)的提高、知 識(shí)的更新沒有自覺意識(shí)，工作效率不高、工作水平不高、人民群眾的滿意 率不高。 3 其一，思想建設(shè) 時(shí)用于對(duì)策研究和深入分析 第二，轉(zhuǎn)變老觀念 第一，樹立新觀念 第四，解放思想 觀念創(chuàng)新 第三，破除舊觀念 其次，健全制度，循序漸進(jìn) 首先，建立制度，保障落實(shí) 第四，制度創(chuàng)新 積極進(jìn)取 再次，完善制度，整體推動(dòng) 申論內(nèi)容基本結(jié)構(gòu) 其二，制度建設(shè) 其三，加大投入 第二，加大情感投入，體現(xiàn)以人為本 第一，加大財(cái)力、物力和人力的投入 第四，加大服務(wù)投入，改善管理內(nèi)容 第三，加大精力投入，擺脫事務(wù)束縛 其次，更新知識(shí)， 時(shí)刻充電 首先，更新觀念， 勇于實(shí)踐 第四，強(qiáng)化素質(zhì) 練好內(nèi)功 再次，改進(jìn)工作， 推陳出新 其四，自身建設(shè) 其次，轉(zhuǎn)變管理方式 首先，轉(zhuǎn)化管理理念 第四，推行科學(xué)管理 再次，提高管理質(zhì)量 其五，加強(qiáng)管理 第四，變管理為服務(wù)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1