【正文】 國(guó)以外的地區(qū)組織公司全面認(rèn)識(shí)自己產(chǎn)品的價(jià)值等。此外，還有來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用保密性的專利申請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)，一旦對(duì)手保密地申請(qǐng)了專利而孟山都不知道的，那么若開發(fā)了同樣或相似的產(chǎn)品，那么將影響孟山都產(chǎn)品的銷售和研發(fā)，也會(huì)影響對(duì)手申請(qǐng)專利的地區(qū)的市場(chǎng)準(zhǔn)入許可。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的成功或失敗是影響孟山都成本、銷售和其他業(yè)績(jī)的重要因素。最后是來自收購(gòu)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。在收購(gòu)事項(xiàng)中的任何延誤或困難以及在整合收購(gòu)中遇到的問題都能會(huì)公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況有所影響。孟山都在2011年年報(bào)中也表明還會(huì)繼續(xù)收購(gòu)，表示必須要將這樣的收購(gòu)適應(yīng)到公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略之中以產(chǎn)生足夠的價(jià)值來平衡成本。但收購(gòu)?fù)瑯佑性S多挑戰(zhàn)，例如地理上的謝天問題、人員整合和關(guān)鍵管理人員上的分配、系統(tǒng)化和協(xié)調(diào)企業(yè)文化。而為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，管理層的注意力會(huì)被分散，使得業(yè)務(wù)上可能有暫時(shí)中斷或虧損的勢(shì)頭，或者使得被收購(gòu)公司核心人員的流失。總體來講，我認(rèn)為孟山都對(duì)于自己所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，無論是社會(huì)上的還是自身管理上的，都分析得很透徹，當(dāng)認(rèn)識(shí)到問題就是為解決問題跨出了一大步。而且這些風(fēng)險(xiǎn)都是敞開給投資者看的，雖然很多只是概括性語言，但留意市場(chǎng)的就會(huì)明白問題所在，這樣的透明化也使得孟山都能夠受到監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)。六、孟山都遇到的問題及問題處理方式從2000年開始，由于人們對(duì)轉(zhuǎn)基因食品看法不同，孟山都一直處于爭(zhēng)論的漩渦中心。目前在美國(guó)各大市場(chǎng)上，隨處可見轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品。而且，由于轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品具有抗病能力強(qiáng)、產(chǎn)量高等特點(diǎn)，所有國(guó)家的農(nóng)民都打算在未來5年提高25%的轉(zhuǎn)基因作物種植量。在孟山都眼里，轉(zhuǎn)基因技術(shù)能夠給自己帶來巨額利潤(rùn)，它無疑是個(gè)天使。而在反對(duì)意見看來，這個(gè)技術(shù)簡(jiǎn)直就是個(gè)魔鬼，他們一直無法相信轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的安全性。雖然很多公司都在生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，如Novartis,Dow，杜邦，Agrevo，Zeneca，Eli Lilly，但是因?yàn)槊仙蕉际寝D(zhuǎn)基因公司的帶頭人，反基因活動(dòng)家們總是喜歡把矛頭直指向孟山都。他們抨擊孟山都一慣使用鐵腕政策將轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，以謀求自己在全球的壟斷地位。同時(shí)，多年來，綠色和平組織也一直是孟山都的死對(duì)頭，他們甚至把孟山都說成是生命海盜，是邪惡技術(shù)的代表。 針對(duì)收購(gòu)事件對(duì)孟山都可能產(chǎn)生的影響，公司總裁兼首席執(zhí)行官韋菲利宣稱，分拆過后，孟山都仍將保持自己在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位，繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)種子、生物技術(shù)特征以及農(nóng)業(yè)化學(xué)產(chǎn)品的聯(lián)合解決方案。 事實(shí)上，自今年年初以來，孟山都股價(jià)跌幅已經(jīng)將近一半。分拆后的孟山都要獲得投資者的青睞，必須解決一直困擾它的債務(wù)問題，以及公司業(yè)務(wù)單一、核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸喪失等棘手問題；此外，孟山都的命運(yùn)，似乎還有賴于公眾對(duì)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的接受速度，以及美國(guó)政府對(duì)專利的批準(zhǔn)情況。 九十年代初期，生物科技熱潮席卷美國(guó)和世界各地，孟山都也進(jìn)行了一連串的收購(gòu)活動(dòng)。 事后，就連公司總裁韋菲利都承認(rèn)，公司當(dāng)時(shí)有點(diǎn)自命不凡，被自己的技術(shù)沖昏了頭腦。 現(xiàn)實(shí)是，農(nóng)達(dá)除草劑的銷售放緩，孟山都已經(jīng)將2002年的收益預(yù)期削減為原來的三分之一。同時(shí)，由于美國(guó)今年春天雨水過多，玉米和大豆的栽種遭到推遲，幾乎占孟山都45%收入的拳頭產(chǎn)品農(nóng)達(dá)除草劑不得不被延緩使用。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，收益也下降得非常迅速。更糟糕的是，該產(chǎn)品的專利保護(hù)即將到期，孟山都必須盡快采取辦法保護(hù)好這棵搖錢樹，否則根本無法保證研發(fā)費(fèi)用的來源。 不只是除草劑，隨著時(shí)間的推移，越來越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始推出自己的轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，而且許多都已經(jīng)取得了成功。如果孟山都的市場(chǎng)份額繼續(xù)下降，它就再也不能從轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物中獲利，最終可能又會(huì)成為被收購(gòu)的對(duì)象。和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，孟山都產(chǎn)品過于單一，杜邦公司和陶氏化學(xué)公司則除了生物科技，還有化學(xué)產(chǎn)品業(yè)務(wù)可以依賴，在競(jìng)爭(zhēng)中可能會(huì)比孟山都更多韌性。 在孟山都首席技術(shù)長(zhǎng)官的辦公室里，有這樣一幅卡通畫，上面寫道：我舉雙手（兩個(gè)拇指）贊同轉(zhuǎn)基因食品，在畫面上，一位身材胖胖、頭發(fā)亂亂的老教授舉起了左手突出的兩個(gè)拇指。雖然這幅畫足以說明孟山都的高官們已經(jīng)開始以一種幽默的態(tài)度對(duì)待反對(duì)意見，但是必須承認(rèn)，公眾對(duì)生物技術(shù)的接受速度還遠(yuǎn)不如孟山都希望的那么快。 據(jù)說，一年前，韋菲利就對(duì)媒體訴說了自己希望三個(gè)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)的愿望，結(jié)果并不隨愿，政府只批準(zhǔn)了一個(gè)?，F(xiàn)在，孟山都最希望的就是自己的生物技術(shù)專利申請(qǐng)能夠盡快得到批準(zhǔn)，但是誰也說不準(zhǔn)會(huì)快到什么程度。：孟山都公司的行動(dòng) 不管怎樣，為了解決現(xiàn)有和可能出現(xiàn)的問題，孟山都已經(jīng)開始了全面行動(dòng)。今年8月9日，孟山都出售了十年期價(jià)值6億美元的票據(jù)，利用這筆資金來償還借款，從而完成了第一階段的集資計(jì)劃；8月23日，他們又公開發(fā)行了十年期面值2億美元的債券，以解決長(zhǎng)期債務(wù)問題。 此外，早在2000年的時(shí)候，孟山都就通過把精力集中在四種主要農(nóng)作物的做法，將當(dāng)年第二季度的研發(fā)費(fèi)用減少了2800萬美元。今年四月，公司又宣布將對(duì)其在北美、亞洲、新西蘭和澳大利亞的部分實(shí)驗(yàn)人員和行政人員進(jìn)行裁減。 同時(shí)，他們還計(jì)劃關(guān)閉一些工廠，對(duì)其拉美公司做出改動(dòng)，尤其減少其在巴西和阿根廷的金融風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)稱。七、總結(jié)理論應(yīng)用：國(guó)際生產(chǎn)折中理論　　　根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折中理論，指出跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資應(yīng)具有以下三種優(yōu)勢(shì)：（1）所有權(quán)優(yōu)勢(shì)　　　所有權(quán)優(yōu)勢(shì)即指一國(guó)企業(yè)擁有或能夠獲得的，其他企業(yè)所沒有或無法獲得的資產(chǎn)及其所有權(quán)。孟山都在這一方面做的尤為出色，它利用自身在轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，搶先在別國(guó)注冊(cè)專利，以收取專利使用費(fèi)。正如在阿根廷市場(chǎng)，先免費(fèi)派發(fā)種子給糧戶種植，讓農(nóng)戶嘗到甜頭后，再征收專利使用費(fèi)，由于阿根廷不具有轉(zhuǎn)基因技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所有的種子和技術(shù)均來自美國(guó)，或者更確切的說孟山都。因此，要使用孟山都的種子就要支付專利使用費(fèi)，從而達(dá)到賺取高額利潤(rùn)的目的。（2）內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)　　　內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)包括企業(yè)擁有專有技術(shù)、商標(biāo)等特定的壟斷資源。至2009年，全世界在轉(zhuǎn)基因植物方面的專利/專利申請(qǐng)總量達(dá)11213件，%，但綜合考慮專利本身的質(zhì)量和孟山都公司的市場(chǎng)地位，其專利所能產(chǎn)生的價(jià)值遠(yuǎn)超過這個(gè)比例。并且孟山都公司在美國(guó)、歐盟、巴西、中國(guó)、印度等主要的轉(zhuǎn)基因作物生產(chǎn)區(qū)擁有相當(dāng)數(shù)量的專利。在1958年我國(guó)專利法開始實(shí)施后，孟山都公司馬上就在我國(guó)申請(qǐng)專利。25年間，孟山都公司在我國(guó)的專利申請(qǐng)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，申請(qǐng)總量達(dá)到四百五十多件，其所擁有的專利涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多個(gè)領(lǐng)域，包括除草劑、殺蟲劑、種植機(jī)械等。自20世紀(jì)90年代基因工程技術(shù)廣泛應(yīng)用于農(nóng)作物以來，孟山都公司在我國(guó)的專利申請(qǐng)量增幅明顯加大?！　　碛写罅繉＠麢?quán)無疑是孟山都獲得巨額利潤(rùn)的基礎(chǔ)。而它大量專利權(quán)的來源得益于它企業(yè)的大量科研人員以及對(duì)研發(fā)方面的巨大投入。孟山都公司很早就創(chuàng)立了一個(gè)‘科學(xué)認(rèn)知項(xiàng)目’,吸收卓越的科研人才組成自己的科學(xué)家隊(duì)伍。, 孟山都的四位科學(xué)家被克林頓總統(tǒng)授予了代表全美最高水平的“ 國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)?wù)隆?。 2001 年, 孟山都的退休科學(xué)家W il ia m S‘K n o w le s博士獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng), 他發(fā)明的藥物L(fēng) 一D OPA 目前為止仍然是世界上治療帕金森氏疾病的最佳藥物。孟山都在研發(fā)方面的投資從來沒有間斷過, 僅200 。2001 年, 孟山都公司將55億美元中的83%投人到種子與生物科技的研發(fā)項(xiàng)自中,而行業(yè)的平均水平則只有29 %。據(jù)專家估計(jì), 孟山都一個(gè)公司的農(nóng)業(yè)研發(fā)實(shí)力,就可以與整個(gè)中國(guó)相匹敵。孟山都不但自己擁有許多著名的實(shí)驗(yàn)室作為研究機(jī)構(gòu),同時(shí)還通過一系列收購(gòu)活動(dòng),以及諸多大學(xué)建立合作關(guān)系, 將許多世界上最先進(jìn)的技術(shù)攬于旗下。　　　對(duì)專利的重視使得孟山都加大對(duì)科技研發(fā)方面的投入，科技研發(fā)方面的高額投入使得孟山都得以保持它在生物技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)從而領(lǐng)先它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得專利權(quán)。（3）區(qū)位優(yōu)勢(shì)　　　區(qū)位優(yōu)勢(shì)指跨國(guó)公司選擇不同的東道國(guó)所帶來的優(yōu)勢(shì)，包括東道國(guó)固有的、潛在的要素稟賦優(yōu)勢(shì)，及東道國(guó)經(jīng)濟(jì)制度、政策法規(guī)及投資環(huán)境等區(qū)位因素?！　　〗?jīng)濟(jì)背景：與美國(guó)相同，阿根廷的轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)也是以出口為導(dǎo)向的。上世紀(jì)90年代，拉美債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，為了償還巨額美國(guó)外債，阿根廷政府決定把傳統(tǒng)的糧食生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)基因大豆的工業(yè)化種植，通過農(nóng)產(chǎn)品出口還債被認(rèn)為是阿根廷農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因化的主要原因?！　　⊥恋刭Y源：在美國(guó)，可耕種的作物土地是有限的，而在阿根廷仍有大量土地可用于擴(kuò)大生產(chǎn)?！　　≈R(shí)產(chǎn)權(quán)：與美國(guó)不同的是，阿根廷不具有轉(zhuǎn)基因技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所有的種子和技術(shù)均來自美國(guó)，確切地說，來自美國(guó)種業(yè)巨頭孟山都?！　　≌叻ㄒ?guī)：1996年，梅內(nèi)姆總統(tǒng)允許孟山都在阿根廷獨(dú)家銷售轉(zhuǎn)基因大豆種子。 2004年底，由阿根廷政府和孟山都達(dá)成的“技術(shù)補(bǔ)償基金”開始征收，農(nóng)戶需要繳納轉(zhuǎn)基因大豆銷售額的1%。 由于孟山都在阿根廷擁有有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因此使得了阿根廷成為世界上第二個(gè)大規(guī)模推進(jìn)轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)革命的國(guó)家，阿根廷在全球的大豆和玉米市場(chǎng)上已是美國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是僅次于美國(guó)的第二大對(duì)華大豆供應(yīng)國(guó)。經(jīng)驗(yàn)小結(jié)回顧孟山都轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品對(duì)外擴(kuò)張的戰(zhàn)略，我們能看到有一點(diǎn)事十分明顯的，那就是它對(duì)專利的重視，以及對(duì)科研的投入。孟山都公司是產(chǎn)權(quán)理論最堅(jiān)定的支持者與實(shí)踐者。孟山都對(duì)本公司研發(fā)的種子實(shí)行了相當(dāng)嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。以科技創(chuàng)新作為企業(yè)之本，重視關(guān)注人才，關(guān)注客戶的需求，卓識(shí)遠(yuǎn)見的管理者，只有擁有這些要素，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。28 / 29