國內(nèi)10個經(jīng)典商業(yè)模式案例分析報告-資料下載頁
2025-05-12 00:44本頁面
【正文】 進去。促使他做出這個“毫不理智”行為的，是如下的判斷：連鎖業(yè)態(tài)將被引入到經(jīng)濟性酒店業(yè)中，經(jīng)濟型酒店將發(fā)生革命性的變化，以往的情況不能作為判斷的標準。事實證明，季琦是正確的，他所進入的領域不是競爭者眾多，而是一片空白。季琦的價值就是，他認識到業(yè)態(tài)的變革將帶來行業(yè)的洗牌，在這種環(huán)境中原有的市場占有基礎將不復存在，他相信，盡管表面看起來從業(yè)者眾多，只要找準自己的切入點，就會有機會。故事的起源于一個帖子，2001年季琦注意到一位網(wǎng)友在抱怨攜程上預訂賓館的價格偏貴。于是他對攜程網(wǎng)上訂房數(shù)據(jù)情況做了分析，發(fā)現(xiàn)新亞之星的客房賣得特別好，季琦沒有放過這個情況，他馬上親自去試住此類酒店，于是發(fā)現(xiàn)了這個意料之外的市場空白。如今，錦江之星、莫泰168等原有的經(jīng)濟型酒店都迅速擴張，速8等外資品牌的經(jīng)濟型酒店也相續(xù)進入中國，短短幾年時間，經(jīng)濟型酒店的門檻迅速提高。機會稍縱即逝，但是如家抓住了業(yè)態(tài)變革的先機，在市場起飛之前進入行業(yè)，最終成功地占據(jù)了一席之地。，其實也是對未來產(chǎn)業(yè)主導權的爭奪。在現(xiàn)在的商業(yè)領域，人們對哪一種尚未產(chǎn)生的利益搏殺的最激烈?，3G將是IT業(yè)可看見的最后一塊沃土。而在這場爭奪中，有一個重要的角色，就是大唐電信，他開發(fā)的TDSCDMA標準直接支持了這次3G標準的爭奪。IT行業(yè)是中國吃知識產(chǎn)權虧最大的行業(yè)，缺乏核心技術的知識產(chǎn)權，直接導致了整個VCD產(chǎn)業(yè)的瓦解。同樣的是，他們對知識產(chǎn)權帶來的利益認識也最深刻。在三大3G標準各自利益集團近乎肉搏戰(zhàn)的游說活動中，大唐電信的TDSCDMA陣營，憑借民族標準特色獲得的政府垂青，正在彌補其在商用化緩慢上的不足。出于支持本土3G標準的考慮，政府一再推遲發(fā)放3G牌照，這為大唐電信的振興創(chuàng)造了機遇。大唐電信是否能夠抓住3G的機遇，在很大程度上取決于公司的市場戰(zhàn)略，取決于是否能夠成功推廣TDSCDMA標準。一旦大唐成功，其“錢途”不可限量，這也是我們猶豫再三，還是將目前處于虧損狀態(tài)的大唐列入十大創(chuàng)富模式的原因。大唐電信的TDSCDMA，僅憑國內(nèi)市場顯然是不夠的，國際市場的開拓決定其將來發(fā)展規(guī)模，若國際市場開拓不足，TDSCDMA的國際漫游將成為制約其發(fā)展的瓶頸。知識產(chǎn)權爭奪的最高形態(tài)就是標準的爭奪，其實也對未來產(chǎn)業(yè)主導權的爭奪，而標準則是由技術、習慣、用戶數(shù)量、友好界面等因素構成，需要強調(diào)的是，多于企業(yè)而言，除了技術上重視以外，很多小細節(jié)同樣決定了產(chǎn)品的市場化能力。不同模式早就行業(yè)中的不同領袖企業(yè)，舊有的模式在同類化競爭如此激烈的市場很難快速發(fā)展，我們需要新的模式來改變生活，也許下一個新的模式正在你的腦海中。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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