【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案65/65趙淑芳北編著
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】第一章員工勝任素質(zhì)模型 3一、勝任素質(zhì)簡(jiǎn)述 3二、勝任素質(zhì)優(yōu)化 3三、勝任素質(zhì)在人力資源管理中的應(yīng)用 3第二章通用能力定義 61.親和力 62.影響力 63.溝通能力 74. 執(zhí)行能力 75.創(chuàng)新能力 86.理解能力 87.表達(dá)能力 98..判斷能力 99.應(yīng)變能力 1010.系統(tǒng)思考能力 1111.計(jì)劃管理能力 11
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】勝任能力模型的概念、原理和實(shí)施方法 在當(dāng)今充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球化商業(yè)世界里,擁有先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及穩(wěn)定的資金來(lái)源成為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)角逐的前提條件。許多公司發(fā)現(xiàn),要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵就在于它們的員工能夠?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)的最大化。簡(jiǎn)單地說(shuō),只有當(dāng)公司員工有能力運(yùn)用公司的技術(shù)時(shí),其技術(shù)本身才有價(jià)值;一件產(chǎn)品的可見(jiàn)價(jià)值有多大,部分地取決于該產(chǎn)品的好處有沒(méi)有被有效地表達(dá)出來(lái)(麥克蘭根(Mc
2025-06-29 00:39
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工勝任素質(zhì)模型 一、能力三級(jí)定義(好、較好、一般) 1、親和力:親和力是指?jìng)€(gè)人通過(guò)自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺(jué)。 2、影響力:影響力是指相關(guān)人員說(shuō)服或影響他人接受某一觀點(diǎn),推...
2025-11-09 23:32
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識(shí)別知識(shí)?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)科的與業(yè)知識(shí);?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識(shí)完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
【總結(jié)】勝任能力模型的構(gòu)建是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要?你可以教會(huì)一只火雞爬上樹(shù),但最好是找來(lái)一只松鼠。高績(jī)效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績(jī)效成就動(dòng)機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識(shí)、技能的不足績(jī)效持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)新不斷素質(zhì)行為績(jī)效
2025-01-03 16:45
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】員工勝任素質(zhì)模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主任知識(shí)素質(zhì)定義表 13總經(jīng)理助理知識(shí)素質(zhì)定義表 14執(zhí)行總裁知識(shí)素質(zhì)定義表 15采購(gòu)總
2025-05-27 23:45
【總結(jié)】......員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)參考目錄一、前言二、術(shù)語(yǔ)和定義三、特別說(shuō)明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理將面臨一系列的
2025-07-14 19:12
【總結(jié)】員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)-19-目錄一、前言二、術(shù)語(yǔ)和定義三、特別說(shuō)明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理將面臨一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化,公司的財(cái)富更加依賴于其員工所具備的勝任公
2025-07-14 22:31
【總結(jié)】**制藥股份有限公司關(guān)鍵崗位勝任力模型評(píng)價(jià)系統(tǒng)第一部分勝任能力方案系統(tǒng)一、通過(guò)對(duì)**制藥股份公司關(guān)鍵崗位勝任力模型的建立,可以清晰公司現(xiàn)有人員能力素質(zhì)狀況,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)優(yōu)秀人員的應(yīng)用,儲(chǔ)備,提供參考依據(jù),更有助于核心崗位人員選拔,激勵(lì)和培養(yǎng)。二、關(guān)鍵崗位勝任能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能
2025-07-27 00:53
【總結(jié)】如何看人不走眼勝任能力與選材及晉升勝任能力模型在人力資源管理中的應(yīng)用人力資源計(jì)劃招聘績(jī)效管理薪資職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)接班人計(jì)劃?組織差距分析?職位的勝任能力?行為評(píng)估面試?以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升?勝任能力與績(jī)效目標(biāo)結(jié)合?以勝任能力為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段?以勝任能力為
2025-01-03 16:57
2025-01-03 17:00
2025-01-03 16:44