領導人應遵循的25項基本原則-資料下載頁
2025-10-24 19:54本頁面
【導讀】1,原則就是準則，這個生意是一個合作的生意，團隊運作夢想成真。不同的鳥都要成長為。這個生意最難處理的就是這些不可避免地、永。我們遇有問題拿什么來衡量？我們如何站穩(wěn)自己的腳跟，贏得系統(tǒng)、上級、下級的信任。原則是基礎、是保障。發(fā)現(xiàn)你就離上鉆石不遠了。則，沒有規(guī)矩不成方圓。中國的國情最大特點就是：一抓就死。一放就亂，中國人最大的劣根性，史也是崇尚個人英雄主義的。們要學會把幾十萬個龍團結在一起，心往一處想，勁往一處使，在世界上已經(jīng)成功建立了30多年原則。何維護、幫助、建立團隊，如何開拓、穩(wěn)定我們的市場。是標尺，原則是武器。棄夢想，說做安利就是銷售產(chǎn)品不要一天到晚談夢想，沒有用，今天，當你成長為領導人時，你要不斷的擴大自己的夢想，告訴她們、、、不斷的不斷地給他們造夢，組成一個夢之隊。有的人做安利家人不是很支。人的共同的愿望。統(tǒng)，他給你的就是這份相信，相信你能做得到你就一定做得到。
【正文】 建立個人生意，要保持一個高姿態(tài) 都知道我們這個生意不 是求人的生意，但為什么有的人仍然做得很沒有姿態(tài)？就是他的那個企圖心太重（請出租的姐吃飯）（買倍力健送牙膏） 下級的壞毛病是上級慣出來的。溺愛的孩子都沒出息。老母雞 老鷹，需要的是陪伴而不是替代。墊錢買貨是低姿態(tài)，沒有好結果的。 十六，塑造良好形象 注意細節(jié)，很多時候你穿著打扮、妝容配置都很到位，一口濃痰了希 十七，增強你的 “相關能力 ”：親和力、影響力、個人魅力 安利事業(yè)中最重要的相關能力是：與人打交道的能力。善于與人到交道是對你各種能力全方位的展示和衡量。 十八，建立牢固的友誼，并要與 團隊的成員保持非常緊密的個人關系 友誼建立在相互的信任上，緊密的個人關系要求你的思想和情操達到一定的高度。不僅表現(xiàn)在逢年過節(jié)的問候，并且了解他們的家庭、嗜好、感情、個性、愛他們。同時 除了你的專業(yè)知識，還要增加你的生活知識和社會知識，不要除了安利你對其它一無所知，別人和你交往很乏味。相反你是她孩子學習的教育顧問，老公事業(yè)的咨詢顧問，老年人的健康顧問；他最知心的朋友、他的心理顧問，你能做到，他家里有什么大事小情第一個就想聽你的意見，你們才能成為終身相伴世代相交的朋友、伙伴。 十九，在兩年內每月推薦一個人 ，并且正確的啟動這些新人和新的部門 打寬度，是掙錢的，而且你的團隊心態(tài)很好，獨子難養(yǎng) 二十，在 34個營業(yè)部門打深度 二十一，要建立你的智囊團， “團隊工作可以使你夢想成真 ” 什么是你的智囊團？就是你的領導人隊伍，和獎銜沒太大關系。這支隊伍是一個緊密個人關系的典范，領導人之間最基本的一個素質就是懂配合 二十二，你要成為一個永久的，積極的推廣者和倡導者 二十三，建立工具流，擴大工具數(shù) 二十四，要定期向你的上級營業(yè)代表咨詢你事業(yè)的各個方面，包括你的財務管理、時間管理和網(wǎng)絡管理（組圖）。特別是你要在這個業(yè)務中有所創(chuàng)新時，更要咨詢。 咨詢與匯報、有利咨詢無利不咨詢 二十五，你首先要把自己當作領導人看待，并要成為一個好的表率，你要絕對正直，要嚴于自律、寬于待人，并不斷教導別人這些領導原則 領導人不是別人任命的，是你自己在這個生意中每一次的進步所處的位置，我們要思考的是你的境界和你的獎銜、和別人對你的期盼、要求是不是相符，今天我們每一個人都要在心里想著，我們走出去張口說我是耶格系統(tǒng)的時候虛不虛，為什么？因為你到哪就是一個榜樣、旗幟、一個眾人仰望的楷模。 讓我們
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