【正文】 制人？選來選去，他選定一項自認(rèn)為大有前途的技術(shù)，決定投巨資將這項技術(shù)的專利權(quán)買下來。有人提醒他這項專利雖然現(xiàn)在看好，但操作周期太長，而且，聽說某某研究所有一項更先進(jìn)的技術(shù)已將開發(fā)完成?，F(xiàn)在購買這項技術(shù)，可能很快就會過時。侯先生卻不聽勸告，執(zhí)意投資。當(dāng)他將這項專利技術(shù)買到手，并且投資將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品后，人們已不再需要它了。創(chuàng)業(yè)者在選擇投資項目時，目光短淺，不能把握市場未來的發(fā)展方向，投巨資購買眼看要落后的技術(shù)，遭受損失理所當(dāng)然。當(dāng)一項投資花費巨大，可能需要較長時間才能收回成本并獲得贏利時，投資者就不但要考慮它的現(xiàn)在，還要考慮它的將來，一項產(chǎn)品現(xiàn)在有市場，不等于將來也同樣有市場。 投資賠錢的大公司 　　山西某合伙企業(yè)為達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)在市場中的影響力和競爭力的目的，決定采用收購企業(yè)的投資策略。擺在他們面前有兩個可選擇收購公司的方案，一家是一直賺錢但規(guī)模極小的小企業(yè)，另一家則是現(xiàn)在賠錢未來也不見得賺錢但規(guī)模很大的大公司，到底該選哪一家呢？思來想去，他們認(rèn)為自己投資收購企業(yè)，本身是為了迅速壯大自己，小企業(yè)即使再賺錢也一時難以達(dá)到這個目的，便決定投資收購那家大型企業(yè)。完成投資收購后，無論他們在原投資基礎(chǔ)上又多投多少資金對大公司進(jìn)行各項調(diào)整，其效益依舊非常差。被收購的大企業(yè)就像一輛巨大的破車，拖著收購企業(yè)的后腿，使他們有苦難言。將企業(yè)迅速做大做強(qiáng)確實是許多人日夜夢想的事情。但飯要一口一口吃，事情要一件一件做，想一口吃個胖子，不是個好辦法。認(rèn)為收購一家現(xiàn)在賠錢將來也不見得賺錢的大公司，比收購一家一直賺錢的小企業(yè)強(qiáng)，這是一個糊涂的想法，企業(yè)收購要講目的，但不管什么目的，企業(yè)總要以效益為第一，雖然有些是短期效益，有些是長期效益。企業(yè)在收購的時候，還有一個要考慮的就是優(yōu)勢互補(bǔ)，只要能夠做到優(yōu)勢互補(bǔ)，暫時賠點錢也不是什么大事。 　　民營企業(yè)老板施某自從涉足商海，依靠自身力量有所成就后，便漸漸藐視來自銀行的支持。在制定一項對當(dāng)?shù)貋碚f具有標(biāo)志性意義項目的巨大投資計劃時，因該項目備受當(dāng)?shù)厣鐣鲗萌耸康年P(guān)注，施某頭腦一熱，腦海中的非經(jīng)濟(jì)因素就占了上風(fēng)。他向外界揚言，不向銀行借一分錢，僅憑自身積累進(jìn)行該項目的投資。不幸的是，在投資運作中，盡管他使盡全身解數(shù)，運行資金仍舊很快告罄。他不僅不反省，請銀行幫助，還依然將手頭回收的有限資金不斷投放到該項目中，使大筆資金被套牢。施某的企業(yè)最后終因資金鏈斷裂而垮臺，那項對當(dāng)?shù)鼐哂袠?biāo)志意義的項目也不得不中途轉(zhuǎn)讓他人。施某最后里子面子都沒得到。投資者投資失敗的一個主要原因，是投資項目的資金運作發(fā)生了問題。施某的教訓(xùn)是：不論你的志氣有多高，你的魄力有多大，都不要輕言放棄銀行支持。即使自身財力大，生意興旺，也不要輕易得罪銀行界人士，還要盡力與當(dāng)?shù)劂y行界搞好關(guān)系，因為你不知道什么時候會需要他們的支持。 　　正當(dāng)蘇南某針織企業(yè)總經(jīng)理為企業(yè)效益不斷下滑而憂心忡忡，為企業(yè)下一步的發(fā)展方向和投資方向而舉棋不定時，有人提出：現(xiàn)在保暖內(nèi)衣正火，生產(chǎn)保暖內(nèi)衣的人都賺了錢，不如我們也生產(chǎn)保暖內(nèi)衣，一定能夠賺錢。一席話點醒夢中人，該總經(jīng)理眼前頓時一亮，當(dāng)即決定投資生產(chǎn)保暖內(nèi)衣。不久產(chǎn)品生產(chǎn)出來，卻因為款式老，又沒有錢打廣告造勢而乏人問津。產(chǎn)品下了生產(chǎn)線就直接進(jìn)倉庫，進(jìn)到倉庫過不了幾天就變成處理品。變成處理品即使打到3折4折，仍舊沒有人要。想轉(zhuǎn)產(chǎn)，有限的資金全都花到保暖內(nèi)衣上了，束手無策的總經(jīng)理只好天天罵那幾個出主意的人，但將他們罵個狗血淋頭也沒有用了。經(jīng)商跟炒股一樣，看到別人賺歡了，以為自己進(jìn)入這個領(lǐng)域一樣可以大撈一筆，其實進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)自己錯了。投資者在制定投資方案時，完全無視自身條件，只知盲目跟風(fēng)，在中國企業(yè)界幾乎成了一種病。盲目追風(fēng)的投資，容易使投資者對投資風(fēng)險估計不足，因而準(zhǔn)備亦不足，一旦出現(xiàn)問題便不知所措。面對市場的風(fēng)云變幻，投資者不是不能跟風(fēng)，而是不能盲目跟風(fēng)；不是看到有人在前，哪怕項目再賺錢也不上，而是要瞅準(zhǔn)時機(jī)上，一上就要上個準(zhǔn)。 　　湖北一個新組建的農(nóng)副產(chǎn)品加工公司，為了事業(yè)的高起點，急不可待地購進(jìn)了一大批設(shè)備。不久就發(fā)現(xiàn)，要安置新設(shè)備，現(xiàn)有的廠房遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要建新廠房?？山ㄐ聫S房需要很大一筆投資，為采購設(shè)備，公司賬上資金已幾近枯竭。無奈之下，只得求助于銀行。幾經(jīng)周折，總算以備料的名義，從銀行貸來了一筆款子。該公司將這筆款子投入新廠房的建設(shè)當(dāng)中，卻忘了這是短期貸款。新的廠房剛蓋完，還款的時間也到了。公司還不上銀行的借款，銀行就申請法院將公司原有的廠房帶新蓋的廠房和機(jī)器設(shè)備全給查封了。這家企業(yè)一時落入了進(jìn)退無路的境地。借錢沒什么不對，幾乎每一家企業(yè)都有過借錢的經(jīng)歷。這家公司錯在用銀行的短期貸款搞固定資產(chǎn)投資，這是公司財務(wù)管理上的大忌，將會大大增加企業(yè)的投資風(fēng)險，并有可能危及企業(yè)的正常運作。所以，作為企業(yè)管理者，對一些基本的財務(wù)知識一定要懂，不懂就要花時間認(rèn)真去學(xué)，否則早晚要吃大虧。史玉柱后來總結(jié)自己失敗教訓(xùn)的時候就說：我失誤就失誤在那時候不懂財務(wù)知識，將流動資金大量投入固定資產(chǎn)建設(shè)，結(jié)果使企業(yè)流動資金枯竭。企業(yè)也受此拖累，最后支持不下去了。 　　某公司為了加強(qiáng)自身的競爭實力，站穩(wěn)腳跟，決定向某一兄弟企業(yè)投資。合作前，投資方只提出一個要求，希望對方能提供一份近期財務(wù)狀況的報表，表示只要對方財務(wù)狀況良好，就會投資。對方很快將一份詳細(xì)、清晰、完整的財務(wù)報表送達(dá)。看過報表之后，公司老總當(dāng)即拍板，一錘定音：這家公司財務(wù)狀況不錯，可以投資。于是，大量資金不斷流入對方的賬戶。然而，投資不久，卻傳來了被投資方宣布破產(chǎn)的消息，公司的一切投資也隨之化為烏有。財務(wù)報表的確是投資者了解目標(biāo)企業(yè)財務(wù)狀況最便捷的辦法，但并非最保險的辦法。因為一家企業(yè)的財務(wù)報表不見得能準(zhǔn)確反映這家企業(yè)的真實狀況，即使它符合一切適用的會計準(zhǔn)則。因為各種原因，財務(wù)報表本身存在一定的缺陷和誤差是可以理解的，也是為規(guī)則所允許的。盲目迷信公司財務(wù)報表的人，常會因為財務(wù)報表中的誤差和缺陷，或財務(wù)報表的制作者有意無意的誤導(dǎo)而做出錯誤的投資決策。投資者在投資決策過程中，應(yīng)正確看待財務(wù)報表的地位和作用，首先保持一種懷疑的態(tài)度，再慢慢去甄別，同時輔以其他手段，從而做出正確的投資決策。應(yīng)盡量避免使自己成為一張錯誤的或不正確報表的受害者。 　　某生活用品公司的新產(chǎn)品打入市場后，立刻迎來一片頂呱呱的叫好聲。這時，一個下屬向老總真誠地提議道：在目前效益良好的基礎(chǔ)上，我們是不是對信息通訊多投資，以便更快地獲得更多更新的市場信息，保持我們良好的發(fā)展勢頭？而正為產(chǎn)品市場開門紅洋洋得意的老總卻不屑地說：那么多的報紙、雜志，還有電視、廣播等信息渠道，足以滿足我們對信息的需求了?，F(xiàn)在市場需求那么火爆，而我們的資金卻有限，將有限的資金投資于生產(chǎn)才是真正重要的事。該公司的信息設(shè)備依然保持著陳舊、落后的狀態(tài)。不久，市場突然轉(zhuǎn)向，該公司卻因?qū)π畔⒄莆盏牟患皶r，對市場變動反應(yīng)滯后，走上了下坡路。在當(dāng)今這個信息爆炸的時代，投資者如果還只注重生產(chǎn)設(shè)備的投資，而對信息設(shè)備的投資不加重視，甚至置之不理，早晚是要吃虧的。投資者要避免這種失敗，就必須時刻注意市場動向，根據(jù)市場情況隨時調(diào)整自己的經(jīng)營方針，因而及時、準(zhǔn)確地掌握市場信息是十分必要的。對企業(yè)信息工作的重視，包括對專門的信息分析人才的重視，也包括對相應(yīng)設(shè)備的重視。進(jìn)行合理而必要的投資，是一個明智的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該做的事情。