35雀巢品牌成功案例100個-資料下載頁
2025-08-12 10:40本頁面
【導(dǎo)讀】咖啡、奶粉、麥片等。今天，雀巢在全球80多個國家擁有200多家公。司及近470座工廠、員工22萬多名，其年營業(yè)額已超過了500億美元。終于取得了舉世矚目的輝煌業(yè)績。成為全球第一大食品公司。更在2020年美國《商業(yè)周刊》。世界100著名品牌中，雀巢名列第35位。工廠遍布世界各地70多個國家，在瑞士國內(nèi)的生產(chǎn)量僅占其總產(chǎn)量的2％左右。開了一家專門開發(fā)生產(chǎn)可以替代母乳的牛奶制品工廠，這便是雀巢公司的發(fā)端。吸引了眾多的母親為自己的寶寶購買雀巢育兒奶粉。因而，雀巢育兒奶粉一路暢銷，使得雀。巢品牌日益深入人心。雀巢公司產(chǎn)品定位是向客戶不斷提供優(yōu)質(zhì)、方便的食品?？缧袠I(yè)、多元化的雀巢公司，其產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到8500多種。微利經(jīng)營、薄利多銷始終是雀巢一直堅持的經(jīng)營方針。生活作出貢獻(xiàn)”。因此，雀巢公司將可持續(xù)發(fā)展放在企業(yè)經(jīng)營的重要位置。雀巢的國際化戰(zhàn)略是以中央集權(quán)和分權(quán)化兩個概念為中心的。
【正文】 1． 5％。 雀巢公司的股東大部分是穩(wěn)定的投資者，因此，其 股價往往很穩(wěn)定，這使得雀巢公司具有較強的融資能力，比較容易獲得資金支持，進(jìn)而保證公司的穩(wěn)定發(fā)展，也使以微利經(jīng)營、薄利多銷的定價策略得以實施。 公司的低價策略和競爭定價法的實施是通過本土化實現(xiàn)的。 四、經(jīng)營理念 雀巢公司的經(jīng)營理念是“通過提供優(yōu)質(zhì)的食品，為人類的健康生活作出貢獻(xiàn)”。經(jīng)營食品最要重視的就 是 品質(zhì)管理，從原料采購到生產(chǎn)、流通，各個環(huán)節(jié)都必須建立萬無一失的保障制度。但在企業(yè)快速成長過程中，組織很容易出現(xiàn)管理漏洞，導(dǎo)致品質(zhì)問題的發(fā)生。因此，雀巢公司將可持續(xù)發(fā)展放在企業(yè)經(jīng)營的重要位置。 五、抓大放小的國際化戰(zhàn)略 雀巢的國際化戰(zhàn)略是以中央集權(quán)和分權(quán)化兩個概念為中心的。資金調(diào)撥、品牌管理、核心人才管理等由公司本部一元化掌控，而產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、廣告等則由各地方公司做主。
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