投資項(xiàng)目評(píng)估案例論文-資料下載頁
2025-09-02 04:43本頁面
【導(dǎo)讀】堅(jiān)持打造公司文化，樹立公司品牌和形象。另外，公司設(shè)有監(jiān)事會(huì)，監(jiān)查公司財(cái)務(wù)狀況，維護(hù)股東權(quán)益，同時(shí)對(duì)經(jīng)理和各部。門的工作進(jìn)行監(jiān)督。全心全意為人民，百分百心做好面。興概念產(chǎn)品——有機(jī)方便面。彌補(bǔ)油炸方便面營養(yǎng)不均衡的缺點(diǎn)，依托于非油炸的生產(chǎn)工。綠色無公害的產(chǎn)品原料供應(yīng)、綠色環(huán)保節(jié)約的生產(chǎn)工藝流程應(yīng)用，旨在創(chuàng)造綠色。健康的騰飛食品。多追求美味并更加崇尚健康的消費(fèi)群體的需求。在掌握生產(chǎn)的核心技術(shù)基礎(chǔ)之上，不斷進(jìn)。進(jìn)入沖擊，將產(chǎn)品不斷推向國際市場。當(dāng)然，騰飛在正當(dāng)競爭的同時(shí)絕不忘運(yùn)用法律的武。本公司預(yù)計(jì)首次投資700萬元。為了最大限度的降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，公司將采取資金入股。多種資金來源，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展提供必要的條件。其中，公司的發(fā)起人提供。風(fēng)險(xiǎn)投資200萬元，占%。入股資金作為流動(dòng)資金以外，并向銀行短期借款，期限據(jù)情況而定。長，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。第三年以后每年分紅。
【正文】 8 9 11 財(cái)務(wù)費(fèi)用 2 2 3 3 5 資產(chǎn)減值損失 0 0 0 1 0 二、營業(yè)利潤 15 25 58 123 199 營業(yè)外收入 0 0 0 0 0 減：營業(yè)外支出 0 0 0 0 0 利潤總額 15 25 58 123 199 減：所得稅 15 23 41 凈利潤 43 100 158 注：由于投資收益、營業(yè)外支出和營業(yè)外收入不確定性很強(qiáng)且不是本公司主營業(yè)務(wù)內(nèi)容，這里對(duì)此假設(shè)為 0，不 做預(yù)測(cè)。 8 銷售利潤趨勢(shì) 利潤率 =（凈利潤 /銷售收入） *100% 根據(jù)損益表可以得出未來五年的利潤率分別大約是 %， 31%， %， 50%， % 重要指標(biāo)分析 投資回收期 投資回收期（ PP） =（全部回收前的年數(shù)） +（回收當(dāng)年年初尚未回收的成本 /回收當(dāng)年凈現(xiàn)金流量） 根據(jù)以上公式及現(xiàn)金流量表，計(jì)算可得，投資回收期為 3年零 2個(gè)月。 投資利潤率 投資利潤率（ ARR） = 年平均利潤 / 投資總額 根據(jù)以上公式及現(xiàn)金流量表，計(jì)算可得，投資利潤率為 12%。 投資凈現(xiàn)值 NPV=? ???nttt ICOCI1 )1()( NPV= 萬元 銀行短期貸款利率為 %, 中長期貸款利率為 %。考慮到目前資金成本比較低，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，貼現(xiàn)率 i 取 10%（同下），此時(shí)， NPV=,大于 0，說明計(jì)算期內(nèi)盈利良好，投資方案可行。 內(nèi)部收益率 根據(jù)現(xiàn)金流量表及以下公式 ,通過試值法可計(jì)算出內(nèi)部收益率 (IRR): ? ???nt tt IR RCOCI1 )1()( =0 IRR=31% 內(nèi)部收益率高于資金成本率（ 10%），主要是因?yàn)楸井a(chǎn)品市場潛力巨大 ,現(xiàn)金回收較快。 資金退出方式 9 風(fēng)險(xiǎn)投資是一項(xiàng)長期性投資，由于本公司具有良好的發(fā)展前景，以及國家對(duì)環(huán)保企業(yè)的鼓勵(lì)和支持，再加上風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資長期性，我公司在形成規(guī)模以后，將采取上市的形式，以獲得更大的利益。 退出是風(fēng)險(xiǎn)投資的終極目標(biāo)，是風(fēng)險(xiǎn)投資成功與否的關(guān)鍵，只有退出，風(fēng)險(xiǎn)投資才能流動(dòng)起來，收益才能真正實(shí)現(xiàn)。而風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景的 好壞。 撤出方式 ◆企業(yè)找到新的投資者，進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓。 ◆風(fēng)險(xiǎn)資本被企業(yè)買回。 以上二種方式撤出風(fēng)險(xiǎn)資金都比較適合本公司，公司應(yīng)視情況而定。 撤出時(shí)間 一般情況， 3— 5 年為宜。 （三 ） 敏感性 分析 通過對(duì)投資變化額，成本變化額變動(dòng)對(duì) NPV的影響進(jìn)行敏感性分析 成本變動(dòng)對(duì) NPV 影響折線圖 10 由圖可以觀察出 前期 NPV 的變動(dòng)較大，當(dāng)成本從降低 3%到降低 2%時(shí)，有一個(gè)較大的波動(dòng)。 投資的變動(dòng)將回引起凈現(xiàn)值的較大變動(dòng)。 三 結(jié)論 通過以上分析可知，建設(shè) 騰飛 綠色飲食文化有限責(zé)任公司 項(xiàng)目可行，滿足財(cái)務(wù)分析的總體要求，同時(shí)也產(chǎn)生了積極的社會(huì)效益。
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