【導讀】---------------------------------------------感謝觀看本文-------謝謝-----------------------------------------------------------. 級質控,各級質控組織采取分組質量控制。醫(yī)院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控。到互相促進,共同提高的目的。況,上半年完成率100%。定期、不定期對全院護理。的質量問題及安全隱患與病房護士長進行現場溝通,及時指導,督促整改。必要時下達整改通知,上半年。時間與實際不符等。入量記錄單,護理文件書寫記錄單,各種執(zhí)行單等。,協(xié)助夜班工作,加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理。報告28起,安全隱患9起,均采取了針對性有效措施,口護理小組會診41人次。并制定了工作計劃,會診制。分析、提出整改意見。接待護理投訴1起,護理部立即介入調查整。質量每月績效掛鉤。各科室按照三級醫(yī)院醫(yī)療護。理質量指標,客觀地做好各種數據的統(tǒng)計、上報工作,下降,均以達標。2)不良事件報告例數較去年同期明顯下降;思想有所松懈有關。會議,加強護理質量管理,促進護理質量持續(xù)改進。