【正文】 準備了詳實的 部門工作 匯報報告和 PPT 幻燈片。 ，凡涉及到本部門的評估任務和有關會議，從不推遲，從不缺席，并積極思考，獻計獻策。主動學習和深入領會學校的評估政策和評估指標體系精神，理清工作思路，按時 上交本 部門承擔任務的評估工作材料和 部門評建工作信息月反饋達 6 次 。 ，積極準備。 從 5 月 18 日開始， 清潔衛(wèi)生安全 大檢查工作在全校學生公寓全面鋪開，各相關職能部門和學院分別組成檢查小組，分階段、分步驟、分層次的對公寓的寢室衛(wèi)生、安全隱患進行檢查或抽查，本次檢查雖然時間緊，任務重，要求高，但經(jīng)過學生公寓管委會的精心布置，周密策劃、合理安排以及各 有關職能部門和學院的大力支持和通力合作，其效果明顯，其參與的領導干部、輔導員老師和學生干部都非常的多，真正達到了通力合作，齊抓共管，共同進步、 共同 為評建出力的效果。 ，并向全體工作人員積極傳達、宣傳評估知 識，并做到分工明確，責任到人，人人參與，在各項工作中充分體現(xiàn)了 以 “教學水平評估”工作為重點和脊髓，做到部門工作與評價工作“同計劃、同部署、同落實、同檢查”，使全體工作人員對部門所承擔的 17 項評估指標了如指掌。 管委會積極參加“教育教學思想大討論”活動，在公寓中廣泛 開展“教育教學思想大討論”宣傳，設立學習室、申報創(chuàng)建學習 22 型寢室、各項文化活動皆圍繞學風建設開展。我部門還圍繞學風建設的根本途徑、如何有效開展文體活動、促進優(yōu)良學風的形成等主題開展討論，各樓管會也積極圍繞“如何建立學生求學理念”主題參與討論。 二 十 、評估期間上下齊心，措施得力，成效顯著 ，圓滿完成了學校交辦的評估工作 評估期間，公寓管委會按照本科教學工作水平評估“以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設”的二十字方針，以此為契機，結合部門的實際，找問題，找差距，積極創(chuàng)造條件，改進工作，提高工作效率和工作 水平 ，做到了各項工作萬無一失，做到了每一間寢室、每一個黨員服務站、每一個樓棟干凈、整潔、美觀 ，隨時能夠接受專家檢查 。 。通過評估工作，學校辦學指導思想內(nèi)化為每個人的自覺意識，外化為每個部門的自覺行為，形成人人重視教學、全員為了教學、各方支持教學的工作理念。我們作為職能部門應該找準位置，圍繞教學開展工作，一切服從于教學，一切服務于教學，為教學工作提供充分的保障條件和良好的外部環(huán)境，保證了教學工作的正常進行和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 部門每一位職工認真學習自 評報告， 熟悉和 牢記自評報告的 每一項數(shù)據(jù) 、每一個提法 ，一切工作圍繞評估、圍繞教學中心服務 。 “學生工作六進公寓”的公寓管理改革。公寓管委會緊密圍繞“學生工作六進公寓”開展工作，評估期間，通過在公寓內(nèi)開 23 展的一系列工作，在專家面前展現(xiàn)了我校學生公寓的良好風貌，形成了文明、典雅的學習氛圍。專家表示，我校公寓管理體制改革卓有成效，學風建設工作在公寓內(nèi)落實到位，評估期間上自習、考研的同學都充分利用了學習室，形成了良好的學風狀態(tài)。 、安全大檢查。學生公寓是本次評估檢查中專家檢查隨意性最大， 可能性最大， 涉及范圍最廣，也最容易 出問題的地方之一。公寓管委會對此高度重視，實行部門工作人員責任到樓棟、到學院、到人的“三到”制度，召開了學生公寓管理各部門、各學院、各層次的評建動員大會，對學院、南北區(qū)物管辦，樓棟學生組織等進行深入廣泛的動員和宣傳；公寓管委會全體人員集體出動，分片區(qū)、分樓棟包干負責制，進行反復的檢查、反饋、整改；所屬大學生自律委員會所有干部、樓棟助理每天也進行晚歸、不歸和按時就寢率的大檢查和匯總公布工作；各學院和南北區(qū)物業(yè)辦也積極行動起來，采取了部門分管領導、輔導員（班主任）樓棟負責制、樓管員樓棟負責制，學生干部、黨員、入 黨積極分子樓棟、樓層和寢室負責制等多種形式進行廣泛的動員、宣傳和檢查督促， 寢室衛(wèi)生狀況達到了前所未有的干凈整潔， 使學生公寓的面貌大為改觀。 專家進校后，檢查方式改為日常維持。公寓管委會協(xié)同物管辦每天開會，督促樓管員、清潔工天天檢查樓道、宿舍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對存在問題的寢室進行個別抽查。從 11 月 5— 10 日的 6 天時間里，公寓管委會共檢查學生宿舍 3000 余間，共發(fā)出衛(wèi)生檢查通報 4 期，通報了衛(wèi)生存在問題需要及時整改的宿舍有 550 余間。 在全體師生的 24 共同努力下，在教育部評估專家進校實地考察期間，實現(xiàn)了每一個樓棟的最佳狀 態(tài)， 寢室窗明幾凈，道路 一塵不染 。以南區(qū) 6 號樓（男生樓）的管理員話說：“我在這工作這么多年，從來沒有看到這么干凈整潔的學生宿舍，從來沒有看到這些學生這么聽話”。 公寓管委會 全體工作人員、物管辦工作人員、各學院書記、副書記、學團辦主任、輔導員每天都深入公寓開展工作。評估期間，每一棟樓、每一時刻均有老師在樓棟督促檢查工作，保證了學生達到最佳狀態(tài)。 （管理員和值班輔導員）每天早上提醒學生按時起床，并檢查和提醒學生佩帶?；?，盡可能的將工作做細做實，把學生在公寓可能出現(xiàn)的問題想全想深，將預防工作做在 事發(fā)之前，有備無患，做到萬無一失。 ，隨時準備迎接評估專家的檢查。 11 月 14 日下午 5 點 5 分，教育部評估專家王建忠教授、馬建中教授走訪了南區(qū)學生公寓 16A3 樓棟學生公寓，考察了 16A3 棟（外語學院）的黨員服務站，并與正在此咨詢報考研究生相關問題的十幾位同學進行了親切的交流，查看了黨員服務站里的有關資料 。曾曉彬教授在走訪部分學院時對學生工作特別是“黨員服務站”的相關工作高度關注，專家們 對我校黨員服務站的 特色 給予了高度肯定。 ，嚴防死守，為評估創(chuàng)造了良好的 校園環(huán)境 ，一切保持最佳狀態(tài) 。 全校 46 個樓棟每天 24 小時全天候有人值班，達到了建校以來的最佳狀態(tài)，每一間寢室、每一個黨員服務站、每一個樓棟每天正常開展活動，都可隨時接受檢查。 因評估專家下榻的賓館 25 距離學生公寓最近處僅有五十米，為了不影響專家們的休息，公寓管委會安排專人 24 小時對距離專家較近的 北 1北 1北 北 21的功能四個 樓棟進行值守，對學 生進行了及時的引導，整個評估期間，保證了學生公寓沒有發(fā)生高聲喧嘩 、大聲喧鬧的事。 二十一、樹立部門工作大局意識，積極配合相關部門工作，完成各項臨時工作任務 公寓 管委會 工作涵蓋面廣，涉及部門多，受到了各部門、各學院的大力支持。同時，管委會高度重視與校內(nèi)各部門和各 學 院的協(xié)作，主要包括： 完成學校布置的迎新工作任務 ； ， 協(xié)助網(wǎng)絡中心，積極參與學校“數(shù)字化校園”建設工作 ； 協(xié)助宣傳部，清理宣傳欄、橫幅、展版 ；協(xié)助校長辦公室，管理蘭花湖校區(qū) ； 協(xié)助招生就業(yè)處，做好畢業(yè)生穩(wěn)定工作，為畢業(yè)生辦理行李托運和購買火車票 ； 、實業(yè)公司，對學生公寓物業(yè)進行指導和協(xié)調(diào) ； 協(xié)助財務處，做好學生住宿費的收、退、補工作。由于學生人數(shù)多（ 近 20220 余 名），住宿收費標準多（四個收費標準），因此核實 清理工作難度大。我們在學生住宿資源系統(tǒng)化管理的基礎上，反復對學生住宿情況進行核查，做到數(shù)據(jù)真實、可靠、準確，為財務處學生住宿費的收、退、補工作奠定了良好的基礎 ； 協(xié)助保衛(wèi)處，加強學生公寓安全工作，與保衛(wèi)處合作舉辦學生安全知識競賽、消防安全演練、學生安全知識培訓 ； 協(xié)助國有資產(chǎn)管理處，對公寓內(nèi)國有資產(chǎn)進行管理 ； 協(xié)助研究生處，對研究生的住宿進行管理 ； 協(xié)助信息技術與社會發(fā)展研究院，對其研究生的住 26 宿進行管理 ； 協(xié)助成人教育學院，對成教 學 生 （自考學生） 的住宿進行管理 ； 協(xié)助江北校區(qū)管理委員會，對江北校區(qū)學生公寓進行管理 ；協(xié)助 各學院，進行寢室調(diào)整，設立功能房間，在各種會議征求意見，通過電話、信箱、論壇、來信、來訪等多種形式反饋學生意見。 學生公寓管理委員會 2022 年 12 月 25 日