【正文】 相定為C相，電感所接相為B相。調(diào)換相序須停電操作，對電線相序色標(biāo)重新標(biāo)識(shí)。 電動(dòng)機(jī)試運(yùn)行按以下方法及要求進(jìn)行。 作好試運(yùn)行前的人員組織，明確指揮員、操作人員與設(shè)備機(jī)組相關(guān)的調(diào)試專業(yè)人員均應(yīng)到場，提前1天通知監(jiān)理及甲方派員參加。 拆出電動(dòng)機(jī)在柜內(nèi)接線，對控制設(shè)備進(jìn)行空操作，電壓表指示應(yīng)正常，接觸器等電氣動(dòng)作程序符合要求，各種指示燈的顯示符合要求。 控制設(shè)備空操作視為正常后，接上電動(dòng)機(jī)電源，試起動(dòng)電動(dòng)機(jī)，電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向與要求相反時(shí)，應(yīng)停車換相后繼續(xù)試起動(dòng)。電機(jī)起動(dòng)并運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，空載運(yùn)行2小時(shí)后停機(jī)。 記錄起動(dòng)電流、三相空載電流、電壓、溫度、運(yùn)行時(shí)間等有關(guān)數(shù)據(jù)，做好記錄。對運(yùn)行中的電機(jī)檢查電動(dòng)機(jī)的溫度是否正常，軸承的溫度是否正常，噪聲是否過大或有異常撞擊聲；對線路重點(diǎn)是檢查接頭質(zhì)量和接線質(zhì)量是否符合要求。對異常情況的出現(xiàn)要停機(jī)進(jìn)行處理后再投入運(yùn)行?？蛰d啟動(dòng)電機(jī)，連續(xù)起動(dòng)2次的時(shí)間間隔不小于5分鐘，再次起動(dòng)時(shí)在電動(dòng)機(jī)冷卻至常溫后進(jìn)行，防止電動(dòng)機(jī)因起動(dòng)電流大而過熱。四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃明確目標(biāo)：本工程質(zhì)量要求為合格。 指導(dǎo)方針：用優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和快速的施工進(jìn)度、有效的工程管理進(jìn)行工程施工，始終把工程創(chuàng)優(yōu)作為工作重點(diǎn)來抓，把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等各項(xiàng)工作的重點(diǎn)融合到工程中去，并制訂一系列的質(zhì)量保證措施，確保本工程的質(zhì)量。1． 建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓本工程質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制訂工程施工計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)，監(jiān)督檢查各職能部門的質(zhì)量管理措施、落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門有關(guān)質(zhì)量的工作，組織編制質(zhì)量管理制度、施工工藝卡、及作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并貫徹執(zhí)行。 2． 公司落實(shí)人員，制訂措施，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng)，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開展“班組質(zhì)量管理活動(dòng)”，參加技術(shù)交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人，要責(zé)令停工，并及時(shí)進(jìn)行糾正。3． 由公司技術(shù)科主持本工程在各施工階段的圖紙會(huì)審和自審。對班組進(jìn)行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。4． 由有豐富施工實(shí)踐的專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，對質(zhì)量安全負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。 5． 單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理。貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作：負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》施工，對各工種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)地匯報(bào)施工質(zhì)量情況。6． 各工種班組長作為兼職質(zhì)量員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)持工程質(zhì)量天天自檢工作，組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng)，制止違章操作。7． 充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果聯(lián)系在一起，組成責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時(shí)積極開展質(zhì)量管理教育管理小組活動(dòng)，把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，這個(gè)階段的質(zhì)量管理主要包括：1) 實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須熟悉圖紙，并及時(shí)組織會(huì)審和自審，采取有效措施，以保證圖紙會(huì)審的質(zhì)量。2) 分部位、分工種編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，而產(chǎn)生質(zhì)量問題。3) 材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程要求，或使用材料、半成品和不符合質(zhì)量要求的設(shè)備時(shí)，有權(quán)制止。材料和構(gòu)件進(jìn)場要有專人檢驗(yàn)，分型號(hào)、類別堆放，并標(biāo)出型號(hào)，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。與業(yè)主監(jiān)理共同做好材料的質(zhì)量驗(yàn)收及交接工作。4) 施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗(yàn)，對不合格要求的各類機(jī)具儀器，必須做好修理校正。施工過程的質(zhì)量管理：施工過程的質(zhì)量，在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。1) 做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。2) 進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量，必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程，要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。3) 各次放樣后，均須經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)可，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。 4) 加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 實(shí)行全面質(zhì)量管理，做好“ PDCA”閉環(huán)管理： 1) 運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此，必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 2) 建立全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進(jìn)行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。 . 3) 在每道工序結(jié)束后，必須及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，各分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收由質(zhì)安科負(fù)責(zé)。 . 4) 對不符合要求的分項(xiàng)工程，由各工種班組負(fù)責(zé)處理，并制訂切實(shí)可行的處理方案，付諸實(shí)施，并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期效果。 五、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施我司將向貴司就工程工期作出如下承諾：本投標(biāo)單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。本投標(biāo)單位保證，如果我司的投標(biāo)被接受，本投標(biāo)單位作為投標(biāo)人，愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。開工時(shí)間： 以發(fā)包人項(xiàng)目部發(fā)出的《開工令》為準(zhǔn)竣工時(shí)間： 以《開工令》實(shí)際計(jì)算的竣工時(shí)間為準(zhǔn)確工 期： 視招標(biāo)人項(xiàng)目部的開工令、書面指令要求需要 進(jìn)場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。1． 工期保證機(jī)構(gòu)項(xiàng)目班子建立工期保證體系，如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工 工程技術(shù)部綜合部質(zhì)量安全部各施工班組2． 組織管理措施建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工與運(yùn)營有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。健全從經(jīng)理部到和施工隊(duì)調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。本項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理主要抓工程生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機(jī)械設(shè)備，確保進(jìn)度計(jì)劃的逐日落實(shí)，并經(jīng)常監(jiān)督、檢查各施工隊(duì)進(jìn)度情況。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，指定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。對達(dá)不到形象進(jìn)度的及時(shí)采取有力補(bǔ)救措施，保證控制工期計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3． 進(jìn)度計(jì)劃管理1) 制定進(jìn)度計(jì)劃以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)容包括：各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法、和組織流水施工作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合，安排各種資源供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。2) 組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃審批后嚴(yán)格執(zhí)行。計(jì)劃布置下去，調(diào)配人力、施工物資和獎(jiǎng)金，確保到位。及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，必要時(shí)修訂和更新進(jìn)度計(jì)劃。對施工任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)逐日落實(shí)，并分解到班組，有些必須落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理部對控制性工期繪制進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、控制到旬；施工隊(duì)編制的進(jìn)度計(jì)劃，控制到天，作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。教育我們參加本工程的全體人員，從進(jìn)入工地第一天起，明確自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任，每天干什么，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，干多少才能完成自己的任務(wù)。3) 與業(yè)主保持密切溝通定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展，對業(yè)主提出的“變更指令”和“趕工”或“加快指令”及時(shí)作出反應(yīng)和處理。與業(yè)主的良好合作是順利實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要條件。4． 技術(shù)保證措施1) 施工準(zhǔn)備工作抓早抓緊盡快作好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)圖紙，進(jìn)一步完善施工組織計(jì)劃，落實(shí)重大施工方案。積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總工期。2) 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對重點(diǎn)項(xiàng)目、主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。做到其生產(chǎn)能力為施工強(qiáng)度的130150%。3) 為保證工期的順利實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力必須充足。4) 積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含量，不斷加快施工進(jìn)度。5) 施工過程中，一旦了現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，我部將采取各項(xiàng)有效措施，對該項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)突擊，以追回滯后的工期，保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。5． 經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行內(nèi)部責(zé)任管理制，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和勞動(dòng)工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對能按時(shí)完成或提前完成任務(wù)的人員或班組，實(shí)行獎(jiǎng)罰；對不能完成任務(wù)的人員或班組，除進(jìn)行批評(píng)、教育外，還要令其采取措施，在次日內(nèi)補(bǔ)上拖欠的任務(wù)，并進(jìn)行必要的罰款。附表一：投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電焊機(jī)BX35008國產(chǎn)15良好管道安裝2大型鏑燈50W8國產(chǎn) 良好地下照明3汽車吊16t1國產(chǎn)良好設(shè)備裝卸4臺(tái)鉆φ4206國產(chǎn)良好鉆型鋼5氣焊5國產(chǎn)良好切割6手動(dòng)葫蘆15t10國產(chǎn)良好吊裝水管7手動(dòng)滑輪5t8國產(chǎn)良好吊裝水管8單平口咬口機(jī)3國產(chǎn)2011良好風(fēng)道制作9聯(lián)合彎頭咬口機(jī)3國產(chǎn)2011良好風(fēng)道制作10折邊機(jī)4國產(chǎn)2011良好風(fēng)道制作11剪板機(jī)4國產(chǎn)2011良好風(fēng)道制作12電動(dòng)試壓泵4DSY1653國產(chǎn)2011良好水路13手動(dòng)試壓泵3國產(chǎn)2011良好水路14電動(dòng)套絲機(jī)TQ1004國產(chǎn)良好水路15電動(dòng)套絲機(jī)TQ804國產(chǎn)良好水路16電錘φ226國產(chǎn)良好施工17手電鉆6國產(chǎn)良好施工18臨時(shí)配電箱10國產(chǎn)良好施工19液壓開孔器84S型3國產(chǎn)良好施工20液壓鉗16~2405國產(chǎn)良好施工21滾槽機(jī)W1112XZ3國產(chǎn)良好施工22焊條烘箱2國產(chǎn)良好施工注：根據(jù)施工進(jìn)度安排及要求及時(shí)進(jìn)場投入使用。附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1兆歐表500V4國產(chǎn)測量2接地電阻測試儀ZC29B23國產(chǎn)測試電阻3萬用表0~5004國產(chǎn)測量4鉗形萬用表DT2664國產(chǎn)測量5壓力表Y1508國產(chǎn)水壓試驗(yàn)6水平尺8國產(chǎn)找平7溫度測試儀AT4808 20國產(chǎn)溫度測量8葉輪風(fēng)速儀FLOKE9254國產(chǎn)風(fēng)速測量9游標(biāo)卡尺5國產(chǎn)管道焊接10塞 尺3國產(chǎn)施工11皮帶尺80m4國產(chǎn)施工12角 尺30mm14國產(chǎn)對絲1． 勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。詳見《勞動(dòng)力計(jì)劃表》附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工　種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況～～～～～～備 注焊　工688864板金工203030303020電　工101818181810熟練工（復(fù)合風(fēng)管）102020202010力　工306060606030配管工102020202010鉆井工252525