地源熱泵施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-29 23:11本頁(yè)面
【正文】 立工程項(xiàng)目合同管理保證體系：由公司、指揮部、項(xiàng)目部專業(yè)施工單位等組成合同管理工作保證體系，以保證合同實(shí)施處于受控狀態(tài)，保證實(shí)施工程中的一切事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行，保證合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同管理的責(zé)任人，其主要職責(zé)如下：① 掌握項(xiàng)目前期招標(biāo)和合同簽約情況，深入透徹地研究合同文本和相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行合同書面交底和回憶交底，使之熟悉合同中的主要內(nèi)容、各種規(guī)定、管理程序、清除合同責(zé)任和法律后果，樹立全局觀念，避免發(fā)生違約行為。② 對(duì)合同事件進(jìn)行工作分解、落實(shí)責(zé)任、明確相關(guān)事件的銜接關(guān)系，以保證合同履行的全面性，協(xié)調(diào)性。③ 組織建立項(xiàng)目部合同管理制度和工作程序，強(qiáng)化合同管理制度化、程序化、規(guī)范化。④ 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行經(jīng)常性的合同跟蹤、找出差異、分析原因提出解決途徑和辦法。（3）強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理合同實(shí)施的主導(dǎo)作用① 做到深入了解合同、認(rèn)真研究合同、全面掌握合同。② 建立約束機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格管理，促進(jìn)項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真完成承包人的各項(xiàng)工作，嚴(yán)肅對(duì)待業(yè)主方面的各項(xiàng)指令。③ 做好與業(yè)主、監(jiān)理方的合同實(shí)施溝通工作，解決問題要有緊迫感，處理矛盾要友好協(xié)商，達(dá)成意向要協(xié)調(diào)一致，執(zhí)行實(shí)施要雷厲風(fēng)行。④ 竭盡全力、志在必奪質(zhì)量、安全、文明實(shí)施、工期、成本、 六大控制目標(biāo)。（4）由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織建立合同問題吃了，工作制度和特殊專項(xiàng)工作程序，以統(tǒng)一思路、提高效率、保證效果。（5）在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，于工程竣工驗(yàn)收后對(duì)項(xiàng)目合同管理進(jìn)行小結(jié)：合同目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況初步評(píng)估、檔案齊全性評(píng)估、見證資料齊全性評(píng)估、遺留問題完善措施與工作計(jì)劃。（6）合同總結(jié)：于合同執(zhí)行完畢后進(jìn)行，其內(nèi)容有：合同目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況分析、合同管理保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)效果評(píng)價(jià)。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、改進(jìn)與提高（7）強(qiáng)化物資采購(gòu)合同管理工作① 準(zhǔn)確編制物資需用量計(jì)劃② 根據(jù)施工計(jì)劃和供貨周期，優(yōu)化資金使用計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃。③ 嚴(yán)把合同關(guān)A. 嚴(yán)格質(zhì)量控制。專業(yè)技術(shù)人員參加合同簽訂，選準(zhǔn)物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)，按設(shè)計(jì)和有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范制定質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。B. 建立合同約束機(jī)制 。要求供方樣品提供于前（不含設(shè)備），到貨與樣品相符合方能接收。 。在合同中明確“貨物規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量錯(cuò)誤，貨物質(zhì)量不符合合同要求、不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貨物供應(yīng)應(yīng)延誤等均以違約論處，對(duì)供貨方予以經(jīng)濟(jì)處罰”。 ，壓力試驗(yàn)的國(guó)產(chǎn)閥件等，應(yīng)安裝試驗(yàn)合格之前留有一定尾款。C. 高度重視國(guó)產(chǎn)物資的質(zhì)量保證資料檔案管理，認(rèn)真收集、整理、歸檔材料設(shè)備合格證等，以保證竣工資料之需。（三）、施工配合與協(xié)調(diào)在施工組織與管理中，施工的配合與協(xié)調(diào)時(shí)施工組織與管理的重要內(nèi)容，也是施工生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工配合與協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿在施工的全過程中。為了保證工程的順利進(jìn)行，從施工準(zhǔn)備工作開始就要認(rèn)真做好配合與協(xié)調(diào)，本工程施工配合與協(xié)調(diào)應(yīng)重點(diǎn)做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建立單位、土建單位、裝飾裝修單位、設(shè)備材料供應(yīng)商及專業(yè)種間的配合與協(xié)調(diào)。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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