校院系二級管理方案-資料下載頁
2025-05-10 23:09本頁面
【正文】 ，并按學(xué)校要求匯總后及時報教務(wù)處教材科以便征訂下學(xué)期教材；4．組織教師編寫教材。十、教學(xué)研究（一）教務(wù)處職責(zé)1．布置、協(xié)調(diào)全校教學(xué)研究工作，制定工作計劃、研究方向，組織全校教學(xué)經(jīng)驗交流會、研討會等教學(xué)研究活動；2．負(fù)責(zé)全校各類教學(xué)建設(shè)與教學(xué)改革項目的立項、評審、結(jié)題及評優(yōu)工作；3．負(fù)責(zé)校級教研課題評定指標(biāo)體系的制定；4．組織各種形式的教學(xué)評估活動，并將評估結(jié)果反饋各院（系），需要時向全校通報；5．組織全校教學(xué)成果鑒定和評選工作，負(fù)責(zé)將校級優(yōu)秀教學(xué)成果向省級有關(guān)部門推薦；6．開展有關(guān)教學(xué)研究的調(diào)研活動，為教學(xué)改革提供科學(xué)依據(jù)。（二）院（系）職責(zé)1．負(fù)責(zé)本院（系）建設(shè)與教學(xué)改革項目的申報、推薦及組織實施；2．組織本院（系）教師積級進行各項教學(xué)研究，開展教學(xué)經(jīng)驗交流會，撰寫教學(xué)研究論文，以教研促進教學(xué)水平的提高；3．開展課程體系和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的創(chuàng)新研究，組織教師開展各項教學(xué)改革，大力培育教學(xué)成果，及時總結(jié)鑒定，推薦評獎；4．積級開展教研活動，認(rèn)真執(zhí)行全員聽課制度，定期召開學(xué)生和教師座談會，對教師教學(xué)進行客觀評估，以全面提高教學(xué)質(zhì)量、積級配合校級各項教學(xué)評估；5．為學(xué)校各項教學(xué)改革提出建議。十一、各類教學(xué)咨詢與管理機構(gòu)（一）教務(wù)處職責(zé)1．提出學(xué)校教學(xué)工作委員會、學(xué)位委員會、督導(dǎo)委員會、教材建設(shè)委員會等機構(gòu)及委員會組成人員名單，報校長辦公會議審議批準(zhǔn)；2．負(fù)責(zé)全校上述各級委員會章程的制定與修訂；3．做好各類教學(xué)咨詢、評議與審議機構(gòu)的秘書工作。（二）院（系）職責(zé)1．建立本院（系）教學(xué)工作委員會、教學(xué)督導(dǎo)小組并報有關(guān)部門備案，向?qū)W校教學(xué)工作委員會、學(xué)位委員會、教學(xué)督導(dǎo)委員會推薦人選；2．負(fù)責(zé)制定本院（系）教學(xué)工作委員會、教學(xué)督導(dǎo)小組工作條例并組織實施。十二、教學(xué)檔案按照學(xué)校檔案管理的要求分別做好本單位的歸檔材料整理及歸檔工作。十三、其它教學(xué)管理工作（一）教務(wù)處職責(zé)1．負(fù)責(zé)各類教學(xué)文件及規(guī)章制度的制定、報批及解釋工作；2．負(fù)責(zé)現(xiàn)代教務(wù)管理系統(tǒng)的升級、維護及運行工作；3．負(fù)責(zé)各院（系）教務(wù)干事部分業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；4．負(fù)責(zé)學(xué)年校歷的編制及校運動會的組織工作；5．負(fù)責(zé)審核各院（系）上報的教師工作量。（二）院（系）職責(zé)1．執(zhí)行學(xué)校各類教學(xué)文件及規(guī)章制定，制定本院（系）相關(guān)實施細(xì)則；2．負(fù)責(zé)現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用，實施細(xì)則的制定及規(guī)劃的實施，負(fù)責(zé)CAI課件的制作、開發(fā)和應(yīng)用；3．負(fù)責(zé)本院（系）學(xué)期教師工作量的統(tǒng)計上報工作；4．負(fù)責(zé)聘請本院（系）所需的外聘教師，并負(fù)責(zé)外聘教師的管理，課時費核算、上報工作。本辦法自公布之日起實施，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋
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