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正文內(nèi)容

萬通公司規(guī)章制度-資料下載頁

2024-11-02 13:07本頁面

【導(dǎo)讀】一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!制度只能對君子有效。任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。萬通公司的合格員工應(yīng)使自。君子,遠離小人。我將非常珍惜該手冊,只要在萬通公司工作一天,它將都伴隨著我。護公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中,體現(xiàn)其管理模式特性的是。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化,調(diào)控企業(yè)行為,保。證穩(wěn)健、快速、健康運行,促進企業(yè)的發(fā)展壯大。司其職,按章辦事。行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實施。最大程度挖掘公司的潛力,發(fā)揮公司的效能。市場競爭日益激烈的今天,公司要想永立潮頭就要以品牌占領(lǐng)市場。企業(yè)重要的無形資產(chǎn),也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力之一。代表的是萬通公司形象。來講企業(yè)的競爭力來自于對企業(yè)自身文化的不懈堅持。不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。

  

【正文】 除勞動合同。 召集和組織召開會議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結(jié),制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。 召集和組織召開會議,決定公司投資、增資、減資等重大事項;審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。 對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決 議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 17 頁,共 20 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的進行責(zé)任認定,本著誰出問題、誰負責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t,進行處理和處罰。 對公司的日常經(jīng)營活動、管理措施提供參考意見。 對公司的資金、財產(chǎn)進行有效管理,保證公司財產(chǎn)安全。 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 總 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 執(zhí)行董事會的各項決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動,自主經(jīng)營,對重大的經(jīng)營活動需報董事會批準(zhǔn)后方可實施,否則,造成的損失自負。 根據(jù)《公司章 程》,負責(zé)公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。 根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。 及時了解和研究市場,制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計劃。 根據(jù) “顧客永遠最優(yōu)先 ”的經(jīng)營理念,率先垂范并督促經(jīng)營人員增加服務(wù)意識,加強市場營銷,拓展業(yè)務(wù)市場,提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計、可靠的質(zhì)量、合理的價格吸引客戶,樹立良好的企業(yè)形象。 對經(jīng)營過程 中經(jīng)營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理,對造成重大損失的應(yīng)向董事會報告,協(xié)助董事會進行處理。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 18 頁,共 20 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 定期組織和召開經(jīng)營通報、分析、決策會議,加強決策民主化,增強經(jīng)營過程的透明度。 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。 每年初年初制定年度工作計劃,并報董事會批準(zhǔn)后實施。年終進行年度總結(jié),對公司經(jīng)營成果向董事會報告。 銷 售 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 主持銷售部日常工作,溝通上下級及售 車 部與其他部門的關(guān)系。 堅持 “顧客至上、科學(xué)管理 ”的宗旨,樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,充分調(diào)動各員工的積極性,并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。 根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經(jīng)理審核。 代理企業(yè)法人簽訂售 車 合同,并審核其它售 車 員簽訂合同的有效性。 負責(zé)監(jiān)督落實售 車 款的回收工作。 做好售后服務(wù)工作,反饋 汽車 信息,并努力同新老客戶保持良好關(guān)系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶。 負 責(zé)組織售 車 人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 19 頁,共 20 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 市場部人員崗位職責(zé) 一、市場部職能: 1.實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。 2.制訂和實施銷售計劃。 3.市場調(diào)研與市場預(yù)測。 4.策劃。 二、市場部經(jīng)理職責(zé) 1.服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達任務(wù)。 2.全面負責(zé)市場部日常管理工作。 3.制訂銷售政策和銷售計劃(年、季、月)。 4.組織和指導(dǎo) 對外 銷售人員的工作,對 對外 銷售人員的業(yè)績進行考評。 5.對 外 銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6. 定期總結(jié)工作,并向 銷售經(jīng)理 提交工作報告。 7. 市場開發(fā)。 8. 對工作中存在的不足進行反思,不斷調(diào)整銷售政策,管理制度和銷售計劃。 9. 領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。 10. 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。 11. 其他臨時性工作。 四. 市場調(diào)查人員職責(zé) ⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)。 ⒉ 對本企業(yè)產(chǎn)品進行調(diào)查:目前執(zhí)行的價格政策和價格管理制度;產(chǎn)品的市場份額、銷量;廣告、推銷、公關(guān)策略和配銷渠道;營銷業(yè)績評估調(diào)查。 ⒊ 對競爭企業(yè)的調(diào)查:價格政策、 促銷投入、市場份額。 ⒋ 國家政策法規(guī)導(dǎo)向 。 ⒌ 市場發(fā)展趨勢,總體特征調(diào)查。 6. 建立情報搜集網(wǎng)絡(luò)。 7. 建立情報資料庫和檔案管理制度。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 20 頁,共 20 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 8. 對調(diào)查資料進行整理、分析和科學(xué)預(yù)測,定期提交調(diào)查報告。 9. 保守商業(yè)機密。 10. 其他臨時性工作。 五、 業(yè)務(wù)主辦職責(zé) ⒈ 完成市場部經(jīng)理下達的銷售任務(wù) ⒉ 協(xié)調(diào)企業(yè) 用戶 的關(guān)系,保證銷售渠道暢通與穩(wěn)定 ,準(zhǔn)確掌握汽車銷量 . ⒊ 制訂月銷售計劃,報市場部經(jīng)理,協(xié)助市場部制訂階段性銷售計劃。 ⒋ 及時反饋市場信息情報,向市場部提出合理化 建議。 ⒌ 遵守企業(yè)銷售管理制度,服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),配合其他相關(guān)部門及人員的工作。 ⒍ 保守企業(yè)商業(yè)機密。 ⒎ 離開本工作崗位前 將 并完成所有工作交接。 ⒏ 宣傳、介紹和推廣企業(yè)產(chǎn)品,樹立良好的產(chǎn)品形象、品牌形象、企業(yè)形象。 ⒐ 對所銷售的 產(chǎn)口 負責(zé)。 六、 策劃人員職責(zé) ⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)。 ⒉ 就建立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并因之制定中、近期經(jīng)營規(guī)劃,提出建議及咨詢意見供決策層參考。 ⒊ 對營銷、促銷、廣告、公關(guān)、業(yè)務(wù)員管理、價格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。 ⒋ 參與和指導(dǎo)市場調(diào)查與信息情報的搜集整理。 5. 就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。 。 。 8. 其他臨時性工作。
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