戴明博士十四準(zhǔn)則ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-10 08:16本頁(yè)面
【正文】 影響力來(lái)小得多，所以通過(guò)年度評(píng)鑒制度不會(huì)對(duì)生產(chǎn)的改善有很大的幫助。 ? 公司的發(fā)展需要靠管理階層的長(zhǎng)期有效的決策。年度評(píng)鑒對(duì)公司做出正確的判斷幫助不大，反而會(huì)影響部分員工的情緒，導(dǎo)致其匠格自豪心理的喪失，降低生產(chǎn)效率。 2022/5/26 by llpzxh 18 準(zhǔn)則十三：教育與成長(zhǎng) ? 公司應(yīng)該為員工創(chuàng)造條件去進(jìn)行學(xué)習(xí)，去創(chuàng)造杰出的人才。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)行業(yè)中杰出的人才都很難得。 員工在公司的幫助下進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的能力，同時(shí)也加強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 要有終生學(xué)習(xí)的理念。員工通過(guò)自我學(xué)習(xí)，加上公司的培養(yǎng)，自身的價(jià)值的到提高，同時(shí)公司的價(jià)值也得到提升，這是一個(gè)互利的行為。 2022/5/26 by llpzxh 19 準(zhǔn)則十四 A：采取行動(dòng)方案完成企業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 每一個(gè)公司都有自己的特殊情況，作為一個(gè)管理者，就是要在員工的協(xié)助下進(jìn)行一種自上而下的轉(zhuǎn)型，要學(xué)以致用，并把這樣的知識(shí)用到公司的各個(gè)階層。 ? 制定一個(gè)切實(shí)可行得方案，來(lái)開(kāi)始完成其業(yè)的轉(zhuǎn)型。 2022/5/26 by llpzxh 20 準(zhǔn)則十四 B:應(yīng)用絕對(duì)要以理論為基礎(chǔ) ? 轉(zhuǎn)型必須由上而下，企業(yè)中的每一個(gè)階層都必須了解轉(zhuǎn)型的原理。除此之外，大家也必須相信這是公司應(yīng)該走的正確道路。只有多數(shù)人的支持，才能夠進(jìn)行我們的改善工作。 ? 淵博的知識(shí)體系明白顯示宗旨的必要性。一旦決定宗旨，我們研究其中的每一個(gè)過(guò)程，掌握這些過(guò)程的知識(shí)，并了解其在達(dá)成宗旨所扮演的角色，我們就能進(jìn)行改善工作。 2022/5/26 by llpzxh 21 ?The end. ?Thank you!
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